标题：企管劳人部关于开展“五型班组”建设工作的总结

企管劳人部关于开展“五型班组”建设工作的总结 2013年4月份，公司全面开展了创建“五型班组”建设活动，并扩展到职能部门，是为了进一步提高公司队伍建设的质量和水平，增强员工的凝聚力和战斗力。 自活动开展以来，企管劳人部积极参与，潜心学习“五型班组（部门）”的创建内容，结合本部门的实际确定以提升管理能力和业务技能为主要目标，同时又以创新型、和谐型和效益型贯穿于工作当中。 一、以踏实的态度做好企业管理的各项工作 企管劳人部是公司运转的一个重要枢纽部门，对公司内外的许多工作进行协调、沟通，做到上情下达，以及规划协调好公司各部门的各项事务。　……（快文网http://www.fanwy.cn省略465字，正式会员可完整阅读）……　   更多相关文章：企管劳人部关于开展“五型班组 汽车队关于开展“五型班组”建设工作的总结 营业所关于开展“五型班组”建设工作的总结 总务部关于开展“五型班组”建设工作的总结 技术部关于开展“五型班组”建设工作的总结 水厂关于开展“五型班组”建设工作的总结 “五型班组”培训学习体会 打造五型班子，推进工商发展 2010年ITC组开展五型班组活动总结 五型班组的实施细则 五型班组的实施方案 ，并接受相关教师的五次短期外部集中培训，通过自学与外部培训，拓展了部门人员的工作思路，提高了我们的业务技能，促进了员工综合素质的提升，形成了良好的学习氛围，为公司其他“五型班组”（部门）的创建提供支持，我们还针对性的制定公司全年培训计划，积极开展职工培训工作。针对公司实际，今年职工培训工作主抓基层重点生产岗位、职能部门人员的业务技能培训，采取内部培训与外部培训相结合的方式，重在让职工的技能得到提高、综合素质得到提升。全年组织公司226人次参加了10项各类培训。主要有：①按计划会同技术部、凤凰山净水厂组织完成公司二次加压岗位全员技能培训一次，通过综合考核，37人全部及格且考核成绩优良率达到81%；②结合公司优质服务工作，外请专业培训师对营业所等对外服务部门、窗口单位的80多人进行了服务礼仪方面的培训一次，参加培训人员积极参与互动，反响良好；③结合公司安全生产工作，组织凤凰山净水厂、湾里净水厂、金石滩公司的净水岗位人员进行汛期应急技能培训一次，为汛期安全供水做好准备；④结合满负荷供水严峻形势，组织公司三个水厂的净化人员进行岗位技能提升培训，已完成两项内容的学习，此项培训为跨年度工作，其他三项内容正按计划进行中；⑤组织相关职能部门管理干部16人次参加了劳动合同法、管理心理学等业务相关的知识培训；⑥特殊工种培训已按上级有关部门要求及公司需要完成25人次复审和培训。此外，还选送员工到正规院校外培进修学习。通过今年的各级各类培训，在提升员工的综合素质、提高员工的工作效率、改善员工的工作态度等方面取得了良好收效。 三、积极探索创新培训形式 企管劳人部，通过创新培训方法和教学工具的设计，充分利用多媒体手段在培训中收到良好的效果。根据公司发展需要，挖掘优秀人才要求，创新培训形式，组织开展了选送员工到正规院校外培进修学习，此次培训是公司加大职工培训力度的重要举措，充分体现了公司对培养人才工作的重视。 四、以人为本，团结进取，和谐管理 以人为本、以和谐为贵、团结合作、诚信互助。企管劳人部注重培养员工正确的价值观、人生观及员工道德素质的培养，通过文化活动和组织生活凝聚了员工的思想，部门成员团结向上，遇到问题大家共同努力，集思广义，并与 ……（未完，全文共2008字，当前只显示1208字，请阅读下面提示信息。收藏企管劳人部关于开展“五型班组”建设工作的总结） 上一篇：汽车队关于开展“五型班组”建设工作的总结 下一篇：公司关于开展“五型班组”建设工作的总结 相关栏目：公司 企业讲话 建筑 年终总结 工作总结 个人总结