| 标题：市地税局2016年一季度绩效分析评估报告 |
| 市地方税务局2016年一季度绩效分析评估报告 今年第一季度,我局在绩效管理与目标责任考核工作中,主要采取了以下几点措施: 一、工作概述 （一）认真学习，修订办法。为了提升绩效管理工作能力和水平，我局在总结去年绩效管理工作的基础上,结合贯彻落实省局税务工作会议和人事教育工作会议精神,及时召开了人事教育暨绩效管理工作会议,在会上市局领导和机关科室、基层单位,层层签订了绩效管理与目标责任考核责任书,对去年在绩效管理工作中取得优秀单位的7个基层局和机关7个科室进行了表彰,修订完善绩效管理与目标责任考核办法、实施办法和考核指标，按照市局党组的要求,制订了系统和机关自考指标,从而落实了绩效管理的责任和提升绩效管理的水平。结合绩效管理4.0版的推行,市局先后三次对做好绩效管理工作进行研究讨论，对实施办法、自考指标、重点指标进行修订，达到了宣传动员、统一思想、推动工作的目的。 （二）制订指标，落实责任。今年省局4.0版考核指标下发后,与去年绩效考核指标的内容、分值、要求等方面有较大的区别，为了明确责任部门，合理制订指标，我们先后两次召开机关科长和联络员会议，明确人员分工，提出重点修改意见，指导各科室做好考核指标的修改工作。结合我局实际，对各项指标先后进行了三次修改 ……（快文网http://www.fanwy.cn省略898字，正式会员可完整阅读）…… 二、绩效评估 （一）围绕中心，狠抓组织收入。今年，我们积极引导干部职工增强完成任务的信心，坚定迎难而上、努力完成任务的决心，截止3月底，全系统累计组织各项收入188121万元，其中，税收和教育费附加115,155万元,同比增收8629万元，增长8.1%；入库社保费及各项基金72966万元，同比增收8276万元，增长12.79%。今年第一季度,我局在组织收入形势依然十分严峻的情况下，通过全市地税系统干部职工的艰苦努力，顽强拼搏，使组织收入工作保持了良好的势头，在最近市局先后召开的春训会、党风廉政、人事教育等工作会议上，市局通过分析今年组织收入的有利因素和不利因素，市局党组提出了全面完成各项税收任务的新要求，要求各单位明确目标、强化责任、勇于担当，以实际行动为全面完成各项税收任务做出新贡献。 （二）抓住重点，推进工作落实。为了确保“金三”如期上线。市县两级与国税局联合开展金三宣传、金三数据共享比对等工作。截止3月30日，完成日常管理平台推送的2498条、数据管税综合应用平台推送的2502条金税三期第二批数据采集任务。一是通报督导，落实任务。每天分所分管理员对任务完成情况通报，督促采集任务的落实。二是核实资料，保证质量。及时收集纳税人银行账号、社保等信息资料，确保采集录入的数据信息准确无误；三是注重方法，提高效率。通过微信群、内部网站、通告栏等形式发布数据采集几类问题的处理方法和措施，进行交流，提高采集工作效率。四是筛选数据，纠正错误。对征管系统正常户、非正常户和注销户信息进行筛选，调查核实情况后按照流程进行处理，纠正不真实、不完整的数据信息。集中开展重点行业、村组区域税收和新兴产业园区税收专项检查，与政府部门联手开展综合整治，规范税收秩序，力争查处税款1000万元以上。充分利用微信等互联网媒体平台，加强税收宣传，提升y情监控引导能力。针对薄弱环节和存在问题，探索第三方数据利用的方法和途径，完善数据采集，提高数据质量，深化数据应用，为提升征管质效打下基础。 （三）依法行政，严格落实政策。一是加强与国税局联系，与国税局指导各基层局做好基本合作事项的落实和创新合作事项的推进，联合印发合作规范2.0版实施方案，制定征管部门对口事项的方案并联合签发，做好各项工作成果的统计、宣传、报道。二是续按照总局、省局部署，结合金税三期推广上线，做好培训、文书使用规范等，推进规范推行工作。三是做好发票摇奖工作，组织开展最后一期发票摇奖，正式公告摇奖活动停止时间，做好后续兑奖收尾等相关工作。四是按照总局、省局要求，积极做好“营改增”的准备工作，下发了实施方案，召开了全系统推广动员会，组织各基层单位对“营改增”的相关政策进行宣传，组织做好管户移交信息核对、组织做好欠税清缴、发票清理部署等工作。五是做好个人所得税12万元以上自行申报工件，完成省局指标任务。六是做好中小微利企业及固定资产加速折旧优惠政策宣传及效应分析。目前我局未申报催报率（100%）、未缴纳税款催缴率（100%）、信息采集率（100%），各项考核指标稳步提升。 （四）开展活动，树立良好形象。一是继续开展评选“最美地税人”、人民满意公务员示范单位和示范岗创建活动。二是认真落实干部教育培训计划，提高干部综合素质。三是开展交友帮扶和扶贫慰问活动，对20多名困难职工和困难党员进行了慰问。四是开展了志愿服务活动，组织志愿者参加交通维护、卫生清扫等活动。五是开展“我们的节日”活动。开展了春节送春联、元宵节赏花灯、清明节缅怀革命先烈等丰富多彩的文化活动，提升了干部队伍的思想道德水平和精神士气。六是举办了机关趣味运动会，市局领导班子成员组队参加，与干部职工一起开展活动，增强了干部职工的凝聚力、向心力和集体荣誉感。 （五）优化服务，提升服务质效。紧紧围绕省局工作安排，尽职尽责做好各项工作。一是积极做好12366热线平台日常管理工作，一季度我局共转办投诉举报案件40件，均按期回复。二是检查督导基层单位落实《全国税务机关纳税服务规范》情况，做好办税事项“二维码”一次性告知宣传工作，督促便民春风行动的落实工作。三是积极与国税部门联 ……（未完，全文共4201字，当前只显示2334字，请阅读下面提示信息。收藏市地税局2016年一季度绩效分析评估报告） 上一篇：地税局长在全市地税局长座谈会上的讲话 下一篇：市地税局2016年一季度绩效管理与目标责任考核工作情况通报 相关栏目：季度半年 剖析整改 综合论文 |