标题:公司人力资源部存在的问题
公司人力资源部存在的问题

人力资源部2014年10月成立,目前在编6人,在岗6人(不含校招和人博会归编人员8人),我部通过自查,在人力资源管理方面仍然存在以下问题:
一、人力资源管理缺少成熟的HR办公自动化系统
人力资源管理是一项庞大且琐碎的人事工作,涉及到职工的各种基本信息。由于集团公司在职员工多,信息复杂,用手 ……(快文网http://www.fanwy.cn省略275字,正式会员可完整阅读)…… 
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  • 训规划和制度流程建立起来,培训师、课程、实施体系、评估等工作慢慢会跟上来。人力资源部在建立培训体系之前,先要进行培训的工作规划,甚至是长期的战略规划,就如人力资源规划一样,先了解公司的现状、培训的现状、自己团队能力的现状、领导和员工支持程度,然后再开始搭建自己的培训体系。另外除做好人才的教育培训工作之外,还需探索制定系统的专业人才和后备干部培训计划。
    三、缺乏有效的年终人才考核机制
    公司目前每月只针对每一个部门上报的工作情况进行考核,并未针对到个人考核。应建立有效的人才考核机制。公司在注重人才培养的同时,应建立以品德、知识、能力、业绩为主要评价标准的考核机制。逐渐在公司内部形成一个公开、平等、竞争、择优的用人环境,建立一套干部能上能下、能进能出、充满生机和活力的管理机制,做到人尽其才、才尽其用。
    四、人事档案需重新整理
    公司最后一次整理人事档案在2014年7月,至今已有3年。期间新增员工79人,新员工的人事档案和老员工的职务、职称、学历等重要档案材料都未及时按相关规定整理归档,如不及时整理,造成遗失,将影响职工个人及公司的切身利益。现人力资源部已上报公司领导请示批准,正与档案公司对接,即将开展全体职工档案整理工作。
    针对上述问题,究其原因主要是:一、因为公司人力资源部成立 ……(未完,全文共1186字,当前只显示713字,请阅读下面提示信息。收藏公司人力资源部存在的问题

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