| 标题：市地方税务局直属分局副局长述职报告 |
| 市地方税务局直属分局副局长述职报告 近几年来，在市局党委的正确领导下，本人围绕中心，服务大局，按照市局党委提出的“坚定信心，干在实处，凝心聚力，攻坚克难”工作要求，履行好本职。现将近二年的工作情况报告如下： 一、依法行政方面。 认真抓好国家、省、市有关房地产税收政策调整在窗口的正确执行，依法加强征管。带领分管科室对近几年与我局业务相关的各类文件进行了梳理，共梳理7件，其中综合类文件1件，契税类文件3件，耕地占用税文件1件，其他类文件2件。并建立了窗口一线包括税收征收、补贴、退税等在内的执法流程，确保每一环节、步骤有章可循； 今年6月带领分管科室认真开展税收执法自查工作。对我局窗口一线受理的全部业务类型从收件资料、系统录入、办理时限、工作流程进行了梳理和规范，形成了自查 ……（快文网http://www.fanwy.cn省略612字，正式会员可完整阅读）…… 3、更新理念，不断提高分管科室的管理水平。对档案工作的流程进行了优化，对我局房产税收的档案的整理、扫描、系统导入实行了服务外包，减轻了我局档案管理人员的工作量，提高了档案管理的工作效率及水平。 四、廉政自律方面。 本人自觉遵守党风廉政规定和单位规章制度，保持清正廉洁。努力加强自身的道德修养，树立正确的利益观、荣辱观、道德观、人生观。以开展党的群众路线教育实践活动为契机，认真落实中央、省、市委各级党委的各项要求，严格执行中央八项规定，省委28条办法、六个严禁。能将思想认识的提高转化为自觉的行动。本人主动到省廉政教育基地参观学习，自觉接受廉政警示教育。 五、工作实绩方面。 1、统一规范，打造标准化大厅。按照省局《标准化办税服务厅建设项目》标准化要求，依托综合管理系统平台，对服务内容，服务流程，绩效考核等进行了优化整合，将窗口服务纳入地税的规范化，专业化管理系统，提升服务大厅的管理水平和品质。 2、干在实处，攻坚克难，确保我局的各项征管任务顺利完成。近几年，房地产热点多，作为分管窗口一线的分管领导，能组织好窗口一线的同志征收工作，保持大厅的平稳有序。去年3月，国五条出台，我局大厅二手房受理量达日均290户左右，同比增长621%，8月份，市局将经适房上市交易土地收益征缴工作落实到我局，中财大厅、市民之家两个申报点的工作人员，早上提早半小时上班，中午轮流就餐，放弃休息时间加班加点，确保每笔业务及时受理，按时入库，得到了市局领导的好评。 3、抓好征收业务知识的学习。近年来房产税收政策和征收人员的变动都比较大，因此窗口一线人员业务知识的打牢显得尤为重要，我们丰富了每周一学的形式，既有网络学习，也有每周互动，或轮流讲课，研究政策，交流心得，形成了良好的学习氛围，牢窗口一线人员的业务基础，去年组织业务学习60余次。 4、持之以恒，常抓不解，促使档案管理工作上台阶。对档案实行精细化管理，进一步提高档案管理的质量和水平。2013年契税资料接收114165卷，同比增加35.64%。2013年共完成档案影像扫描加工2012年契税资料817盒，24496件。2013年6312盒，55086件。全年提供档案查询230卷。 六、存在的问题和薄弱环节。 1、理论学习还不够自觉。学习中有实用主义，平时用得到的就着重学习，自己爱好的注重钻研，但理论学习上还不够用心。2、与同事之间的交流还不够。同事之间的交流一般仅限于工作上的探讨，思想和生活上的沟通和关心不是很够。对他们的生活情况了解不全面，帮助干部职工解决实际困难不是很多。 七、存在问题的主要原因。 1、政治理论学习不够深入。没有把理论学习放在重要位置，学习存在片面性，缺乏系统性、经常 ……（未完，全文共2644字，当前只显示1591字，请阅读下面提示信息。收藏市地方税务局直属分局副局长述职报告） 上一篇：地方税务局副主任、纪委书记述职报告（税务局12366财税咨询服务和投诉中心） 下一篇：市发展和改革局述职报告 相关栏目：税务 述职报告 |