| 标题：县国税局加强税源管理经验交流材料 |
| 县国税局加强税源管理经验交流材料 今年以来，**市国税局以开展“管理提高年”活动为契机，围绕如何提高税源管理水平，现管理效益最大化，问字当头，勤于开拓，不断问疑、释疑、解疑、破疑，使税源管理工作上升到了一个新的台阶。 一、问诊基层管理，切入基点抓规范 (一)座谈提问，从对方身上找不足。今年以来，该局经常性地组织基层分局税收管理员召开座谈会，重点围绕税收征管中存在的问题广泛讨论，征求意见，通过这种方式，上下进行及时的沟通，问题摆在面前，彼此都从对方具体的实践操作中找原因，运用“问题管理法”，对问题进行收集、整理，对本局能够解决的问题，及时明确责任人、责任单位、责任时限，提出标准，对照要求，加以解决;对本局不能解决的，及时上报**市局，说明情况，寻求指导。今年以来，收集各类征管问题达23个，同时，本着“解决问题、构建机制、力求完善、重在提高”的原则，对各项具体工作针对问题从新定标 ……（快文网http://www.fanwy.cn省略670字，正式会员可完整阅读）…… 二是税源分析问长问短。建立税收收入月(季)分析报告会制度，事前监控预测，事中调查评估，事后总结分析。定期召开本期辖区税源与税收执行情况书面分析报告会，内容主要包括本期整体收入完成与同期对比，分税种收入完成与同期相比的增减变化情况，分析形成的原因。同时，找出影响计划完成情况的主客观因素，预测税收收入的发展趋势。按税种、分行业反映本区域陈欠、新欠税产生的原因，客观地分析欠税在区域、行业类型的规模、结构和变化，揭示征管入库的薄弱环节和增收潜力。分重点行业及相应重点企业，反映主体税种税源实现、税收完成与同期相比的增减影响构成因素。通过静态比较和深入实际的调查研究，分析重点企业，重点产品的生产经营情况及其税源的变化趋势，查找企业税负升、降及税收增、减原因。 三是促收措施问难问易。针对税收收入分析的结果，各税源管理单位结合各自的实际情况，针对收入的薄弱环节，相应采取措施，加大组织组织收入力度;在欠税管理上，加大对欠税呆死账的清缴力度,制定清欠计划,落实清欠目标,按照不低于25%的清欠目标,进行分解落实,联合银行动态跟踪欠税户资金回笼情况，力争全年清欠率达到95%;开展日常评估，确保评估面100%，管评结合，以评促收，开展对“新开业户、税负偏低户、废旧物资收购户、三年来未稽查户”四类84户纳税人的重点稽查，以稽查促增收;实施定位、定率、定量考核，紧特别是对收入进度、收入质量进行过程监控，提高征管质量，确保税收收入及时足额入库。今年元至十一月份，累计共清缴陈欠、呆账税金4584万元，稽查查补税款125.7万元，罚款33.9万元。 三、问谏纳税评估，对准亮点出实招 一是在方法上多问有没有更好的。在开展纳税评估过程中，注重对行业指标等相关信息进行分析和应用，针对性不同行业、不同特征、不同规模的企业，选择不同的评估方法，对产品相对较为单一的工业企业评估采用投入产出法，对商业企业采用毛利率法、以进控销法，对有关联业务往来的企业采用产品(行业)链分析法，对小规模企业采用能耗测算法、费用倒挤法、资金监控法等方法，在评估工作中努力做到：“眼到”即实地观察生产经营规模和特点，“口到”即有目的的询问了解约谈，“心到”即心算揣摩，将分析指标和企业生产经营规律结合，不断提高纳税评估的深度和广度。 二是在程序上多问有没有没做的。强化程序规范，促进评估过程控制。充分发挥信息化手段的作用，不断拓展其功能，提高计算机自动化批量筛选、批量处理能力，另一方面注重发挥税收管理员的主观能动性，有效实施纳税评估。以案头资料分析为主，按照指标分析-对象筛选-约谈举证-实地调查的程序进行评估，做到评估异常的才约谈、解释不清的再下户、确有问题的必移送、查证属实的定依法处理，并认真分析产生问题的原因，提 ……（未完，全文共2896字，当前只显示1743字，请阅读下面提示信息。收藏县国税局加强税源管理经验交流材料） 上一篇：县国税局年度税源清查工作总结 下一篇：县地税纳税评估工作的实践与思考 相关栏目：管理 经验交流 模范 剖析整改 学习材料 申报材料 |