| 标题：公司_委_员队伍现状分析报告 |
| 公司_委_员队伍现状分析报告 **公司_委下辖3个二级_委、16个直属_支部。截至2014年9月，公司_委共有_员733人，其中在职_员553人，占_员总数的75.44%，主要分布在公司本部和基层生产一线单位；离退休_员173人，占_员总数的23.6%；挂靠_组织关系_员7名，占_员总数的0.96%。现将在职_员有关情况分析如下： 一、_员队伍结构分析 1、在年龄结构上。中青年_员占的比重较大，是公司_员队伍的主体。其中，35岁及以下的_员有278人，占50.27%；36-45岁的有168人，占30.38%；46-59岁的有107人，占19.35%。目前的中青年_员，多为2001年以后入_，其价值观念同以往有着较 ……（快文网http://www.fanwy.cn省略542字，正式会员可完整阅读）…… 1、_员队伍不断发展壮大。公司_委将_员作为企业重要的人力资源，公司_员人数在逐年增加。2005年，公司共有_员338人，2012年共有615人，2013年共有691人。2014年公司_员人数达到733人。_员队伍已成为公司生产发展的骨干力量。 2、_员素质不断提升。通过开展创先争优、“_员先锋”等系列活动，广大_员的政治责任感明显增强，在公司生产经营、发展建设等各项工作中，在金融危机、“8.30”地震等重大事件、突发事件和关键时刻的考验面前，较好地发挥了先锋模范作用，得到了广大员工认可和好评。 3、_员队伍结构不断优化。公司_员通过加强_员队伍培训教育，鼓励广大_员积极参加自学考试和专业技术职称评定等措施，提高了_员队伍中高学历人才和专业技术人才的比重。同时，通过每年从各地高校引进毕业生、团员“推优”入_等措施，扩大了_员队伍，_员队伍的结构也不断优化。 三、存在的主要问题 1、个别_组织力量薄弱、战斗力不强。主要表现在基层一线_支部，_员队伍分布不均。对_员教育培训力度和深度不够，教育培训方式方法单一，习惯于“集中上大课，开大会听报告”。开设_员技术_课较少，不能因人、因时、因需施教，出现供求不对路，学用脱节现象。 2、_员队伍素质有待进一步提升。有的_员_性意识淡化，不能时刻意识到自己是一名共产_员，先进性意识淡薄，模范带头作用发挥不明显，思想境界和工作业绩距离合格_员标准还有差距，难以体现_员的先进性。有一些_员，尤其是年轻的_员，在业务技能上缺乏钻劲，只求过得去，不求过得硬，岗位技能和专业技术不突出,作用发挥不明显； 3、个别_员主体意识不强。从_员自身来看，在岗位工作方面，有的_员对自己要求不严，标准不高，不能与时俱进，在工作中缺乏争先意识，把自己摆在了一般职工群众的位置上,没有起到带头和带动作用。在服务职工方面，有的_员在服务职工群众方面还有差距，需要加强；在工作业绩方面，有的_员工作实绩不明显，不求有功，但求无过，失去了先进性。 四、下一步工作措施 1、注重加强_支部建设。优化_组织设置，通过“大_建”工作格局和平台，以“_员先锋、员工先锋、青年先锋”为创先争优争优三大品牌系列，使_建工作成为公司价值链上的重要环节。选优配强基层_组织负责人，进一步探索控股民营企业_建工作的方法途径。试行中国共产_基础信息管理系统，建立各类_员基本信息数据库。加强__员网络教育和_建工作网络 ……（未完，全文共2341字，当前只显示1409字，请阅读下面提示信息。收藏公司_委_员队伍现状分析报告） 上一篇：村_支部_的群众路线教育第三阶段工作总结 下一篇：区政府2014年依法行政年度报告 相关栏目：公司 企业讲话 民营招商 _委 组织讲话 _团知识 七一_建专题 综合论文 剖析整改 |