| 标题：全市市属国企“提质增效年”活动推进会议讲话 |
| 全市市属国企“提质增效年”活动推进会议讲话 同志们： 今天，我们在这里召开全市市属国企“提质增效年”活动推进会议，主要任务是深入贯彻落实市委、市政府关于国有企业改革发展的决策部署，总结“提质增效年”活动开展以来的阶段性成果，分析当前市属国企在提质增效工作中面临的形势与挑战，部署下一阶段重点工作任务，推动市属国企实现高质量发展。参加今天的会议有市委常委、市政府分管副市长，市国资委、市财政局、市发改委、市工信局等相关部门主要负责人，各区县政府分管领导及国资监管部门主要负责人，各市属国企董事长、总经理。刚才，市国资委、*集团、*有限公司作了汇报发言，既分享了工作经验，也提出了切实可行的措施，讲得都很好，我都同意，大家一定要结合实际抓好落实。下面，结合工作实际，我再讲几点意见。 一、肯定成效，正视问题，全面把握市属国企“提质增效年”活动进展态势 自今年“提质增效年”活动开展以来，各市属国企在市委、市政府的坚强领导下，在市国资委等相关部门的指导推动下，围绕11项重点工作任务，积极作为、攻坚克难，取得了一定成效，但同时也存在一些不容忽视的问题，需要我们客观分析、精准研判。 （一）“提质增效年”活动取得的阶段性成果 一是“两个对标”工作有序推进。各市属国企积极响应“对标行业一流”和“对标同类央企”的要求，“一企一策”制定了对标提升行动实施方案和工作清单。截至目前，全市28家市属国企中，已有25家完成了对标方案制定，明确了总体对标指标和年度赶超目标。*集团对标行业内的龙头企业，在生产效率指标上制定了年度提升15%的目标，通过优化生产流程、引进先进设备，上半年生产效率已提升8%；*有限公司对标同类央企的管理模式，精简了3个部门，管理层级减少1级，行政成本同比下降12%。市国资委定期对各企业对标工作进行督导，建立了对标指标月度监测机制，确保对标工作落到实处。 二是国有资本配置效率逐步提升。市属国企围绕我市发展战略规划，聚焦主责主业投资，推动国有资本向关系国计民生的重要行业和关键领域集中。 ……（快文网http://www.fanwy.cn省略1450字，正式会员可完整阅读）…… 四是降本增效空间有待进一步挖掘。一些企业成本_仍停留在表面，未形成全流程、常态化的成本_机制。*物资公司在采购环节存在漏洞，上半年采购成本较市场平均价格高出3%；*服务集团存在人员冗余现象，人均产值低于行业平均水平15%。亏损治理工作进展不平衡，仍有2家企业亏损额较去年同期有所扩大。 二、提高站位，深化认识，深刻理解市属国企提质增效的重大意义 市属国企是我市经济社会发展的重要支柱，在推动经济增长、保障民生、维护_等方面发挥着重要作用。开展“提质增效年”活动，不仅是市属国企自身发展的内在需求，更是服务全市发展大局的必然要求，具有十分重大的意义。 （一）提质增效是市属国企服务全市经济高质量发展的重要举措 当前，我市正处于转型升级、爬坡过坎的关键时期，需要强大的经济支撑。市属国企作为我市经济的重要组成部分，其提质增效能够直接拉动经济增长，提升经济发展质量。通过优化国有资本配置，将更多资本投向战略性新兴产业和基础设施建设领域，可以推动产业结构升级，培育新的经济增长点。同时，市属国企盈利能力的增强，能够增加税收贡献，为全市财政收入增长提供有力支撑。上半年，市属国企实现营业收入300亿元，同比增长18%，上缴税金25亿元，同比增长15%，为全市经济发展作出了积极贡献。持续推动市属国企提质增效，能够进一步增强其对全市经济的带动作用，助力我市经济实现高质量发展。 （二）提质增效是市属国企应对市场竞争、增强核心竞争力的必然选择 随着市场经济的不断发展，市属国企面临的市场竞争日益激烈，不仅要与国内同类企业竞争，还要应对国际企业的挑战。只有通过提质增效，不断提升自身的管理水平、技术水平和产品质量，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。当前，部分行业产能过剩，市场需求结构发生变化，市属国企如果不能及时调整发展策略、提升竞争力，就可能面临被市场淘汰的风险。通过开展“提质增效年”活动，市属国企可以找准自身短板，学习先进经验，优化产业结构，提高市场适应能力。例如，*制造集团通过提质增效工作，在行业整体下行的情况下，仍实现了利润增长，充分体现了提质增效对增强企业竞争力的重要作用。 （三）提质增效是市属国企履行社会责任、实现可持续发展的内在需求 市属国企肩负着重要的社会责任，在保障民生、促进就业、推动绿色发展等方面具有不可推卸的责任。提质增效不仅能够提高企业的经济效益，还能增强企业履行社会责任的能力。通过提升公共服务质量，能够更好地满足人民群众的生活需求；通过推动绿色发展，能够减少资源消耗和环境污染，实现人与自然和谐共生；通过稳定和扩大就业，能够为_作出贡献。上半年，市属国企新增就业岗位2000个，投入环保资金5亿元，完成节能减排项目10个，充分体现了社会责任担当。持续推进提质增效，能够使市属国企在实现自身发展的同时，更好地履行社会责任，实现经济效益与社会效益的统一。 三、聚焦重点，精准发力，全面推进市属国企“提质增效年”活动深入开展 下一阶段，市属国企“提质增效年”活动要以_新时代中国特色社会主义思想为指导，围绕“提质增效”核心目标，聚焦重点任务，采取有力措施，推动市属国企实现质量更高、效益更好、竞争力更强的发展。 （一）深入推进“两个对标”，提升企业综合实力 一是完善对标方案。尚未完成对标方案制定的3家企业，要在9月底前完成方案制定并报市国资委备案。已制定方案的企业，要结合上半年对标情况，对方案进行修订完善，确保对标指标更加科学合理、切实可行。各企业要将对标指标细化分解到具体部门和岗位，明确责任人及完成时限。市国资委要组织专家对各企业对标方案进行评审，对不符合要求的方案责令限期整改。*厂要重新梳理对标工作，深入分析与行业一流企业的差距，制定具体的改进措施，确保年底前在关键指标上有明显提升。 二是强化对标执行。各企业要建立对标工作月度调度机制，及时跟踪对标指标完成情况，对未达标的指标要分析原因，采取针对性措施加以改进。*集团要加大生产流程优化力度，引进先进的生产管理软件，确保年底前实现生产效率提升15%的目标；*有限公司要进一步深化管理模式改革，学习央企的绩效考核机制，建立与业绩挂钩的薪酬体系，激发员工积极性。市国资委要每季度组织一次对标工作交流会，推广先进经验，督促落后企业加快进度，形成比学赶超的良好氛围。 三是考核对标成效。年底前，市国资委要对各企业对标工作进行全面考核，考核结果纳入企业负责人经营业绩考核体系，与薪酬挂钩。对对标成效显著、完成年度赶超目标的企业，给予表彰奖励；对未完成对标目标的企业，约谈企业主要负责人，并责令制定整改计划。同时，建立对标工作长效机制，将对标提升行动常态化、制度化，推动企业持续改进提升。 （二）优化国有资本布局，提高配置效率 一是聚焦主责主业。各市属国企要进一步明确自身主责主业，制定主责主业投资负面清单，严格控制非主业投资。对现有非主业资产，要制定整合处置计划，年内完成5家企业的非主业资产处置，回笼资金10亿元，用于主业发展。*控股集团要剥离与主业无关的房地产开发业务，将资金集中投向能源供应主业；*文旅集团要聚焦文化旅游产业，减少对贸易业务的投入。市国资委要加强对企业投资方向的监管，对非主业投资占比超过10%的企业进行重点监控。 二是推动产业升级。围绕我市“12345”总体工作布局，引导国有资本向战略性新兴产业集中。年内，市属国企在战略性新兴产业领域的投资占比要达到30%以上，重点支持新能源、新材料、高端装备制造等产业发展。*科技公司要加大对新能源汽车电池技术的研发投入，年内完成2项核心技术突破；*新材料集团要加快新型复合材料生产线建设，年底前实现投产，预计年产值可达8亿元。同时，支持传统产业进行技术改造和升级，年内完成10家传统制造企业的智能化改造，提高生产效率和产品质量。 三是促进资源整合。推动市属国企间的资源整合，实现优势互补、协同发展。整合市属国企的物流资源，组建物流集团，优化物流网络布局，降低物流成本；整合新能源产业资源，成立新能源投资公司，统筹推进全市新能源项目开发。通过整合重组，力争年内培育2-3家具有核心竞争力的产业集团，提高国有资本的集中度和影响力。 （三）增强市场化经营能力，提升盈利能力 一是拓展市场空间。各市属国企要加强市场调研，根据市场需求调整产品和服务结构。*商贸集团要扩大社区便民服务网点覆盖面，年内新增20家社区便利店，提供生鲜配送、家政服务等多元化服务；*建筑集团要积极拓展外部市场，年内承接市外工程项目5个，合同金额不少于15亿元。同时，鼓励企业“走出去”，参与“一带一路”建设，*工程集团要争取海外工程项目2个，拓展国际市场份额。 二是发展数字经济。推动市属国企数字化转型，年内完成8家企业的数字化改造项目。*电力公司要建设智慧电网系统 ……（未完，全文共10437字，当前只显示3768字，请阅读下面提示信息。收藏全市市属国企“提质增效年”活动推进会议讲话） 上一篇：全市国资国企营商环境优化提升会议讲话 下一篇：全市打造国家文化和旅游消费试点城市会议讲话 相关栏目：教育 创建活动 电信 会议致辞 会议主持 会议发言 |