| 标题：区地税局文化建设工作经验材料 |
| 区地税局文化建设工作经验材料 为深入推进地税文化建设，以先进文化引领地税事业科学发展，建设和谐文明幸福地税机关，东湖区地税局以党的十八大、四中全会精神为指引，坚持以人为本，以文化人，全面整合文化资源要素，整体规划，稳步实施，把关心人、尊重人、培养人作为推进地税文化建设的立足点。 一、加强领导、健全组织，积极营造地税文化建设氛围 （一）成立地税文化建设机构。局党组高度重视地税文化工作，充分认识加强地税文化建设对税收工作的重要作用，成立了以吴彬文局长为组长，其他班子成员为副组长，科(室)、所长为成员的领导小组，明确了各部门的职责，为地税文化建设工作提供了坚强有力的组织保证。 （二）制定周密的地税文化建设规划。地税文化建设是一项系统工程，为此，我们根据省、市局的实施方案，结合工作实际制定了《东湖区地税文化建设工作实施方案》，确定了此项工作的方法、步骤和各阶段的工作目标，并广泛征求干部职工对地税文 ……（快文网http://www.fanwy.cn省略681字，正式会员可完整阅读）…… 三、完善制度，创新机制，拓展地税文化空间 区局在载体上下功夫，在方式上做文章，抓住文化建设工作重点，紧密结合税收工作实际，积极围绕中心开展文化建设活动，充分调动广大干部职工的积极性，尽心尽力投入税收征管，抓大不放小。 （一）征管资料电子化。为了进一步落实为纳税人减负的工作要求，避免纳税人因资料报送问题多头跑、重复报送的情况，我局创新征管手段，自行研发了征管档案档案电子化信息系统，真正实现了纳税人资料的电子化“一户式存储”管理，达到了一次采集，反复利用，信息共享的目的。目前，全市乃至全省地税系统在档案管理上采用“年度式”管理办公，即以年为单位，集中、分类保管档案。由于采用“年度式”管理，涉税事项多样性和部门工作职权的划分等因素的制约，使得涉税资料被时空分割，内在联系不强，涉税信息脉络不清，造成涉税资料多头受理，重复归档，且归档标准不尽统一，降低了为纳税人服务的水平。我局自创新征管以来，基本已经实现了征管档案电子化，将散存于征、管、查各个环节的涉税征管资料和各类动态征管信息，按独立的纳税人加以归集、录入、整理，统一由税源管理部门建立分户档案，实行集约化、专业化管理，使之能够准确反映纳税?si男心伤耙逦竦娜病＜嚷懔嘶闼拔窕厝嗽敝捶ǖ男枰够闼拔窕厝嗽?……（未完，全文共3187字，当前只显示1771字，请阅读下面提示信息。收藏区地税局文化建设工作经验材料） 上一篇：关于认真做好人大代表建议和政协委员提案办理工作的方案 下一篇：举办“四知四清四掌握”岗位技能大比武活动方案 相关栏目：文化 宣传讲话 建筑 经验交流 模范 剖析整改 学习材料 申报材料 |