标题：浅谈沟通与理解

浅谈沟通与理解 [摘 要] 本文简要叙述了沟通与理解对于公司内部员工关系培养的意义。公司要良性发展，积极健康的气氛十分重要，而这需要同事之间经常性的沟通和交流，彼此精诚团结，互相扶持。由于各种原因，同事之间可能会产生一些误会或矛盾，及时有效的沟通就显得十分重要，多一份理解，多一份关爱，换位思考，适时进退。上下级之间、同级之间多沟通，多理解，既增加了单位凝聚力，也能促进各项工作的开展。 [关 键 词] 同事相处 沟通 理解 　　　 　　　一个人在这个世界上，绝对不是孤立存在的个体，上学读书的时候有老师和同学，工作中也会有同事和朋友，工作数十年，同事之间相处也会长达数十年。假如同事之间，　……（快文网http://www.fanwy.cn省略517字，正式会员可完整阅读）……　   更多相关文章：浅谈沟通与理解 浅谈高校后勤工作中的沟通、交流与互动 浅谈高校后勤服务工作中的沟通、理解与互动 浅谈以人为本的高校后勤发展思路 浅谈保持共产党员先进性 浅谈新时期高校后勤党员开展思想教育活动之本质要求 浅谈群众路线教育的精神价值 浅谈如何抓好事业单位分类 推进事业单位改革 浅谈建立健全国家网络和信息安全长效机制 浅谈做好四篇文章提升机构编制监督检查工作水平 浅谈领导干部思想道德修养 浅谈新闻单位的学风建设 浅谈当前干部学风问题 区委常委、政法委书记深刻理解“三个谁”的思想内涵 解自己，这样就不难理解身边的同事，每一个人在与他人发生矛盾时，往往首先想到的就是：我没有错，我有道理，以自我为中心看待问题。这种思维方式极易钻入牛角尖，不能去理性的进行自我反省。人与人之间就像一面镜子，别人对你的态度也映射出你自己的行为。如果你诚心待人，处处与人为善，对方也会真情回报，如果你高高在上，拒人千里或别有用心，可能对方也会防范戒备，保持距离，不会说出真话，就不能及时发现问题。当然沟通也是双向的，在说的同时，更要善于倾听他人的建议和批评。在与同事接触沟通的过程中，逐步理解对方的人生价值观和思考解决问题的方式，这样不仅能减少误会的产生，而且也容易形成工作中的默契，遇事多从自身寻找原因，换位思考，站在他人的立场、角度多思多想，了解问题产生的根源，就可避免矛盾的进一步激化。自身确实存在不对的时候，也需放下面子，诚心道歉，毕竟退一步海阔天空，不要总害怕承认自己的不对，以为这样别人就会看不起自己，其实，真正有能力的人是勇于承认自己的不对之处的。有些同志遇事总爱闷在心里，不直接表露出来，自认为是一种修养，是顾及别人的面子，日积月累，矛盾越发尖锐，小事也会演化为大事。说出来至少还有机会消除误会，不说连机会也没有了。如果有一方肯主动打破僵局，坦诚交换意见，相互沟通，相互理解，也许我们会发现彼此之间其实并没有什么大不了的隔阂，误会也会消弭与无形之中。但面对原则性的问题，我们也不能一味的以和为贵，不坚持，不理论，随波逐流，刻意掩盖矛盾。 　　　公司要正常的运转，需要每一名员工都能秉持职业操守，谨遵个人服从集体的原则，加强个体和整体的统一协调，这样不但利于培养和谐的人际关系，也会对公司的发展形成一种助力。人与人之间距离的远近，不在于空间距离的长短，而是人与人之间心理上的距离。无论我们处于什么样的工作岗位，都应该与同事多交流、多沟通。上级与下级之间也应经常进行沟通，应善于倾听下属的反馈，不能用一成不变的眼光看待下属，对工作进行有效的指导，对成绩也应及时充分的激励，以免下属产生失望甚至_的情绪。其实有时侯下属的要求并不高，需要的只是一份认同，一个微笑，一个点头足矣。主动的微笑和主动的沟通体现着平易近人，让人亲近，如果整天板着脸，动辄训斥他人，只会让人敬而远之。这样极易导致对立，下属也不可能在工作中投入全部的精力与智慧。上下沟通模式的建立，能营造出积极健康的公司气氛，在一个健康的组织或高绩效的团队里，上下级不仅能分享工作信息，还能彼此分享某些个人 ……（未完，全文共2232字，当前只显示1343字，请阅读下面提示信息。收藏浅谈沟通与理解） 上一篇：浅谈高校后勤工作中的沟通、交流与互动 下一篇：关于高校后勤宣传工作的基本思路和几点设想 相关栏目：综合论文 工作体会