| 标题：论基层所队执法规范化建设 |
| 论基层所队执法规范化建设 摘要 执法规范化建设作为提升公安交通管理工作和队伍建设水平的基础工程来抓，全面推进执法规范建设，以改善城区道路交通秩序，保障城区道路畅通为总目标，以“平安畅通县区”和“四无警队”创建活动为载体，以“三基”工程和“三项建设”为抓手，以构建和谐警民关系为重要着力点，创新执法理念、加强执法管理、强化执法培训，努力打造一流公安队伍。团结务实、积极进取、奋力拼搏、攻坚克难，城区道路交通设施逐步完善，道路交通秩序不断好转，交通管理水平明显提高，各项交通管理工作步入规范发展的快车道。 关键词：执法规范化、公安队伍建设 目录 引言..............................................1 一、重视谋划，着力打造执法规范化建设的组织保障....2 （一）强化组织领导到位..........................2.1 （二）完善制度保障..............................2.2 （三）明确执法规范化责任........................2.3 二、强化能力，着力提升民警执法水平和素质..........3 （一）打造形象良好、举止规范....................3.1 （二）装备信息化培训增进信息含量、科技水平......3.2 （三）执法资格认证培训强化业务能力、法律素 ……（快文网http://www.fanwy.cn省略1029字，正式会员可完整阅读）…… 不断提升民警执法水平、素质、能力，是执法规范化建设的重要环节。基层要狠抓民警培训，建立常态培训制度，实施日常工作与专题培训、岗位职责与执法效能、专项业务与全面发展相结合的培训原则，重点从规范执勤执法、提高科技能力、强化法律素养等方面入手，不断提高民警执法执勤、依法履责的能力。 （一）“执法规范训练营”打造形象良好、举止规范。基层所队应建立长期、灵活、高效的“执法规范训练营”制度，旨在以中队、科室为单位，持续开展各项实战技能、执勤规范等为主要内容的科目训练，意在打造、强化、提升民警及警务辅助人员的执法执勤形象。在各辖区指定地点进行训练，并根据本单位实际自行确定训练科目，增强训练的针对性和有效性。由于在岗区附近开展，晨练、早购等过往群众较多，一定程度上起到亲民众、展形象的作用，间接实现训练效果与社会效果的有机统一。 （二）装备信息化培训增进信息含量、科技水平。随着公安**队伍的不断发展，队伍装备及信息化水平不断提升，做好新形势下装备及信息化应用则显得极为必要。**紧紧围绕向科技装备要警力的战略指导思想，务实求真，力保打赢，先后组织了单警装备使用技能练兵、二代数码执法记录仪及呼气式酒精检测仪应用技能集中培训、**支队执法信息化平台使用、公安交通管理新违法处理信息系统管理维护培训等多层面、多内容的装备信息化培训，使全体民警做到装备会用、操作熟练，为执法执勤提供强大科技装备支撑。 （三）执法资格认证培训强化业务能力、法律素养。为切实提高队伍素质，**积极组织民警开展专兼职法制员培训考试工作，以考试推动法律法规学习，带动民警乐学、善学的意识。基层所队应有6人专职法制员，才能达到基层****法制员配备要求，能够提升民警法制意识和工作法律氛围。为增强民警综合业务能力建设，在基本业务技能培训基础上，基层所队要严格按照有关通过司法考试民警占总人数不低于3%的要求，组织中青年干警参加司考培训报名等工作，确保队伍素质达到有关建设标准。 三、重视科学，着力健全规范执法的制度考核标准体系 坚持交通管理工作与队伍建设两手抓、两手硬，以精细化入手，本着科学、规范的原则，从制度层面狠抓队伍管理不放松，以纪律催生战斗力，以严格保障执行力，为各项交通管理工作提供扎实有力的制度保障。、从“软件”方面增强民警整体素质、强化纪律作风，从“硬件”方面树立队伍良好形象、提高服务群众水平，确保队伍凝聚力不散、战斗力不弱、执行力不减。 （一）着力建章立制，树立制度标杆。高度重视规章制度建设工作，本着全面、细化、实用的原则，结合工作实际，先后制定实施了《基层所队交通秩序管理月考评办法》、《执勤执法工作规范》、《警务督察工作细则》等一系列规章制度，大到执勤执法，小到着装规范，均有详细规定，为以制管警、以规肃警奠定基础，将从严治警推向纵深。 （二）细化工作流程，确定工作要求。严格按照规定上板上墙，在给民警提供依据的同时，也便于接受群众监督。同时，执法基础台账、法律文书制作、档案管理制度、涉案财物及涉案证据管理等工作均有详细规定，要求责任民警知晓熟悉各项制度，严格依据制度开展各项工作，并建立违例纠错机制，确保制度贯彻执行。 （三）创新改革业务，推制度化测评。业务工作水平高低直接关系城区道路交通管理工作能否高质量开展。坚持高标准、严要求的同时，积极拓展工作思路，不断摸索工作方法，大胆创新制度机制，科学合理量化勤务，大力推进业务改革工作向纵深发展，使业务工作规范、高效、有序运行，实现民警由“被动参与”向“主动作为”的转变。通过制定科学完善的管理制度，使全体民警充分了解各项规定，使各单位处在同一标尺下工作，解决了工作“怎么干”的问题；通过建立规范细致的量化考评制度，将勤务工作分门别类，细化分解，形成具有操作性的指标数据，解决了工作“干什么”的问题；通过运行严格有力的监督测查机制，及时跟踪监督各单位及民警的勤务工作开展情况，依据制度进行测评，解决了工作“干不干”的问题；通过树立公正客观的评比排名制度，定期对各单位进行横向比较，奖优罚劣，督促提升，避免了“干多干少一个样，干孬干好一个样”，解决了工作“不愿干”的问题。通过一系列问题的解决，**各项业务工作水平逐步提升，城区道路交通管理工作不断加强，城区交通秩序明显好转。 四、倾力建设，着力打造硬件设施一流的办案场所 依据有关基层**办公办案场所规定，克服基层所队的办公面积较为紧张的困难，并结合现有办公区实际，科学规划，倾力投入，标准建设，已全面打造完成设置规范、布局合理、设施齐备、技术到位的一流办案场所。 依托信息化技术手段，高标准建设，安装了电子身份认证门禁系统，只有事故处理岗位民警持有电子身份认证卡刷卡才能进入办案区，系统对进出民警、出入时间等内容进行自动保存备查。在办案区，**设置了询（讯）问室、扣押室、醒酒室并配备醒酒椅等，所有办案场所均安装了软垫墙，防止嫌疑人撞墙等意外情况的发生，并设置两道隔离护网。与此同时 ……（未完，全文共5558字，当前只显示2676字，请阅读下面提示信息。收藏论基层所队执法规范化建设） 上一篇：银行精准扶贫工作汇报 下一篇：2017年党风廉政建设和反腐败工作安排 相关栏目：乡镇社区 七一党建专题 执法 法律 法制 政法武装 政治法律 建筑 |