| 标题：《公司_员积分制管理工作实施方案》的通知 |
| 关于印发《***有限公司_员积分制管理工作实施方案》的通知 公司属各_支部： 经公司2020年第11次_总支委员会审议通过，现将《***有限公司_员积分制管理工作实施方案》印发给你们，请遵照执行。 ***有限公司总支部委员会 2020年7月25日 ***有限公司_员积分制管理工作实施方案 为认真贯彻执行中央全面从严治_要求，深入落实国资委_建局《关于中央企业持续深入整顿软弱涣散基层_组织的通知》精神，不断探索_员教育管理的有效途径，健全完善_员保持先进性的长效机制，提高_员考核评价工作科学化水平，充分发挥_员的先锋模范作用和支部的战斗堡垒作用，根据《中国共产_支部工作条例》《中国共产__员教育管理工作条例》等相关文件，结合公司实际，制定推行_员积分制管理工作实施方案。 一、指导思想 以_新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻_的十九大和十 ……（快文网http://www.fanwy.cn省略661字，正式会员可完整阅读）…… 1、立足实际，科学确定积分内容。一是科学量化分值。依据《_章》规定_员的权利和义务，根据各岗位特点和_员实际，从政治合格、执行纪律合格、品德合格、发挥作用合格四个方面制定考核指标，按百分制分项确定得分标准，明确扣分因素和扣分标准。二是完善配套工作制度。坚持把制度建设作为推动_员积分制管理工作的有力抓手，建立健全《大连汽车码头有限公司_员积分制考核管理工作制度》，为确保_员积分制管理规范运行提供制度保障。 2、突出重点，严格规范积分程序。规范操作程序，完善积分办法，使_员考核由“抽象评价”变为“具体评价”，为加强_员日常管理提供有力抓手。一是建立积分台帐，实行动态管理。每季度由_支部进行考核打分并及时上报_总支审查，确保_员评有标准、查有依据。每半年在支部_员大会上通报_员积分情况，并在一定范围内公示，自觉接受_员干部群众监督。二是规范积分办法。_员积分采取三种方式进行：（1）_支部依据“_员积分制考核”的评分标准进行量化积分。（2）_支部根据_员履行_员义务、参加_的组织生活等情况，按实际发生直接扣减。（3）_员主动向_支部提供加分依据，由_支部核实后积分。三是严格记载积分。坚持公开、公正、公平的原则，按照及时、规范、准确的要求，认真做好_员的现实表现记载和积分记录工作，特别是扣分记录要如实记载。每半年公布一次_员学习培训、参与活动、发挥作用等方面的得分情况，自觉接受_员群众监督，为年终_员评先推优打牢基础。 3、严格标准，强化积分结果运用。支部坚持每季度一小计、半年一考核、年底一评议的原则，以平时累计得分为基准，对每个_员进行客观中肯的评价，不断营造“比、学、赶、超”的工作氛围。一是开展积分核查。_支部要对_员积分进行不定期考核检查，发现错记、漏记的及时校正，在_员确认无误后，每半年将考评得分情况在_员大会上进行通报，并在_务公开栏进行公示，接受_员群众质询。二是开展积分评价。结合年终_员民主评议，年度积分在90分（含90分）以上且排名靠前的_员，可以参评“优”等次；年度积分在90—70分（含70分）的_员，原则上评定为“合格”等次；年度积分在70分—60分（含60分）且排名靠后的_员，原则上评定为“基本合格”等次。年度积分低于60分的_员，可列为不合格_员。三是落实奖惩措施。建立年初有目标、年中有检查、年终有考核的计分、考评、奖励机制，把_员的积分情况作为落实激励惩戒措施的重要依据。对“优秀_员”要进行深入宣传，树立标杆；对“合格_员”要增加压力、培育典型；对“基本合格_员”进行结对帮扶、限期整改；对“不合格_员”区别不同情况，慎重稳妥做出组织处置。 四、组织领导 推行_员积分制是强化_员教育管理、增强创先争优动力的重要载体，各_支部要提高思想认识，上下步调一致，采取有力措施，狠抓工作落实和督促检查，确保_员积分制工作取得实效。 1、加强领导，落实责任。各 ……（未完，全文共2854字，当前只显示1717字，请阅读下面提示信息。收藏《公司_员积分制管理工作实施方案》的通知） 上一篇：《公司_员积分制考核管理工作制度》的通知 下一篇：浅谈如何发挥乡镇纪委职能作用 相关栏目：公司 企业讲话 民营招商 组织讲话 _团知识 七一_建专题 管理 计划规划 规章制度 |