| 标题:关于单位干部队伍建设情况的报告 |
| 关于单位干部队伍建设情况的报告 一、干部队伍现状 截至目前,我单位共有行政编制数5个,已使用行政编制数5个,空缺编制数0个。事业编制数5个,已使用事业编制3个,空缺编制数2个。 1.年龄结构情况。我单位公务员5人,平均年龄29岁,其中35岁及以下的年轻公务员有4人(1988年10月以后出生),占比80%;36岁至50岁公务员有1人,占比20%。我单位事业编3人,平均年龄30岁,其中35岁及以下的年轻事业编有3人,占比100%。按照现 ……(快文网http://www.fanwy.cn省略373字,正式会员可完整阅读)…… 二、存在问题 (一)门类不全,复合型人才较少。社科类专业的干部偏少,有的干部都是凭经验办事,不懂调查研究不能深入基层,有思维钝化、能力弱化的倾向,复合型人才相对较少。 (二)培训较少,培养机制不完善。干部资源配置统筹性和计划性还不够完善,干部培训只限于一般的岗位培训,缺乏有针对性的深层次培训措施。 三、改进措施 针对上述问题,可以通过加大干部培训力度来提高干部的整体素质,拓宽单位职能培训,多种形式多种内容对干部开展培训,如理论学习培训、调查研究培训及公文写作培训等多种培训,培养复合型人才。 (一)精准选人,优化队伍结构 加强干部队伍建设,首先要把人选好,将合适的人才放在工作岗位上,才能更好发挥人才的优势和效能,干部队伍的建设才能日趋巩固、稳步向上。一是严格程序,坚持自下而上与自上而下相结合,坚持公平、公正、公开,把征求意见、基层推优、机关考核等基本程序落实到位,切实将能力强、品德好的干部选配到干部队伍中来。二是动态优化,对那些思想认识存在明显偏差、业务能力存在明显短板、担当作为存在明显瑕疵的干部,要坚决及时进行岗位调整。 (二)精心培育,提升专业素质 干部队伍的专业素质,直接影响单位工作质量的高低。一是加强业务培训,丰富学习内容,灵活培训形式,创新培训载体,做到全员覆盖、全员赋能,努力提高干部素质本领。二是加强学习交流,单位之间、部门之间、干部个人之间要多走动、勤沟通,借鉴他山之石,开阔视野眼界,拓宽思路方法,破解发展瓶颈。三是加强实践锻炼,努力在本职工作中检验理论,强化知识,掌握工 ……(未完,全文共1613字,当前只显示971字,请阅读下面提示信息。收藏关于单位干部队伍建设情况的报告) 上一篇:县委书记在党建工作述职评议会上的讲话 下一篇:在全市农村闲置低效项目资产盘活工作推进会上的讲话提纲 相关栏目:干部 公务员 组工 组织讲话 党会报告 部队 八一双拥专题 建筑 工作总结 工作汇报 |