标题:在全市工商联企业座谈会上的交流发言
在全市工商联企业座谈会上的交流发言

  今天参加全市工商联企业座谈会十分荣幸,今天我交流发言的主题是:企业应对不确定性的四个关键行动。环境一定是很复杂的,人会遇到什么样的环境也完全是不确定的。当遇到巨大冲击时,你必须以自己最大的定力去接纳变化,与变化共生。面对危机,快速行动的企业通常会获得更多的机会。事实上,危机一直都在,无论是资源、环境、技术、市场还是疫情,其实都处在不断被调整、不断被迭代、不断更新及替代变化中,更多的未知所带来的挑战,会展现在我们的面前。如果 ……(快文网http://www.fanwy.cn省略395字,正式会员可完整阅读)…… 
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  • 新冠疫情的紧急需求,与时间赛跑,通过软硬件的优势,快速构建基于物联网、软件、硬件终端为一体的移动信息化解决方案。
      在危机中,每个企业在各自领域里,所面对的情形是一样的,谁能突围?谁的效率高,谁的行动快,谁的协同力强,谁的团队行动快,谁就能在危机中率先获得突围。
      二、模式创新
      由于危机带来冲击的独特性,需要企业不能以常态方式来应对,无论是业务模式、商业模式、运营管理模式以及工作模式都可能需要创新。
      因为疫情防控需要,很多企业启动“居家办公”模式,让员工在家、在线、在岗展开工作或者学习,帮助员工用新工作模式,进入到工作状态。
      危机让企业经营的外部环境完全改变,企业原有擅长的商业模式、业务模式在危机面前,大部分可能不再适合。即便本身就是在线模式的很多企业,也遇到了承受能力、技术能力以及快速响应能力、产业链和价值网变化等各种前所未有的挑战。
      这一切正说明,面对危机,每个企业都需要有能力转变,甚至放弃原有模式,去创造新模式。
      三、以“我”为主
      能够帮助企业最快响应危机挑战的,是企业自身的_业务能力,也就是企业需要转换经营思维,从平时关注“他人”,转变为关注“自我”。
      在日常运营中,大部分企业习惯性用“对手”来展开自己的经营活动,但是在危机中,这一点恰恰是需要彻底调整的。危机来临时,你首先要把自己做好,才有机会活下去,你需要根据自己的情况,寻找自己的有效方式。
      我想转述曹德旺的观点来对大家说,关键还是要靠自己。他认为“真真正正的救助是自救,首先要想办法自己救自己。建议大家现在冷静一下,自立一点,想想企业最大的困难是什么,如何尽最大的努力去解决问题、渡过难关。”
      在巨变的环境里,我们一直认为,那些敢于面对危机、快速应对、激活自我的企业,会获得一个特殊的发展机遇,同时也是一些中小企业崛起的机会。
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