标题:在烟草创建优秀市级局(公司)活动动员会上的讲话
在烟草创建优秀市级局(公司)活动动员会上的讲话

同志们:
今天,我们召开全市系统创建优秀市级局(公司)动员大会,这次会议的主要任务是对全市系统优秀地市级局(公司)活动进行动员、部署、安排。目的在于统一思想认识,明确目标任务,全面推进各项创优工作。下面,我围绕创优活动班子建设、队伍建设、文化建设三个方面进行安排部署。
一、强化班子建设,健全制度体系
加强班子建设是企业管理的一项长期任务和永恒主题,也是这次创优活动的一项重要内容,为切实加强领导班子建设,切实达到创优标准,要着力抓好以下几个方面工作:
(一)强化思想政治教育
1、严格按照“卷烟上水平”的战略部署,积极贯彻落实国家局“1+5”重点工作任务和省局“一项规划,八大体系”建设及“9224”发展目标,紧紧围绕市局(公司)年初确定的“六再”目标任务,扎实、有效的开展各项工作,同时做好相关资料的收集和规整工作。
2、严格执行“三会一课”相关制度,市局机关及各县局(营销部)要定期召开支部党员大会、支部委员会、党小组会,按时组织党员干部上党课,加强党员教育,提高党员素质,加强基层党组织建设;严格制定和执行党组中心组学习计划,学习要紧密结合实际、形式多样、内容丰富,集中学习每季度至少安排一次,每 ……(快文网http://www.fanwy.cn省略895字,正式会员可完整阅读)…… 
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  • 4、是严格落实市局(公司)职工代表大会制度,进一步调动和发挥职工的创造性和积极性,按期召开职工代表大会,对单位重大事项和涉及职工切身利益的事项必须要召开职代会,进行通报、表决。要求每次职工代表大会都要有签字、有照片、有记录、有信息、有资料。
    (四)提高廉洁自律意识
    1、深入贯彻执行《中国_党员领导干部廉洁从政若干准则》、《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》《**市烟草专卖局(公司)工程投资、物资采购和宣传促销项目廉政监督暂行办法》等制度,进一步规范工程投资、物资采购和宣传促销项目管理程序,促进公平公正,严格规范权力运行。
    2、各级领导干部要深入学习并带头执行省局《关于认真贯彻落实国有企业负责人职务消费行为监督管理暂行办法》,严格超标准报销差旅费、车辆交通费等十二项禁令,坚持勤俭办事业方针,坚决制止与企业经营无关的职务消费行为和奢侈消费风气。
    二、强化队伍建设,规范技能培训
    当前,队伍建设已经成为制约全市系统达标创优步伐的“瓶颈”问题,也是迫在眉睫、亟待解决的问题。特别是今年受到部分持证人员的到期离岗及人员工作的变动,造成持证率有所下滑,与创优指标产生了很大的差距,要解决这一突出问题,不仅要求市局(公司)相关部门、各县局领导在思想上高度重视,还应重点做好以下几点工作:
    (一)强化基础管理
    1、坚持“分类管理、科学设岗、明确职责、严格考核、落实报酬”的总体要求,严格落实国家局、省局要求,进一步深化以“四定”为主要内容的用工分配制度改革。通过实施全员竞争上岗、应用岗位评价结果、完善大学生招聘工作,使**烟草队伍的知识结构进一步优化,素质进一步提高,活力进一步增强。
    2、以“技能强企”为目标,加强职工教育培训工作,将员工的教育培训工作与人员任职、晋升、奖惩、工资福利等结合起来,调动全员参加教育培训的积极性。稳步开展技能鉴定工作,确保初、中、高级人员保持合理均衡比例,满足岗位需求与企业发展。同时要收集和整理好各类职工教育培训计划、培训记录等痕迹化资料。
    3、加强高素质人才培养,落实专业技术岗位聘任工作,要积极与省局(公司)沟通,制定完善市局(公司)《专业技术岗位设置与聘任方案》,进一步拓宽高层次、高技术人才引入渠道,逐步建立起高级管理人才、高级技术人才和高级技能人才队伍。加强项目管理师、信息管理师、人力资源管理师、物流师、企业培训师等专业技术资格认证工作;根据实际情况开展专业技术岗位设置及聘任工作。
    4、目前市局(公司)虽然进一步加强了专业技术人员的培训,但是此项工作还没有形成制度化、规范化。下一步要根据实际情况,研究制定《专业技术人员培训制度》,此项工作相关部门要抓紧启动。
    (二)强化专卖队伍建设
    1、积极落实《国家烟草专卖局关于加强专卖管理组织机构建设的指导意见》,健全专卖机构、规范机构名称、明确职责定位,明晰岗位设施、配齐工作人员。
    2、目前全市中级(含)以上烟草专卖管理员为46%,低于国家局要求70%的24个百分点。下阶段要进一步加大专卖人员培训,要求参培率达到100%,积极申报高一级的技能鉴定,每人每年累计集中培训不少于40学时,全面实现专卖管理技能人员持证上岗。此前,已经有针对性的制定并印发了关于技能鉴定方面的一项制度和一个通知,请各县(区)局(营销部)组织人员认真学习、认真落实,多策并举,切实提高持证率。
    (三)强化营销队伍建设
    1、目前全市共有卷烟零售户11041户,客户经理55名,人均服务客户数为201户,未达到客户经理人均服务客户数≤180户的达标标准,下阶段要加大对营销人员的培训力度,努力提高营销人员持证率,实现持证率与营销人员比例同比稳步增长,同时做好相关痕迹化资料的规整工作。
    2、继续深入运用“135”工作法,扩大工作法应用面,涵盖客户经理、市场经理、品牌经理等营销岗位,要求所有营销人员都能熟练运用“135”工作法。
    三、加强文化建设,强化宣贯落地
    文化是企业发展的助推器,是决定企业持续发展的“看不见的手”。企业文化建设,贵在将理念和规范落实到员工的每一个行为细节。企业文化建设创优工作要重点做好以下几个的工作。
    (一)强化企业文化宣贯力度
    1、加强母子文化对接工作,相融并进,进一步完善企业文化体系框架结构和理念体系,做到既能传承母文化的要求,又能体现子 ……(未完,全文共4186字,当前只显示2325字,请阅读下面提示信息。收藏在烟草创建优秀市级局(公司)活动动员会上的讲话

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