标题:镇党委书记在全县2024年干部队伍建设汇报会上的发言
镇党委书记在全县2024年干部队伍建设汇报会上的发言

乡村振兴关键在人,村级干部队伍是加强农村基层组织建设、夯实乡村发展根基的关键所在。面对新形势新要求,更需探索好村级干部培育新模式,只有让干部队伍不断“破土冒尖”才能持续点燃乡村振兴“红色引擎”。今年以来,*镇扎实推进“争星晋位、全域建强”行动,以村社干部全员“过筛调优”锻造乡村振兴先锋队,把重大任务落实作为砥砺基层党员干部的磨刀石,持续为乡村振兴蓄势赋能。
一、以层层过筛精准画像、强基提质
村社干部干得好不好,群众说了算。只有深入到一线,多去听听村社干部的群众口碑,才能切实做到摸清底数、吃透情况 ……(快文网http://www.fanwy.cn省略473字,正式会员可完整阅读)…… 
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  • 是偏远高山村班子配备一直是*的短板弱项,更要善于挖掘、大胆选用,为村社发展提供源源不断的人才活水。源头储备“选优”。采取个人自荐、党员村民代表推荐、村级组织推荐“三荐”方式,多轮摸排乡村致富能手、返乡创业人才等重点人群,每村比选确定2名主职后备人选,筛选出60余位有意向、有想法的村社班子储备人选,按照优胜劣汰、能进能出、动态调整原则,开展村级后备力量年度考评,提升储备质量。链式管理“育强”。构建“一人一表、一村一账、一镇一库”村级后备干部全链条成长管理制度,全面掌握村级后备干部基本信息、岗位履职、优缺点等内容。搭建“青蓝夜校”平台,实现镇、村、储备干部同步培养。开展上下联动、内外结合实训,设立党员示范岗、开展党员承诺践诺系列活动,选拔村社优秀人员到明星村挂职锻炼,通过参与产业发展、征地拆迁、矛盾调解等重点工作快速成长。以事练人“用活”。推行村社干部“考事、考绩、考人”三合一综合考核评价体系,健全能上能下调优机制,通过新上任村社干部领办一件事等载体激发村社干事动能。如龙溪村党总支书记调整后,领办路边鸡粪坑整治项目,2个月实现48户57处点位100%整治到位,落实“人人都是保洁员”长效机制,解决龙溪村环境差这一老大难问题。目前,*镇已通过“能上”使用村干部11人,其中书记2人,“能下”调整村干部2人。
    三、以考赛比拼激活动能、争先攀高
    增强村社干部尽责履职能力,需要紧紧抓住“比”这个激发干事创业活力的关键一招,持续点燃“争上游、创一流”的拼搏热情,点旺“敢冒尖、拔头筹”的奋斗激情,才能为全镇经济社会高质量发展不断凝聚力量。聚焦中心比成效。坚持将滨江矿等重点项目推进、老旧小区自主更新、村集体经济发展等镇党委政府中心工作落实情况,作为检验村社干部能力和作风的重要赛场,推行村社重点工作“月度考”,开展实绩大比拼。比如面对兰江洪峰和新安江大坝泄洪双重压力,18个村社实现1小时内响应到位,累计转移105户193人。锻强基层骨干在急难险重中勇担大任勇挑大梁的相关经验做法在杭州市基层党建工作会上作交流发言。聚焦履职比干劲。结合村社班子年度履职清单,逐项检视对照,比谁办事多、赛谁完成好,形成比学赶超良好氛围。针对进度滞后项目,业务条线联合组建“问诊团”定期查摆整改,确保件件 ……(未完,全文共2041字,当前只显示1228字,请阅读下面提示信息。收藏镇党委书记在全县2024年干部队伍建设汇报会上的发言

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