| 标题：管业公司炼铁部烧结工部主任首席工程师事迹材料 |
| 管业公司炼铁部烧结工部主任首席工程师事迹材料 熊志强同志是炼铁部烧结工部主任，自XX新兴管业公司成立以来，主持着烧结的各项工作。一直以来，熊志强以高度的责任感和强烈的事业心，在工作上兢兢业业，恪尽职守、辛勤工作，靠扎扎实实的工作作风和平易近人、公正无私的人格魅力赢得了烧结工部广大职工的赞扬和支持。并且出色地完成了公司、炼铁部分配的各项任务，为烧结工部稳产高产工作做出了积极贡献。因工作业绩突出、领导才能出众，及拥有对待工作一丝不苟的精神， 2012年烧结工部被评为先进集体。他本人于2012年被评为先进工作者，且多次被评为 “优秀党员”、“先进工作者” 等，其主要事迹有： 一、勤于学习、自觉锤炼、不断提升从事生产工作的能力 熊志强同志在2003年分配于环烧，当时环烧工作环境非常恶劣，工作条件非常艰苦，但他对工作的热情始终都没有减退，面对艰苦的条件也没有放弃，他一如既往、尽职尽责、尽心尽力做好自己的本职工作。由于工作业绩彰显 ……（快文网http://www.fanwy.cn省略710字，正式会员可完整阅读）…… 2012年2月，炼铁部组织建设“五个体系”。熊志强同志牢牢抓住集团、铸管股份领导“五个体系”建设的讲话精神，组织职工共同学习、讨论“五个体系”的内涵，根据烧结工部具体生产经营实际情况，初步编制“五个体系”，然后再次组织职工反复讨论研究，多次删改，最终确定“五个体系”的内容。在 “五个体系”实施落实过程中，再次组织职工学习“五个体系”，使职工了解实施“五个体系”的必要性，使“五个体系”更加深入人心。同时会不间断的征求职工建议，根据生产情况对 “五个体系”进行细微调整，使其更具可行性和可操作性，贯彻落实“五个体系”。根据“五个体系”，人人有责任，人人有指标，极大的提高了职工的工作责任心，并且在“五个体系”标准检查中多次获得第一名。 熊志强同志还牵头组织开展班内成员竞赛活动，有效地营造了学先进、争先进的浓厚氛围。通过这一系列举措，他所管理班组生产工作变得更加规范有序。 三、集思广益，在现有条件下对烧结设备进行优化改造 1、双烟道改造 新带烧投产时，两台风机单烟道分段抽风，主风机电流260- - 270A ，每日电耗为18.5万kwh左右。熊志强经过摸索得出：由于分段抽风两台风机烟气温度相差太大（前段温度低 65℃ ，后段温度高 170℃ ）导致两台风机电流大 ，除尘效果差。于是熊志强本人根据存在的问题结合生产工艺设计并主持改造：把原有烟道延长和开孔，变分段抽风为两台风机双烟道交叉抽风方式，平衡了两台风机的烟气温度，确保了除尘效果，降低了两台风机的电流（240-- 255A ），每日电耗为16.7万kwh左右。烧结机的利用系数也得到提高。 2、补水管、冷却水管改道 2012年上半年每天的水消耗量为500--800吨，每月单耗0.2--0.3t，7月份，熊志强组织烧结工部对混料补水管进行改造，从高炉冲渣池和电厂引进用热水循环使用，第三季度每天消耗水300-350吨，每月水单耗为0.12—0.15t/t；9月份将烧结设备冷却水改用循环水，大大降低了水耗，第四季度每天消耗水200-300吨，每月水单耗为0.1—0.12t/t。 四、利用技术优势，采用新技术、新材料、新工艺，提高烧结生产效率，降低工序能耗。 1、2011年下半年，烧结每月固体燃耗68 -75kg /t，从2012年开始，熊志强利用新工艺降低固体燃耗。 （1）优化配料结构，提高混合料烧结性能。 （2）预热混合料热水预热：从高炉冲渣池、电厂引进热水，用于一混滚筒打水；生石灰预热：生石灰用热水消化，同时与供货商协议，提高生石灰CaO含量，2012年4-5月份，生石灰CaO含量60-65%，7-8月份生石灰CaO含量65-70%，9月份以后，生石灰CaO含量70-75%。蒸汽 ……（未完，全文共3323字，当前只显示1846字，请阅读下面提示信息。收藏管业公司炼铁部烧结工部主任首席工程师事迹材料） 上一篇：区委组织部党支部学习计划 下一篇：就职演说 相关栏目：公司 企业讲话 民营招商 学校 教师 就业 建筑 模范 事迹推荐 七一党建专题 八一双拥专题 剖析整改 学习材料 申报材料 |