标题：论台资企业的人力资源管理

摘要：人力资源管理是企业所有人力资源计划的总称，是战略规划与技术计划，即具体的实施计划的统一。人力资源管理主要具有六大职能，包括：人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬管理和劳动关系管理。本文从人力资源管理前五项职能出发，讨论外资企业在人力资源管理问题上的优于忧，并以台资企业百脑汇为例，进行具体分析，最后针对外资企业在人力资源管理中出现的问题进行总结归纳并提出解决办法。 　　关键词：台资企业 人力资源管理 　　abstract： 　　human resources management is all human resources plan collectively. human resources management is strategic plan and the technical plan. in a word it is detailed implementation plan of the unified. human resources management with major functions of six main. including, human resources planning, recruitment and configure, training and development, performance management, pay management and the labor relationship management. from the human resources management could set off before five, discussing investment in human resources management on the merits and shortcomings. in the case of buynow of taiwan company, a concrete analysis of concrete problem. last for foreign-　……（快文网http://www.fanwy.cn省略1511字，正式会员可完整阅读）……　   更多相关文章：论台资企业的人力资源管理 论公司的人力资源 解放思想创业创新中的人力资源支撑 把党员培养成最优质的人力资源 企业并购中的人力资源管理问题 服务经济时代的人力资源管理问题与对策 构建事业单位的人力资源管理策略 论新形势下电力企业的人力资源管理 基于企业战略的人力资源规划流程及方案探析 如何加强现代医院的人力资源管理 什么样的人力资源管理信息系统适合你？ 信息化与一流的人力资源管理 毕业论文——论当今时代的人力资源管理 有效的人力资源管理是企业获得更多的利润之源 ……（未完，全文共9792字，当前只显示3929字，请阅读下面提示信息。收藏论台资企业的人力资源管理） 上一篇：中国货币供应量和通货膨胀率关系浅析 下一篇：浅析谈话节目煽情化的根源 相关栏目：公司 企业讲话 管理