标题:银行客户经理绩效考核办法 |
银行客户经理绩效考核办法 为科学合理地评价****客户经理员的专业履职情况,提高员工的责任担任意识和执行力,客观评价员工工作能力和业绩,根据总行有关规定,结合本行实际,特制定本办法。 客户经理岗位考核业绩指标和信贷管理两项指标 ……(快文网http://www.fanwy.cn省略197字,正式会员可完整阅读)…… 3、零售贷款储备户数。该项分值10分,最高得分为30分,员工每月营销贷款3笔,以信贷主管月底统计数据为准。 4、零售贷款新增余额。该项分值15分,最高得分为45分,员工每月营销贷款新增余额200万,以业务部月底统计数据为准。 5、信息采集。该项分值15分,最高得分为15分,具体评分标准以信息采集考核办法为准。 6、二维码收款有效户。该项分值10分,最高得分为10分,具体评分标准以二维码收款考核为准。 7、欠息。该项分值10分,最高得分为10分,员工管理贷款客户每出现一名欠息客户扣2分,扣完为止,没有客户欠息则得满分(以月底统计数据为准)。 8、贷款客户管理。该项分值10分,最高得分为10分,每月统计本网点各个客户经理管理非按揭类客户数量(按揭3笔顶一 ……(未完,全文共848字,当前只显示510字,请阅读下面提示信息。收藏银行客户经理绩效考核办法) 上一篇:社区在职党员履职积分管理暂行办法 下一篇:第三次国土调查工作总结 相关栏目:银行 公司 企业讲话 民营招商 计划规划 规章制度 |