标题：信用社客户经理部不良贷款清收攻坚工作汇报

**市城郊农村信用合作联社**客户经理部不良贷款清收攻坚工作汇报     根据联社“苦战30天，打好清非攻坚战”工作精神要求，我部统筹全局、统一思想，积极动员全体员工、对清收压降工作进行了严密的部署和安排，提出活动期内“清非”目标。将全部任务科学分解，抓牢时间点，经过一个多月的努力取得了较好的成效，截止6月末，按五级分类标准累计收回不良贷款***万元，完成联社下达计划的***%，　……（快文网http://www.fanwy.cn省略350字，正式会员可完整阅读）……　   更多相关文章：信用社客户经理部不良贷款清收 信用社营业员优秀共产党员发言材料 农村信用社如何发挥党委的政治和领导核心作用 信用社关于申请借款200万元的调查报告 在全市农村信用社年度工作会议上的讲话 信用社反洗钱工作培训总结 基层信用社年度工作总结 县信用社中层管理人员述职述廉办法 信用社主任末位淘汰的思考 信用社2015年度工作总结 信用社干部上挂学习锻炼工作总结 董事长在银行不良贷款清欠会议上的讲话 信用社四风问题回头看整改落实情况汇报 政协提案：拓展思路 化解不良贷款 解决中小企业融资难问题 工作任务重的情况下，我部及时调整工作思路，以身作则，放弃个人休息时间，实行“5+2”、“白加黑”，实行全员8小时以外继续工作的方式。并从经费中拿出部分费用为员工提供外卖，集体在单位就餐，利用客户就餐、休息时间入户上门催收，向贷户宣传征信知识，讲解本次清收活动优惠政策，动员客户抓住机遇积极还款，并坚持“今天催、明天催、天天催”、“不还款不罢休”的精神，确保催收一户、化解一户、落实一户。同时充分发挥人熟、地熟的优势，抓住走村入户的契机，依靠当地政府和有业务往来客户的支持和影响，撬动清收工作。  （三）落实重点，区别对待。 我部通过落实重点户清收户，实行联社班子成员、相关科室包户督导清收制度，把不良贷款“区别对待、分类管理”，明确责任人，建立台账，选出重点对象，对不良贷款再次进行梳理和排查，逐户、逐笔进行分析和研究，本照先易后难、选定目标，找出突破口，实行一户一法、一笔一策、个个击破的策略，分类排队，全力清收。截止六月末已督办收回重点户1姓名、****万元，2姓名、****万元、3姓名、****万元、4姓名、****万元、5姓名、****万元，共计**笔**万元。   （四）是多措并举、攻坚克难。 清收小组根据具体情况具体分析，多措并举，针对不同的贷户制定不同的清收方案。以“情”攻关。清收小组对清收对象逐一入户，上门讲政策、讲感情，一次没有看到人，就二次、三次继续上门，白天碰不着，就晚上上门。以“理”收贷。以理服人，辅之以法律宣传，政策攻心，阐明“有借有还，再借不难”的信贷政策。培育、唤醒群众诚实守信的良知，感化难缠户，软化钉子户。以“责”收贷 ……（未完，全文共1510字，当前只显示908字，请阅读下面提示信息。收藏信用社客户经理部不良贷款清收攻坚工作汇报） 上一篇：浅谈农村党员先锋模范作用发挥现状及对策 下一篇：新员工转正考试（收费业务）复习题库及答案 相关栏目：银行 金融 金融讲话 公司 企业讲话 民营招商 思想汇报 工作汇报 个人总结