| 标题：在法院聘用人员工作会议上的讲话 |
| 在法院聘用人员工作会议上的讲话 同志们： 今天，我们专门召开聘用人员工作会议，这既是落实2025年全国司法行政工作会议“强化司法辅助力量建设”要求的具体行动，也是我院加强队伍管理、推动审判执行工作高质量发展的一次重要部署。参加今天会议的，有各部门负责人、全体聘用人员，还有长期支持法院工作的后勤保障团队代表。首先，我代表院党组，向在座各位道一声“辛苦了”！法院工作千头万绪，从立案窗口的咨询引导到庭审记录的字斟句酌，从卷宗整理的细致入微到执行现场的协调配合，每一项都离不开大家的坚守。特别是过去一年，面对案件量同比上升18%、智慧法院应用深化的新形势，许多同志主动加班补位、学习新系统操作，为全院结案率保持全省基层法院前3作出了突出贡献。借此机会，我要向大家真诚致谢！ 但也要清醒看到，对照“努力让人民群众在每一个司法案件中感受到公平正义”的目标，对照2025年全省法院“司法辅助能力提升年”的要求，我 ……（快文网http://www.fanwy.cn省略678字，正式会员可完整阅读）…… 二、聚焦关键环节，全面提升聘用人员履职能力 队伍建设不能“大水漫灌”，要坚持精准施策，从能力短板补起、从职业需求抓起。 （一）以“阶梯式培训”破解“本领恐慌” 针对聘用人员岗位差异大、技能需求多元的特点，今年要推行“三类三阶”培训体系。一类是通用技能，面向全体聘用人员，重点培训司法礼仪、b_m规定、应急处突等内容，每月安排1次“小课堂”，邀请监察室讲廉政风险、办公室讲档案管理、法警队讲安保规范。二类是岗位专属技能，立案、审判、执行、综合部门分别制定“技能清单”：立案窗口要强化“最多跑一次”政策解读能力，审判辅助岗要熟练运用“智能庭审系统”自动生成笔录，执行辅助岗要掌握财产查控平台操作技巧。三类是个性化提升，鼓励有潜力的同志报考法律职业资格，对通过考试的给予2000元奖励，并优先推荐参与法官助理遴选。培训方式上，改变“填鸭式”授课，增加“案例复盘”“情景模拟”，比如组织聘用书记员交叉评查卷宗，现场指出“签名不全”“页码错乱”等问题，变“老师讲”为“自己找”。 （二）以“传帮带机制”加速“角色转换” 新聘人员入职前3个月是关键适应期。今年要全面落实“双导师制”：每个部门为新人配备1名业务导师和1名作风导师。业务导师负责教系统操作、审文书质量、传办案经验，比如民庭张法官带的书记员小李，跟着学了“要素式审判笔录”模板，现在记录速度提升40%；作风导师负责带纪律规矩、讲职业操守，重点纠正“迟到早退”“着装不规范”等问题。人事科要建立“成长档案”，记录新人每月学习进度、导师评价，季度末开展“师徒结对”评比，优秀导师给予绩效加分。 （三）以“实战化练兵”锤炼“硬核本领” 结合法院中心工作设计练兵场景。比如围绕“一站式多元解纷”建设，组织聘用人员参与诉前调解辅助，在实践中学习沟通技巧、掌握调解流程；针对“执行攻坚”任务，安排执行辅助岗跟队外出查控，熟悉不动产登记、银行账户冻结等操作；结合“智慧法院”应用，每季度举办“系统操作擂台赛”，评选“网上办案能手”，获奖者给予通报表扬并纳入年度评优。去年执行局开展的“凌晨突击执行”跟训，就让3名聘用人员快速掌握了现场笔录制作、财物清点等技能，这种“在干中学、在学中干”的模式要常态化。 三、强化关心关爱，切实增强聘用人员归属感 聘用人员也是法院的“家人”，既要严管，更要厚爱。只有让大家感受到“干得有奔头、累得有温暖”，才能留住心、聚合力。 （一）畅通职业发展通道 打破“只能当聘用人员”的固有思维，建立“纵向晋升+横向转岗”机制。纵向方面，设置“初级-中级-高级”岗位等级，每年根据考核结果晋升，高级岗待遇可参照事业编同类人员；横向方面，表现特别优秀的，符合条件的可推荐参加公务员考试定向招录，或在内部转任辅助岗位（如从书记员转任档案管理员）。今年我院将拿出2个综合部门辅助岗名额，面向连续3年考核优秀的聘用人员开放，让“干得好的有机会”。 （二）完善考核激励机制 考核不能“一把尺子量到底”，要分类设置指标。审判辅助岗重点考“笔录准确率 ……（未完，全文共3172字，当前只显示1762字，请阅读下面提示信息。收藏在法院聘用人员工作会议上的讲话） 上一篇：在全市作风建设总结会议上的讲话 下一篇：在全市规范中介服务工作会上的主持讲话 相关栏目：法院 政法武装 电信 会议致辞 会议主持 会议发言 |