| 标题：地税局执法监督和征管考核工作汇报 |
| 地税局执法监督和征管考核工作汇报 以考核为着力点 促征管质效提升 近年来，**地税局党组高度重视执法监督和征管考核工作。以考核为着力点，建立健全监督考核机制，完善相关制度，严格责任追究，有力促进了征管质效的提升。2013年度，我局执法检查、征管考核工作取得优秀成绩，今年一、二季度的征管电子考核也取得较好成绩。现将我局开展执法监督和征管考核工作的情况汇报如下。 一、主要做法 (一)党组重视，健全监督考核机制 为认真做好执法监督和征管考核工作，在州局党组的高度重视下，**局系统自上而下成立了以局长挂帅的领导小组，具体工作由分管领导负责，职能部门相互配合，法规部门组织实施。通过定期召开专题会议，解决执法督察和考核中的问题。监督考核机制的形成保证了执法监督和考核工作顺利进行。 (二) ……（快文网http://www.fanwy.cn省略601字，正式会员可完整阅读）…… 在数据归口管理方面，明确计财部门为全系统税收数据的管理部门，建立税收数据共享平台，按月发布更新。以绩效考核方式实现“政出一门，数出一口”的工作要求，既减轻了基层局负担，又增强了数据的唯一确定性，保证了数据的b_m性和准确性。 在执法过错责任追究方面，改变过去部门多头考核的方式，由法规部门按季汇总各部门在日常工作中发现的基层局税收业务和执法的错误问题，按照《税收执法过错责任追究实施办法》从严进行责任追究，并对整改情况跟踪问效。 (三)以考核为手段，严格各项监督考核工作 1. 以区局征管数据库为基础，建立州直征管工作提示提醒机制。我们以自治区地税局向各地州同步传输的征管数据库为基础，以自治区地税局征管电子考核指标为依据，由州局对限时办结等涉税事项的征管数据进行筛查核对，及时向基层局发布进行提示提醒，保证按期完成，实现所有限时工作的“零”差错。 2. 充分利用区局征管考核系统，严格实施考核。在区局按季考核、按年评价的基础上，充分利用区局征管电子考核系统，对基层局按月实施考核，即查即改。在区局季度考核时，对基层局重复出现的错误或应改未整改的数据加倍扣分，并进行季度考核评价。同时，组织基层局征管考核人员进行征管数据互查核对，对应整改、应申诉数据逐条进行核实、确认，保证各局整改结果无差错，申诉理由无遗漏。 (四)加大执法过错责任追究 针对执法检查和征管考核中查出的问题，坚持有错必纠、有责必问，过错惩戒，确保责任追究落到实处。根据执法督察、执法检查的结果，区分不同环节和过错程度进行责任追究和经济惩戒。凡已被确认过错并已无法进行整改或重复出现过错的，基层局根据《税收执法过错责任追究办法》进行通报和经济惩戒。2013年度州直各基层局累计受到责任追究**人次，经济惩戒**元;今年第一季度各局受到责任追究的有**人次，经济惩戒**元，对没有按期完成数据整改工作的单位主要领导，由州局按照《**直地税系统县(市)局局长(负责人)日常绩效考评办法》进行绩效问责并通报。目前，已有三名局长被州局问责。 二、取得的成效 (一)有力的保证了税收收入任务的完成 通过严格的执法督察和征管考核，今年上半年，在总体经济下滑的形势下，我局攻坚克难，加强征管，共计组织各项收入**亿元，同比增长**%,增收**亿元。其中税收收入**亿元，同比增长9.7%，增收2.4亿元，组织税收收入累计增幅高于全区增幅6**个百分点。 (二)增强了干部的责任心 通过落实制度，强化执法监督和责任追究，基层局干部增强了工作的责任心和责任感。执法人员在工作中能够严格执行征管规定，对涉税事项依法进行处理，公正执法，公平办税，不断提升了办税服务水平。 (三)有效防范税收执法廉政风险 ……（未完，全文共2595字，当前只显示1561字，请阅读下面提示信息。收藏地税局执法监督和征管考核工作汇报） 上一篇：在地税系统贯彻落实《全国县级税务机关纳税服务规范》动员大会上的讲话 下一篇：依托税收信息化建设提高税源管理水平的思考 相关栏目：执法 法律 法制 督查 思想汇报 工作汇报 个人总结 |