标题:人民法院绩效提升年工作开展情况
人民法院 绩效提升年工作开展情况

一、工作成效
截止8月31日,A法院共收案17621件,结案16302件,结案率83.04%,居全市法院第二位。一年以上未结诉讼案件已清零,案件平均审理周期为59.84天,均大幅减少。目前,A法院的各项绩效已从第三梯队稳定在第二梯队,有明显进步。司法绩 ……(快文网http://www.fanwy.cn省略246字,正式会员可完整阅读)…… 
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    2.分工分责,职责明确。全院调度,全院工作部门化、部门工作全院化,明确工作责任,量化考核指标,规范审判管理。审管办负责任务安排、数据统计,就绩效作出提示、建议、督促,每日通报各庭室(部门)日绩效,按周通报各庭室(部门)各项绩效具体数据及排名情况,对各庭室(部门)的办案进行实时跟踪,动态监管;院领导和各庭室(部门)负责人负责对照指标体系,狠抓落实,逐步有效提升绩效;员额法官负责确保案件质量和效率,法官助理和书记员负责事务性工作,准确填报系统信息。
    3.有的放矢,措施明确。全面确立“简案快审、繁案精审、院庭长审理重大疑难复杂案件”的审判格局。加快推进刑事案件和执行案件繁简分流机制的完善,组建了2个刑事速裁团队,8个民商事速裁团队,比起普通团队多配置1-2名辅助人员,满足大量辅助工作需要,确保案件快速流转。从配套措施上,进行优化处置,对程序集约便捷处理,对案件工作进行集中处理,全方位实现繁简分流、轻重分离、快慢分道。目前,速裁案件办理周期比普通案件缩短28 天左右,及时高效保障人民群众合法权益。建立和完善发改案件剖析机制,成立质量考评小组对上级法院发改案件逐案逐案 ……(未完,全文共1063字,当前只显示640字,请阅读下面提示信息。收藏人民法院绩效提升年工作开展情况

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