| 标题：二季度公司党委工作打算及计划 |
| 二季度公司党委工作打算及计划 二季度，我们仍然面临诸多挑战，能不能实现时间、任务双过半？关键在我们各级抓工作落实的成效。我们要以更高的政治站位、更严实的工作作风，抓好各方面任务落实，保障企业奋斗目标实现。 公司党委二季度工作的总体思路是：以集团公司季度工作会精神为指导，以迎接建国75周年系列活动为动力，紧紧围绕企业生产经营中心，深入推进“党纪”学习教育常态化制度化，积极落实全年“135341”重点任务，持续抓好企业党建思想政治工作，严落实、重创新，严考核、务实效，充分发挥党组织“两个核心”、党支部战斗堡垒和党员先锋模范作用，为实现“时间、任务双过半？”奋斗目标提供坚强政治保证。 围绕以上工作思路，重点抓好以下八方面工作： （一）强化从严治党，推进“党纪”学习教育常态化制度化。一是严格抓好制度性、规定性工作落实。党群工作部负责排好每月“两学一做”学习教育配档表和每季度“三会一课”配档表，要把上级党委及地方政府系列工作会精神以及党的各项新制度、新规定、新要求及时填充到学习教育内容中，让党员干部真正学有所获。公司领导班子成员要带头搞好学习，带头讲党课，带头查摆问题，带头接受教育，带头参加民主评议，严肃认真过好双重组织生活。各党支部要以“三会一课”为基本制度，把“党纪”作为党员教育的基本内容，长期坚持、形成常态。广大党员要按照“四讲四有”和“四个合格”标准，对照党章党规和党纪处 ……（快文网http://www.fanwy.cn省略1002字，正式会员可完整阅读）…… （二）强化思想引领，汇聚推动企业发展的强大正能量。一是着力抓好形势政策学习宣贯。围绕公司党代会、二季度工作会召开，党群工作部要及时制定学习宣贯会议精神的有关文件，认真排定好学习计划和配档表，组织广大干部员工广泛学习。宣传中心要充分利用电视、广播、网站、微信群、公众号等载体，为宣贯党代会、工作会精神进行造势，营造浓厚氛围。公司党务政工、管理技术、青工女工等人员要成立宣讲队，深入基层单位和现场一线，开展面对面宣讲活动，切实让广大干部员工知形势、明任务，知目标、增动力。二是深入开展主题教育实践活动。二季度，广泛开展“转观念、增本领、夯基础、创佳绩，献礼建国75周年”主题教育实践活动，通过学、讲、论、定、赛“五部曲”，真正使广大干部员工转变观念，提高境界。持续深入开展好“明责聚力升级”和“三创两增”教育实践活动，多措并举讲好“公司好故事”，传播公司发展“好_”。持续发挥好爱父母、爱妻子、爱子女“三爱”主题教育活动的辐射效能，确保公司安全稳定良好态势。三是充分发挥先锋榜样带动作用。先进是榜样、是灯塔、是航标。公司获奖的各个先进个人和集体，是公司广大党员干部的优秀典型代表。宣传部门要趁热打铁，制定方案，采取编印事迹材料、组织先进事迹报告会等形式，迅速掀起学习先进、宣传先进、对标先进的活动热潮。深入开展好“金牌工匠”评选活动，党群工作部牵头，各单位配合，6月底前评选出“十大金牌工匠”，公司将适时召开大会给予表彰奖励。四是持续加强核心价值观教育。持续开展好公司发展“好故事”“好_”征集活动，党群工作部负责好《好故事》的整理汇编，组织干部员工进行学习。以建国75周年为契机，深入开展好爱国主义教育，通过主题征文、演讲比赛、专题讨论等形式，有效增强干部员工爱国、爱企、爱岗意识。充分利用公司企业文化展厅，扎实开展好企业优良传统教育，强化广大干部职工对公司优良传统的认知，为公司发展积聚力量。 （三）强化素质提升，打造本质安全型、学习创新型员工队伍。一是加强防灾治灾教育。围绕今年安全生产月活动开展，党群工作部、安监处负责牵头组织，由公司副总和各专业口负责人认真排定授课教案，利用每周一三五晚上、班前班后会等时间，广泛开展自然灾害、化工用品使用方法与危害、矿井冲击地压等相关知识讲座，达到进一步了解灾害、熟悉灾害、防范灾害的目的。安监处牵头，工会配合，组织一次全员防灾治灾知识答题和抢答赛，6月份完成。安培中心负责，党群工作部配合，充分利用实景式安全体验基地，通过组织员工轮流“实景”体验，切身感知各类灾害的危害性。二是增强自保互保本领。各外部单位，要严格按照公司规定，安排新工人到安培中心接受上岗前培训，不培训或培训不合格一律不得上岗。安全监察处、党群工作部、安培中心等部门，要认真组织好安全知识考试、“一岗双述”抽查和技术比武等活动。“三大员”、安全协管员要发挥安全职责作用，充分运用好安全谈话、“8＋6”亲情帮教法、安全知识提问等形式，帮助员工提高安全意识。三是提高专业技能素质。广泛开展以师带徒、岗位练兵、技术比武活动。发挥领军人物、劳模创新工作室等阵地作用，实施以师带徒，加强考核奖惩，形成传帮带的良好机制。按照安培中心抓知识考试、党群抓“一岗双述”、安监处和各专业口抓实操训练的责任分工，积极准备和迎接好集团公司第*届技能大赛，力争取得最佳成绩。坚持轮值班组长制度，6月底前组织一次轮值班组长现场经验交流会。四是营造创新创效氛围。工会负责，相关单位落实，在现有3个集团公司劳模创新工作室基础上新增建1－2个，从课题立项、带兵培训、取得成果等方面进一步细化管理制度和考核规定，将其真正打造成为基层创新成果、创新人才的孵化基地。团委负责抓好青工创新管理，制定考核激励办法，发动更多干部员工加入，让“上网找创新灵感”成为全员新风尚。 （四）强化文化建设，促进提升企业文化“软实力”。一是抓好公司企业文化品牌升级。党群工作部要组织开展一次全新的理念征集，通过汇聚广大干部员工思想智慧，为修编公司新的《企业文化手册》做好准备；宣传中心要对公司形象宣传专题片进行量体打造和全新“包装”，确保内容新颖，形象生动，宣传效果。各党支部要结合实际，积极研究创建各自的文化品牌，做到有内涵、有特色、有深意。二是抓好精益管理文化培育。工会负责，常态化开展好“提案改善”活动，激发全员持续改善、挖潜创效的无穷潜力。宣传中心负责，抓好“精益之歌MV”升级版的制作和传唱，6月底前完成；运用广告机、微信公众号等新媒体平台，定期推送有关精益管理的知识资料、工作动态，促进精益管理工作向纵深发展。三是抓好安全文化提升。全力组织好省煤矿安全文化建设示范矿的复审验收工作。党群工作部牵头负责，安全监察处配合，认真梳理 ……（未完，全文共5412字，当前只显示2606字，请阅读下面提示信息。收藏二季度公司党委工作打算及计划） 上一篇：中小学生暑期安全调研报告 下一篇：家庭矛盾调解工作调研报告 相关栏目：季度半年 公司 企业讲话 民营招商 党委 工作总结 计划规划 |