| 标题：班组建设项目组联席会议制度 |
| 班组建设项目组联席会议制度 1、学习管理。必须明确界定出班组学习的方向&内容（业务类、管理类、能力素质类），尤其是针对员工综合素质提升方面的学习，必须根据岗位对员工的能力素质要求，明确学习的内容；每季度必须制定1次团队学习计划；班组每月需要分别开展E学院学习、会议学习、培训学习不少于1次；通过考试方式进行的学习评估；学习评估需结合班组 ……（快文网http://www.fanwy.cn省略286字，正式会员可完整阅读）…… 4、民主管理。工会小组长必须以民主的方式选举产生;必须明确工作小组长的职责;工会小组长必须定期通过多种方式与员工进行沟通，听取员工对于班组管理的意见，并与班组长进行沟通;班组长必须根据员工反馈的意见在一周内，通过民主活动的方式给予班组反馈； 5、创新管理。必须明确制定出年度创新提案的个数&创新项目开展的次数；创新项目的开展过程中，必须有阶段性汇报，并明确每月开展创新活动的频次； 6、质量管理。根据年度QC安排必须明确界定出QC小组活动开展频次&年度QC成果的数；明确QC小组长的职责； 7、现场管理。班组可根据班组实际情况设置现场管理员，并明确职责;将5S现场管理作为知识性内容，在班组现场管理制度中体现，并要求全员掌握;明确现场管理的区域划分&各区域的现场管理要点（例如：营业大厅、更衣室、休息间、公共区域、办公桌面、仪容仪表等）;能够应用目视管理开展现场管理;能够熟练运用管理看板，开展现场巡检，每周至少1次； 8、安全管理。班组可根据班组实际情况设置安全管理员，并明确职责；明确定期开展安全检查的内容、时间频次、责任人；有定期的安全管理活动（例如：上下班安全须知；节假日防火防盗警示信息&知识的发布； ……（未完，全文共1235字，当前只显示743字，请阅读下面提示信息。收藏班组建设项目组联席会议制度） 上一篇：中学2017年度民主生活会理论学习情况汇报 下一篇：区医养结合面临困难及对策建议 相关栏目：公司 企业讲话 建筑 电信 会议致辞 会议主持 会议发言 规章制度 |