标题:《公司_员积分制考核管理工作制度》的通知
关于印发《***有限公司_员积分制考核管理工作制度(试行)》的通知

公司属各_支部:
《***有限公司_员积分制考核管理工作制度(试行)》已经公司2020年第11次_总支会议研究同意,现印发你们,请结合实际,认真抓好贯彻落实。

***有限公司总支部委员会
2020年7月25日


***有限公司_员积分制考核管理工作制度(试行)

为深入学习贯彻_新时代中国特色社会主义思想,教育引导广大_员树牢“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”,自觉在推动公司改革发展稳定中践行“四讲四有”要求、做到“四个合格”。根据《中国共产_章程》《中国共产_问责条例》等_内有关规定以及《***有限公司_员积分制管理工作实施方案》要求,特制定本制度。
一、适用范围
组织关系隶属***_总支的全体_员。
二、目标要求
对_员实行积分管理,坚持简易便行、便于操作,全员参与、突出重点,坚持标准、量化考核的基本原则,着眼于解决部分_员中存在的_性意识不强、组织纪律观念差、作用发挥不好等问题,采取定性考核与定量考核、平时考核与年度考核、组织考核与群众评价相结合的方式,实现_员日常管理服务的科学化、精细化,激励广大_员做到政治合格、 ……(快文网http://www.fanwy.cn省略883字,正式会员可完整阅读)…… 
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    (四)教育整改
    _支部对积分出现减分项目的_员,要及时开展谈心谈话、教育整改工作。对较为普遍的减分项目,要召开专题组织生活会,集中开展专题整改活动。
    七、积分运用
    (一)“_员先锋岗”评选依据。结合支部实际情况,每年开展一次“_员先锋岗”评选,_员的积分作为评选的主要依据,应当把_员积分排名在前的作为支部“_员先锋岗”的推荐人选。
    (二)与民主评议_员挂钩。_员的年度积分作为民主评议_员时评定等次的评判依据。在开展民主评议前,_支部向_员公布积分情况。年度积分在90分(含90分)以上且排名靠前的_员,可以参评“优”等次;年度积分在90—70分(含70分)的_员,原则上评定为“合格”等次;年度积分在70分—60分(含60分)且排名靠后的_员,原则上评定为“基本合格”等次。年度积分低于60分的_员,可列为不合格_员。
    (三)与年度评先评优挂钩。对积分排名靠前的_员,以及年度内被评为_支部“_员先锋岗”的,应优先作为公司“七一”表彰评先评优的推荐对象,并在学习培训、物质奖励等方面给予激励关怀。对积分排名靠后、且低于70分(不含70分)以下的_员,由_支部书记对其进行诫勉谈话,督促其限期整改提高。
    (四)与年度绩效考核挂钩。在职_员的年度积分达到80分(含80分)以上的,方可全额领取个人全年绩效。年度积分在80分—70分(含70分)的,个人全年绩效扣减3%。年度积分在70分—60分(含60分)的,个人全年绩效扣减5%。年度积分低于60分的,个人全年绩效扣减8%。
    (五)依规定处置不合格_员。对符合相关规定、被认定为不合格_员的,按照_章和_内有关规定,区别不同情况,慎重稳妥做出组织处置。
    八、有关要求
    (一)加强组织领导。要把开展_员积分制管理工作作为落实全面从严治_要求的重要内容,作为加强_员日常教育管理的重要手段,作为落实“三会一课”制度的重要措施,加强领导、精心组织、狠抓落实,确保取得实效。
    (二)建立管理档案。_支部应安排一名支部委员负责做好本支部_员积分管理的记录、档案管理、_员信息完善等工作。要及时完善_员基础信息、建立健全_员名册,确保积分管理工作对象精准。
    (三)坚持阳光操作。要将_员积分管理情况定期公示在单位的场务公开栏,接受_员、教职工群众查询,让_员全过程参与积分管理,清楚个人考核评议结果,确实保障_员、职工群众的知情权、参与权和监督权,确保积分制管理工作公开公平公正。
    (四)加强统筹协调。_员积分管理要与年度考核、民主评议_员等紧密结合起来,在考核内容上融合起来,在工作环节上衔接起来、在时间安排上结合起来,避免“两张皮”。
    (五)强化督促检查。公司_总支将定期检查支部开展_员积分制管理工作情况。同时,通过巡查督查、专项检查、随机抽查等方式加强督促检查,及时发现并解决_员积分制管理工作中存在的问题。
    (六)特殊情况处理。原则上全体_员均纳入_员积分制管理。因患病、行动不便等其他特殊原因不能正常发挥作用的_员,经_员个人提出申请,_支部研究后以书面形式报公司_总支备案。
    附件:1.“_员积分制考核”主要内容及评分标准
    2.“_员积分制考核”个人清单
    3.“_员积分制考核”_员积分汇总表

    附件1: ***有限公司_员积分制考核主要内容及评分标准
    项目 计分标准 考评标准 备注


    分 政治合格
    方面要求
    (40分) 1.积极参加公司_总支组织的各类会议、学习、培训、载体活动(20分);
    2.积极完成_支部交代的各项工作任务(20分)。 第1项,_员按时参加_内生活的,此项得20分。每无故缺席1次,扣4分;每因私请假1次,扣1分(因公请假合情合理的不扣分),扣完为止。
    第2项,由_支部根据_员个人表现综合判定和评分。  
    执行纪律合格方面要求
    (40分) 1.增强组织纪律性,严格遵守廉洁自律相关规定(10分);
    2.按时参加“三会一课”、民主评议_员、组织生活会等_内生活(30分); 第1项,如有违反,_支部经了解核实后,评定该项不得分。
    第2项,按时参加_支部“三会一课”等组织生活的,得20分。无故缺席1次支部生活,扣5分,每因私请假1次,扣2分(因公请假合情合理的不扣分), ……(未完,全文共4132字,当前只显示2295字,请阅读下面提示信息。收藏《公司_员积分制考核管理工作制度》的通知

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