| 标题：社区警务工作经验材料 |
| ***创新“334”工作法 社区警务工作经验材料 今年以来，***坚持外部借力、内部挖潜，注重信息引领、科技支撑、警民融合，创新 “334”工作法，着力夯实社区警务工作，取得明显成效，基础_率、群众安全感、满意度等主要指标均位居全市前列，先后受到省厅、市局领导的高度肯定。 一、“三个评估”明方向，解决“做什么”的问题。以***合成研判中心、派出所综合勤务指挥室为中枢，以“人、地、事”等基础_要素为重点，建立了三大类16项日常研判规则，为社区民警提供“滴灌式”的信息推送，帮助社区民警科学评估工作重点 ……（快文网http://www.fanwy.cn省略432字，正式会员可完整阅读）…… 二、“三支团队”强保障，解决“有人做”的问题。一是配齐“正规军”。在党委政府政策扶持、财力保障和市局有机统筹、实地指导下，***为每名社区民警配齐了2名民事调解员、4名户口协管员、4名专职保安员等专门力量，成为社区警务的“核心团队”。二是整编“雇佣军”。充分组织发动群众，成立了由楼道组长、企业（物业）保安、“红袖标”队伍、治安信息员等组成的6000余名群防群治力量，建立了工作补助、奖励基金，有效提高了工作积极性。今年以来，共通过群防群治获取信息线索300余条，发放奖励5万余元，“保安业联勤联防”成为全市创新品牌。三是发展“同盟军”。利用所长、社区民警兼任街道、社区副职的身份，在辖区党政领导、社区干部、党员同志以及单位业主中，发展了一支1000余人的“同盟”军；尤其将治安防范、矛盾化解等工作纳入对社区综治考核，切实将社区警务融入社区网格化管理，既为社区民警减负，又提升了工作效能。 三、“四种方法”提效能，解决“能做好”的问题。一是“科技支撑”。在配齐照相机、录音笔、电台、警务通、执法仪等科技“5小件”的基础上，为社区民警全部配发了警用PAD，实现“实时采集、同步输录、同步查询，实时比对”；社区民警围绕1610家企业单位、379家场所行业以及物业保安、楼道组长等群防群治力量，分类建立了48个微信群、QQ群；同时，每名社区民警均建立了个人微信服务号，累计吸引7万余人“关注”，搭建了信息互通、诉求互动、急难互助的便捷渠道。今年以来，已通过信息化渠道发布警情预警、工作提示1400余条，解决群众诉求480余个。二是“六图统筹”。依托辖区地图，分别标注_、特殊_、场所行业、内部单位、监控资源以及治安 ……（未完，全文共1865字，当前只显示1122字，请阅读下面提示信息。收藏社区警务工作经验材料） 上一篇：乡镇党政机关工作管理制度 下一篇：科技局局长述廉述效报告范文 相关栏目：社区 乡镇社区 经验交流 模范 剖析整改 学习材料 申报材料 |