标题:四川后勤集团工作总结

  ××××后勤集团从2001创建至今已走过8个年头。这八年来,在学校党政领导的正确领导下,在主管校长的直接指导下,在省教育厅和学校有关职能部门的大力支持下,在全体干部职工的共同努力下,后勤集团始终坚持“三服务、两育人”宗旨,按照“改革、服务、发展”的总体思路,以“人本化、人性化、人格化”的服务理念,走规范化管理和模拟企业化经营之路,大刀阔斧地进行了一系列管理_与运行机制的改革,取得了显著的社会效 ……(快文网http://www.fanwy.cn省略342字,正式会员可完整阅读)…… 
  更多相关文章:四川后勤集团工作总结
  xx总裁在集团工作会议上的讲话
  教育集团工作总结
  2009年集团工会工作要点
  集团工会2009年工作计划
  2008年后勤集团工作总结
  集团工会对基层分工会“建设职工小家”工作进行培训
  县粮食局关于培育大企业大集团工作的建议
  茶业集团工作计划书
  200*年集团工会总结报告
  x x 科技集团工资管理制度
  xx科技集团工资管理制度
  在省焦炭集团工作会议上的讲话
  建工集团工程总承包项目部2006年度工作会议主持词
支懂技术、有能力、责任心强、能打硬仗的员工队伍。
  后勤集团成立后,财务管理采取统一领导、集中管理、逐级审批、分级核算的运行模式,受到国内高校同行的好评,介绍集团财务管理经验的文章被刊登在教育部网站上供_高校学习交流。07年集团创新推行了年度综合财务预算制度;08年进一步推出了财务综合预算改革方案,实行财务刚性预算,经费包干使用,极大地调动了基层单位增收节支的积极性、主动性和创造性,分解了集团压力,有效提高了财务资金使用效率。
  从2004年1月1日开始,学校全额回收后勤集团事业编制员工工资和“两保一金”(校医院和幼儿园除外),后勤集团基本实现了自负盈亏、工资奖金自挣、上缴学校经济目标的模拟企业运行机制。2006年学校试行“拨改付”运行新机制,2007年全面推行“拨改付”,学校后勤管理处代表学校年初与后勤集团签订校园绿化、环卫、学生宿舍物管、水电管理、教学大楼管理等服务合同,明确双方的权利、义务、服务范围、服务标准以及奖惩办法,实现了学校后勤服务的契约化管理机制。
  2005年以来,饮食中心、学管中心、红瓦宾馆、北苑宾馆、望华校园物管中心、水电中心锅炉站等6个单位先后通过了iso:9001质量管理体系认证,饮食中心通过了haccp食品卫生安全认证,通过认证使各有关单位的管理向规范化、标准化、国际化接轨,管理水平和服务质量得到了进一步的提升。园林式校园、标准化食堂、标准化学生公寓的创建工作取得了突出成绩,通过不懈努力,学校被评为“四川省示范性园林式校园”;饮食中心7个食堂被评为标准化食堂,2个被评为示范性标准化食堂,名列全省第一,江 ……(未完,全文共3688字,当前只显示887字,请阅读下面提示信息。收藏四川后勤集团工作总结

上一篇:中关村科技园党建工作总结范文
下一篇:优秀学生公寓管理员事迹材料

相关栏目:后勤 公司 建筑 企业讲话 五一和五四节日专题 工委 工作体会 工作总结 工作汇报 年终总结 个人总结