标题:在市政府全体(扩大)会议暨政府系统廉政工作会议上的讲话
在市政府六届三次全体(扩大)会议暨政府系统廉政工作会议上的讲话

同志们:
“一年之计在于春”。今天召开政府全会暨政府系统廉政工作会议,主要任务是贯彻落实省市“两会”、省政府第一次全会和_、省、市纪委全会,以及刚刚召开的全市目标管理工作大会精神,动员政府系统迅速收心凝神、进入战斗状态,立足“两保持一优先”,围绕“八双”、坚持“四向”,主动担当、狠抓落实,展示新形象,争创新业绩。下面,我讲四点意见。
一、把握根本遵循,始终坚持政治方向,抓落实也要讲政治。
(一)坚定坚持_领导的政治自觉。做好政府工作,任何时候都要坚定不移地把坚持_领导作为最高政治原则。要牢固树立“四个意识”,始终在思想上行动上同以_同志为_的_保持高度一致,始终全面_的基本理论、基本路线、基本方略。要把____思想作为做好_工作的最高遵循,善于运用贯穿其中的立场、观点和方法来认识市情、把握规律、破解难题,把_孝感发展的路子走稳走好。
(二)坚定抓执行促落实的政治自觉。要把坚定不移地贯彻_大政方针、省委省政府和市委决策部署作为政府的最大天职、最根本的政治责任。要自觉接受人大法定监督和政协民主监督,认真办理人大代表的意见、建议和政协委员提案。要健全机制,畅通渠道,发挥人民群众主体作用,倾听百姓呼声,回应社会期待。
(三)坚定谋发展抓发展的政治自觉。要从政治高度,强化发展的中心地位,深化对硬道理的认识。小平同志讲,“不干,半点_都没有”。我们“干不干”,就看发展“好不好”。能否实现真实的发展、绿色的发展、可持续的发展、具有比较优势的发展、群众有获得感的发展、经得起历史检验和党性拷问的发展,群众是永远的裁判。
_同志讲,“路线是‘王道’,纪律是‘霸道’,这两者都不 ……(快文网http://www.fanwy.cn省略1270字,正式会员可完整阅读)…… 
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  • 看整体与局部。我们每个人、每个单位,在孝感发展大局面前,都是一个命运共同体。过去一年,我们有些工作安排了,但就是动不起来、不顺畅、效率低下,最后落不了地,甚至不了了之,着力解决这些发展秩序不优、合力不强、落实不力等现实问题,根本上还要从人的身上找出路、从工作机制上破难题,_是要处理好分工与合作、主角与配角、部门与政府三大关系。一是分工与合作。分工是相对的,合作是绝对的。在落实中既要强调分工负责,又要强调团结协作,分工不分家,达到“1+1>2”的效应。二是主角与配角。主角是相对的,配角是绝对的。任何人、任何岗位都是在主角和配角之间不断转换。当主角时要主动担责,迎难而上;当配角时要密切配合,绝不缺位。三是部门与政府。下级政府服从上级政府,政府部门服从政府,这是《地方各级人民政府组织法》赋予的职责规定。我们作为一个政府团队,都要主动站位全局、自觉服务全局,超越部门利益、个人利益,保证整体工作顺利实施。当前,各地要条块结合、分工负责、协作联动,认真落实好城市规划建设管理、农旅融合、河(湖、库)长制、路长制等一揽子政策措施,不断培育新的增长点。
    (四)从木桶效应看“三板”关系。做大孝感发展的“储水量”,要观大势、谋全局、干实事,切实打好“补短板、固底板、强长板”的组合拳,做到围绕目标干,齐心协力干,扬长避短干!一是补齐短板。从发展层面看,我们在快速发展中,也累积了相应的矛盾,具体表现在工业基础不够坚实、产业结构不够合理、产业_竞争力不够强、城乡区域发展不够协调、现代化基础设施体系还不完善等方面;从管理层面看,最大的短板是管理不到位,表现在管理缺位、管理粗放、管理不实、管理滞后、管理失灵等方方面面。只要管理到位,管理之中就有市场、有效果、有发展。我们要正视现实,从高设标,持续用力,从全面履行政府职责的高度,着力补齐发展与管理的短板。二是加固底板。面对政府债务、金融杠杆、生产安全等各类风险,当务之急是要强化“底板安全”意识,从最坏处准备,向最好处努力,坚决打好防范化解重大风险、精准脱贫、污染防治三大攻坚战,切实_生产安全、生态安全、社会治理安全形势,确保全市经济社会发展坚如磐石。三是延伸长板。孝感有紧邻大武汉的区位优势,有较早接受市场洗礼的丰富人力资源,有食品、纸品、“军品”等一批优势的产业集群,有以孝为特质的品牌文化……所有这些比较优势,都是我们发展中难得的基础和机遇,我们要“好风借力”,把长板优势转化为经济优势、发展胜势。
    发展是第一要务,是解决一切问题的基础和关键。没有发展,一切无从谈起。加快_孝感新发展,必须坚定不移地用____经济思想指导经济工作实践,牢牢把握社会主要矛盾转化这个关系全局的历史性变化,牢牢把握我市发展的阶段性特征,牢牢把握高质量发展的根本要求,努力在发展“指挥棒”上加快向全面贯彻落实新发展理念转变,在发展着力点上加快向升级增效转变,在发展动力上加快向创新驱动转变,在发展目标上加快向更好满足人民美好生活需要转变,向走在全省区域性增长极前列再出发再创业。
    三、涵养科学精神,始终坚持规律导向。规律是事物的内在联系,决定事物发展的趋势。要把工作热情与科学精神结合起来,注重研究规律、尊重规律、把握规律,自觉运用科学方法来谋划推动工作。
    (一)把握方位,同向发力。要对标区域性增长极目标战略体系,横向比较看成绩,纵向比较看差距,内在比较看实情,对标建立既有坚实基础又有方向引领的“发展坐标”,同心同德,同频共振。一是价值导向真理解。每个部门、每个地区、每个单位要把自身的工作、岗位、职责,摆在全市经济、社会、民生、生态等多维度中考量,全面理解把握每一项工作的基本内涵、重要意义和实践要求,知行合一真抓落实。二是目标体系真对照。今年《政府工作报告》细化分解为86项具体任务,都明确了目标任务、责任领导、牵头单位和协作单位,这些构成了政府工作的目标体系。要认真对标,以主人翁的姿态找准定位,细化目标,齐抓共管。三是发展路径真落实。“八双”实务是实现政府工作目标的有效途径,要围绕“八双”实务,逐一细化落实举措,将任务分解到月、到季、到岗、到人,制定时间表,绘好施工图,有计划、有步骤、分层次推进落实。侯卫东官场笔记
    (二)突出问题,聚焦重点。要始终坚持问题导向,在解决一个又一个问题中推动发展。一是敢于正视,绝不能讳疾忌医。工作中的矛盾客观存在,谁也回避不了。对矛盾的态度,检验党性,体现作风。直面矛盾,既是对历史的尊重,也是对当下发展的呵护。矛盾像弹簧,你弱它就强。这些年发生的许多事情,归根到底都是我们回避矛盾所酿下的苦果,务必要引起我们的高度警觉。为什么上级巡察、督查能够发现的问题,基层群众早已痛恨的问题,我们自己发现不了?坦率地说,不是发现不了,而是不敢正视。这种心存侥幸、蒙混过关、多一事不如少一事、“法不责众”的心理和“集体无意识”的冷漠,最终对发展造成可怕的伤害。我们要树立强烈的问题意识,像啄木鸟一样把藏匿在发展之树里的“虫子”真正找出来。二是善于诊断,绝不能误诊错判。要善于望闻问切,把脉问诊,掌握病理病因,不因“病灶小”而轻视,不因“病灶大”而放弃。三是长于开方,绝不能胡乱医治。要由表及里,辩证施治,精准用药,化瘀消肿,祛邪扶正,不能“剜肉补疮”,不能“治标不治本”,不能留隐患遗病根。
    (三)紧盯效果,把控过程。以“五化”管理为工作抓手,强化工作过程管理,强化节点时序进度,强化责任体系落实,强化政府企业“亲清”互动,努力使“五化”管理成为推动孝感提质提速提效发展的管用制度、管用措施、管用机制。一是强力整合。各地各部门要对接政策,善于谋划,把跨区域、跨年度的项目整合好,把分散的项目整合成整体项目,把小项目整合成大项目,把非实体类项目整合成可量化、可操作的“实体项目”,把招商引资新签约的项目及时整合为重点项目,纳入“五化”管理。国土、环保、电力、统计、经信等部门,要加强与对口省直部门的汇报沟通,确保项目要素保障到位、数据统计上报精准。二是强力推进。目前,市政府已把438个项目纳入全市“五化”管理清单,各地各部门要以此为契机,不断对照时序节点,把控进度,发现问题 ……(未完,全文共6857字,当前只显示3301字,请阅读下面提示信息。收藏在市政府全体(扩大)会议暨政府系统廉政工作会议上的讲话

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