| 标题：**区“效能建设年”活动半年工作汇报 |
| **区“效能建设年”活动半年工作汇报 全市效能建设年工作启动后，**区高度重视，迅速行动，周密组织，以“学先进、找差距、谋大事、求大变”为目标，以项目建设为抓手，以完善机制为保障，以优质服务、优化环境为要求，进一步解放思想，改进作风，真抓实干，全面提升项目建设水平，全区上下基本形成了早谋划、早布局、早行动的良好氛围。目前，我区各项重点工作正在按照既定时间节点有条不紊地顺利进行。 一、深入动员、周密部署 （一）建立组织机构。为确保我区“效能建设年”活动顺利推进，专门成立了效能建设年活动领导小组，组长由区委常委、纪委书记王国强兼任，领导小组下设办公室，同时配备专职人员负责该项工作，做到了领导、机构、人员的三到位。 （二）认真动员部署。及时召开了全区效能建设年活动动员大会，迅速将效能建设年活动精神和要求贯彻下去，要求各单位结合各自工作性质和工作职责，“学先进、找差距、谋大事、求大变”，推进市、区重点项目和本 ……（快文网http://www.fanwy.cn省略689字，正式会员可完整阅读）…… （四）项目逐层分解，责任层层明确。我区将2013年作为全区的项目建设年，强力实施“5633”工程，即全面推进50个以上重大项目建设，年度投资完成60亿元以上，着力实施3大类30个以上重点项目，打好**特色商业区提升、新型城镇化建设和工业强区三大攻坚战，发挥重大项目的示范、引领、带动作用，促进全区项目建设的快速推进。坚持项目领导小组负责制，完善一个项目一套班子、县级领导挂帅的责任机制；形成主管领导牵头，办事处为主，有关部门各司其职的工作机制；拓宽项目内涵，从项目策划、招商、洽谈、签约到项目立项、前期工作、开工建设、直到建成运营的全部过程，一包到底；项目任务具体清晰，每个项目都要有明确的年度目标和时间节点，以此作为考核依据，以考核定奖惩。 三、强化督查 助推项目建设 （一）建立节点督查机制。我区将5633”工程中涉及城区改造、新型农村社区建设的重点项目进行任务细化分解，明确责任，制定详细的工作进度表（按月安排）。各有关单位切实增强服务意识、提高工作效能、优化经济发展环境。为确保各项重点工作按照时间节点推进，我区专门成立了“效能建设年”重点项目督导检查组，督查组由区纪委监察局牵头，区委办、政府办、组织部、发改委等单位参与。在项目节点期间深入现场核查进度，全面掌握项目运行情况，做好项目节点完成情况图文信息记录。对瞒报、虚报，项目未按节点推进的一经核实，予以全区通报批评，并启动问责机制，确保对区委、区政府确定的重点工作任务督查单位。 （二）建立三轮驱动机制。我区根据实际制定了《**区效能建设年重点项目督导方案》，建立全面检查、专项督查与重点督查相结合的三轮驱动督查法，即由区各项目分包单位进行日常督查，每月25日通报情况；政府督办室、发改委实施专项督查；区行政效能监察中心执行重点督查，跟踪问效。三轮驱动督查法重点围绕各单位在项目推进上采取了哪些措施、在节点任务上取得了哪些进展等方面，采取重点项目专项督查、常规项目节点督查、突出问题随时督查等方法，运用明察暗访、限期督办、不定期通报等措施，开展定期或不定期督查，每月至少要全面督查一次。对临近时间节点的重点项目、重点任务，各督查责任单位要及时发出预警通知。截至目前，共开展督导检查30余次, 向项目责任单位下发督办通知书11份，协助督办事项7件次，效能问责11人，其中副科级干部2人。 截至六月底，我区已累计完成投资348108万元，占全年投资目标任务的52.65%，比去年同期绝对值增加245178万元。其中，11个市重点项目总投资500597万元，2013年投资目标316253万元，1-6月实际完成投资197474万元，占全年投资目标任务62.44%，绝对值增加166674万元。 四、存在问题及下一步工作安排 上半年，我区的重点项目建设虽然取得了一定成绩,但我们也清醒地看到,重点项目建设还存在不少困难和问题。 （一）上规模、上档次的产业化项目少，特别是带动作用强的项目少，高新技术产业化项目更少。从 ……（未完，全文共2977字，当前只显示1792字，请阅读下面提示信息。收藏**区“效能建设年”活动半年工作汇报） 上一篇：区纪委监察局2013年工作总结及明年工作打算 下一篇：区纪委信访监督工作总结 相关栏目：作风 建筑 教育 创建活动 年终总结 季度半年 思想汇报 工作汇报 个人总结 |