标题：##建设集团2008年工作总结

2008年，##集团在建设局的正确领导下，通过实践中的不断探索和创新，建立起一套符合集团公司行之有效的管理办法。集团公司紧紧围绕把##建设成为最具竞争力的建筑施工企业的战略目标，以完善激励机制、优化资源配置为动力，以理顺_、严格管理、提高效率为基础，以增强企业核心竞争力为目标，通过施工经营和优化服务相结合的方式，开创企业发展新局面的工作思路，围绕第二个五年战略企划纲要的总方针、总目标，无论是企业改革还是生产经营建设，无　……（快文网http://www.fanwy.cn省略370字，正式会员可完整阅读）……　   更多相关文章：##建设集团2008年工作总   xx总裁在集团工作会议上的讲话   四川后勤集团工作总结   教育集团工作总结   2009年集团工会工作要点   集团工会2009年工作计划   2008年后勤集团工作总结   ##建设公司2008年上半年党建工作总结   集团工会对基层分工会“建设职工小家”工作进行培训   县粮食局关于培育大企业大集团工作的建议   茶业集团工作计划书   突出“三个三” 构建和谐##建设   党校学习论文--浅论和谐社会视野下的创新型##建设   200*年集团工会总结报告 ……（未完，全文共3991字，当前只显示960字，请阅读下面提示信息。收藏##建设集团2008年工作总结） 上一篇：管理区2008年政务服务工作总结及2009年工作计划 下一篇：镇党委书记在市级新农村建设现场会的发言材料 相关栏目：建筑 公司 企业讲话 工委 工作体会 工作总结 工作汇报 五一和五四节日专题 年终总结 个人总结