标题:某公司2024年上半年_建业务融合发展工作情况报告
某公司2024年上半年_建业务融合发展工作情况报告


今年以来,公司_委坚持以_新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻新时代_的建设总要求和_的组织路线,深入实施“全企一体、双融共促”工程,围绕企业高质量发展这条主线,通过推动“_建责任链与中心工作相融合、_建品牌链与业务拓展相融合、_建创新链与人才建设相融合,_建价值链与企业文化相融合、治_监督链与清廉建设相融合”,推进_建和业务双融共促,实现了“_的领导更加有力、公司治理不断完善、经营业绩稳步提升、人才建设不断夯实、发展环境风清气正”,形成了以高质量_建推动高质量发展的新格局。
一、主要成效
(一)_建工作质量显著提升。公司_建工作质效一年一台阶,年年有跨越。全体_员干部职工参与_建热情不断提高。近年来,公司《“发展·红纽带”探索_建赋能企业发展新模式》获评今年度全国企业_建创新优秀案例。公司员工代表国资委参加全省微_课大赛获全市赛区二等奖。今 ……(快文网http://www.fanwy.cn省略690字,正式会员可完整阅读)…… 
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  • 。坚持_的领导全面融入公司治理,2017年起落实_建进章程,明确了_组织在公司法人治理结构中的法定地位;2022年重新修订公司章程,进一步突出强调_委参与公司治理的领导核心作用;近三年2次修订《_委会议事规则》,梳理_委会议事范围和重大事项决策清单,把_委研究讨论重大事项作为董事会、经理层决策的前置程序,夯实了_委主体责任内嵌到生产经营各环节的制度基础。公司_建工作在整体经营绩效考核权重占比20%,在绩效评价结果运用上,实现了_建责任制考核与薪酬激励“强挂钩”“硬兑现”。
    (二)坚持_建品牌链与业务拓展相融合。公司_委以打造“发展·红纽带”_建品牌为抓手,以_建联建为纽带,从理念引领、_建带动、价值服务、文化践行四个维度,形成了国有资本保值增值桥梁纽带、国有股东价值创造服务纽带、助推业务发展联系纽带、企业理念文化能量传播纽带,以_建品牌链接业务生态圈,促进_建品牌与业务拓展融合。为发挥_建品牌的辐射带动作用,成立企字号_员先锋队,部署开展“服务产业链 发展争先锋”专项行动。在服务产业链行动中,先锋队员们高擎“红纽带”旗帜,吹响“产业发展到哪里,红色纽带就抛到哪里,_员先锋作用就发挥到哪里”的战斗号角,围绕强链补链延链,广泛开展“服务先锋进企业”主题_日联建活动。通过讲品牌故事、阐释品牌内涵、传播品牌理念,把品牌效应推广延伸至产业链上下游。在红纽带品牌的加持下,2023全年公司完成对外投资近10亿元,国有资本的引领作用和放大效应不断显现。
    (三)坚持_建创新链与人才建设相融合。公司_委坚持以创新促转型、以人才促发展,聚焦人才引领做强驱动引擎,持续打造_建引领创新策源地。公司_委紧扣新一轮国企改革行动部署,组建_员专班,专题研究改革发展的前瞻性、创新性举措。坚持_管干部,通过创新市场化经营机制,推进公司经理层成员任期制和契约化管理全覆盖,以制度形式明确经理层经营业绩考核、薪酬管理,有效激发经理层干事创业活力。试点开展中长期激励约束,制定并实施项目跟投制度,2022-2023公司跟投项目27个,深度绑定核心团队个人利益与企业中长期业绩提升,团队创造激情不断迸发。坚持_管人才,以“三支队伍”建设为目标,大力实施“育鹰”计划,近3年来通过组织提拔、内部竞争性选拔、岗位交流以及不胜任调整人数占员工总数近50%,为企业创新发展注入“人才活水”。坚持创新突破,聚焦业务前沿、行研驱动、专业课题研究等,打造墩苗历练的创新平台。主题教育期间,公司_委班子领题的《全省国有上市公司股权结构优化与价值提升研究》《国有资本通过私募基金参与股权投资风险及对策研究》等大课题成果展现了_建引领创新、带动成果转化的成效。
    (四)坚持_建价值链与企业文化相融合。公司_委认为,_建价值不仅在于凝心铸魂,更在于文化塑形,以利于形成昂扬向上、和谐奋进的企业经营文化。公司_委充分统筹各类资源,将_建阵地和文化阵地建设有机结合,结合融媒体学习站、“每日金句”文化屏,打造了数字化_建文化阵地,极大丰富了_建文化场景。开辟基层理论宣讲平台,开展线上线下宣讲,今年在全省政企学联学走亲、宣讲员进_委会、进业务一线、进结对帮扶村等多维度场景中开展线下宣讲工作超50次,覆盖线下受众万余人次;“精品课”系列等线上平台累计超250万次观看,超113万次点赞。公司积极创建家 ……(未完,全文共3230字,当前只显示1795字,请阅读下面提示信息。收藏某公司2024年上半年_建业务融合发展工作情况报告

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