| 标题：在全市青年干部培养与发展推进会议上的讲话 |
| 在全市青年干部培养与发展推进会议上的讲话 同志们： 今天，我们在这里召开全市青年干部培养与发展推进会议，主要任务是深入分析当前我市青年干部队伍建设的现状，明确未来一段时间青年干部培养的目标和举措，推动全市青年干部成长成才，为我市各项事业发展注入强劲动力。参加今天的会议有市委组织部相关负责人、各区县分管青年干部工作的领导、各市直单位青年干部代表、区街道青年工作负责人等。刚才，*部门、*区分别就青年干部培养工作作了汇报发言，讲的都很好，我都同意，大家一定要落实好。下面，结合工作实际，我再讲几点意见。 一、深刻认识青年干部培养的战略意义与时代价值 青年干部是党和国家事业的接班人，是推动社会发展的中坚力量，在全市各项事业发展中占据着举足轻重的地位。从历史发展的维度来看，无论是革命战争年代，还是改革开放时期，青年干部始终冲锋在前，为国家的独立、民族的复兴和地方的发展作出了卓越贡献。就我市而言，在过去的五年里，全市共有3000余名青年干部投身于*领域、*行业等重点工作中，其中有800余人获得了市级以上表彰，为我市经济社会发展增添了强大活力。 一是青年干部培养是夯实执政根基的必然要求。我们党的执政根基在于人民，而青年干部作为与人民群众联系最紧密、最具活力的_之一，他们的能力素质直接关系到党的执政能力和水平。据统计，目前我市40岁以下的青年干部占全市干部总数的35%，其中在基层一线工作的青年干部占比达到60%以上。这些青年干部长期扎根基层，了解群众需求，熟悉基层情况，是政策落地生根的关键执行者。如果我们能够把这支队伍培养好、使用好，就能够进一步密切党同人民群众的联系，巩固党的执政基础。例如，在镇的乡村振兴工作中，5名青年干部组成的工作队，深入村、*村等10余个行政村，走访群众2000余户，收集群众意见建议500余条，帮助解决了农村道路硬化、水利设施修缮等实际问题30 ……（快文网http://www.fanwy.cn省略1340字，正式会员可完整阅读）…… 三是成长环境持续优化。市委、市政府高度重视青年干部的成长，在政治上关心、工作上支持、生活上关爱。在政治待遇方面，对表现优秀的青年干部优先提拔使用，去年全市共提拔40岁以下的青年干部200余人，其中担任处级领导职务的有30余人。在工作支持方面，为青年干部搭建了干事创业的平台，鼓励他们大胆创新、勇于实践。设立了青年干部创新基金，每年安排500万元用于支持青年干部开展创新项目，去年共资助创新项目50余个，其中有10个项目取得了显著成效，为相关工作的开展提供了新思路、新方法。在生活关爱方面，建立了青年干部关爱机制，为青年干部解决住房、子女入学等实际困难。例如，为在市区工作的外地青年干部提供了人才公寓300余套，解决了他们的住房问题；协调教育部门为青年干部子女入学开辟了绿色通道，去年帮助50余名青年干部解决了子女入学问题。 （二）青年干部培养工作存在的突出问题 一是培养针对性有待加强。目前，我市的青年干部培养大多采用“一刀切”的方式，缺乏对不同层次、不同岗位青年干部的个性化培养。例如，对于刚参加工作的青年干部和有一定工作经验的青年干部，培训内容和方式基本相同，没有充分考虑他们的实际需求和成长阶段。据调查，有60%的青年干部认为培训内容与自身工作结合不够紧密，对工作的实际帮助不大。同时，在培养过程中，对青年干部的专业特长和发展潜力挖掘不够，导致部分青年干部的优势没有得到充分发挥。比如，*区有一名青年干部，专业是环境工程，但在培养过程中没有根据其专业特长进行有针对性的培养，而是安排其从事行政工作，使其专业优势无法施展，影响了其成长速度。 二是实践锻炼力度不够。虽然我市开展了青年干部挂职锻炼工作，但挂职时间普遍较短，大多在半年到一年之间，难以让青年干部真正深入了解基层情况，积累足够的实践经验。同时，挂职岗位的安排也存在一些问题，部分挂职岗位与青年干部的本职工作关联度不高，导致他们在挂职期间难以将所学知识与实际工作结合起来。例如，部门的一名青年干部，原本从事经济管理工作，却被安排到街道从事_工作，由于岗位关联度不高，在挂职期间没有得到有效的锻炼，挂职结束后回到原岗位，工作能力没有明显提升。此外，在实践锻炼过程中，缺乏有效的跟踪管理和考核评价机制，对青年干部在实践中的表现和成长情况掌握不够全面，影响了实践锻炼的效果。 三是激励机制不够完善。目前，我市对青年干部的激励主要集中在政治待遇方面，在精神激励、物质激励等方面还存在不足。例如，对于在工作中表现优秀的青年干部，除了提拔使用外，缺乏其他有效的激励措施，导致部分青年干部的工作积极性没有得到充分调动。同时，激励机制的公平性和透明度也有待提高，存在论资排辈、凭关系晋升等现象，影响了部分青年干部的工作热情。据统计，有40%的青年干部认为当前的激励机制不够合理，对自己的工作积极性有一定影响。此外，容错纠错机制不够健全，对青年干部在工作中出现的失误缺乏包容，导致部分青年干部存在怕出错、不敢干的思想，影响了他们的创新精神和担当意识。 三、科学制定青年干部培养的目标与具体举措 针对当前我市青年干部培养工作的现状和存在的问题，我们要明确未来一段时间的培养目标，制定切实可行的具体举措，推动青年干部培养工作取得新突破。 （一）明确青年干部培养的总体目标 到2026年，全市青年干部队伍结构更加合理，综合素质显著提升，能够适应我市经济社会发展的需要。具体目标包括：一是青年干部数量充足，40岁以下的青年干部占全市干部总数的比例达到40%以上，其中35岁以下的青年干部占比达到20%以上。二是能力素质过硬，青年干部中具有本科以上学历的比例达到95%以上，具有硕士研究生以上学历的比例达到30%以上；具备较强的群众工作能力、应急处置能力、创新驱动能力的青年干部占比达到80%以上。三是培养机制健全，形成一套科学完善、符合我市实际的青年干部培养体系，包括选拔、培养、使用、考核等各个环节，实现青年干部培养的制度化、规范化、常态化。四是作用发挥明显，青年干部在全市各项重点工作中能够发挥主力军作用，在推动经济发展、维护_、服务人民群众等方面取得显著成效。 （二）实施青年干部培养的五大工程 一是实施“源头储备”工程，拓宽青年干部选拔渠道。加大从高校毕业生、基层一线、企事业单位等渠道选拔青年干部的力度，建立多元化的青年干部选拔体系。每年从国内重点高校选拔100名优秀应届毕业生充实到基层干部队伍中，这些毕业生将先在区街道、镇等基层单位进行为期两年的锻炼，期满考核合格后再根据其表现进行岗位分配。同时，面向社会公开选拔有基层工作经验、综合素质高的青年人才进入干部队伍，每年选拔50名左右。此外，注重从企事业单位选拔优秀青年干部到党政机关工作，打破身份壁垒，促进人才流动。例如，去年从企业选拔了10名优秀青年管理人才到市直部门工作，他们在工作中表现出色，为部门工作带来了新的思路和方法。 二是实施“能力提升”工程，增强青年干部综合素质。制定个性化的培训计划，根据青年干部的岗位需求和成长阶段，开展有针对性的培训。对于刚参加工作的青年干部，重点开展基础知识培训和岗位技能培训，帮助他们尽快适应工作环境；对于有一定工作经验的青年干部，重点开展业务能力提升培训和领导能力培训，提高他们的工作水平和管理能力。同时，加强实践锻炼，选派青年干部到重大项目、重点工程、艰苦岗位等一线进行锻炼，让他们在实践中增长才干。例如，今年将选派200名青年干部到*项目、工程等重大项目建设一线工作，参与项目的规划、建设、管理等全过程，积累项目管理经验；选派100名青年干部到镇、*街道等_压力较大的基层单位工作，提高他们处理复杂问题的能力。 三是实施“导师引领”工程，助力青年干部快速成长。完善“导师帮带制”，为每名青年干部配备一名政治素质高、工作经验丰富、责任心强的导师，导师将负责对青年干部进行思想引导、工作指导、生活关心。导师与青年干部要签订帮带协议，明确双方的责任和义务，定期进行交流沟通，及时解决青 ……（未完，全文共7238字，当前只显示3485字，请阅读下面提示信息。收藏在全市青年干部培养与发展推进会议上的讲话） 上一篇：在全市草牧业高质量发展推进会议上的讲话 下一篇：在全县文化和科技融合及数字产业发展推进会议上的讲话 相关栏目：五一和五四节日专题 干部 公务员 组工 组织讲话 党会报告 科技 党务讲话 科学发展 电信 会议致辞 会议主持 会议发言 |