| 标题：公司关于落实“两个一以贯之”将党的领导融入公司治理情况的调研报告 |
| 公司关于落实“两个一以贯之”将党的领导融入公司治理情况的调研报告 为深入贯彻落实_总书记关于国有企业改革发展和党的建设的重要论述，特别是关于“两个一以贯之”的重要指示精神，根据市委、市政府关于推动市属国有企业高质量发展的统一部署，我们系统梳理了公司将党的领导全面融入公司治理的实践探索，客观分析当前存在的挑战与不足，并就未来深化改革、提升治理效能提出工作建议。 一、基本情况 公司作为*市属重点国有资本投资运营平台，自2019年5月成立以来始终将坚持和加强党的全面领导作为企业发展的“根”和“魂”。公司深刻认识到，坚持党对国有企业的领导是重大政治原则，必须一以贯之；建立现代企业制度是国有企业改革的方向，也必须一以贯之。为此，公司在重组整合之初，便将党的建设作为顶层设计的核心环节，致力于探索中国特色现代企业制度在市属国企的有效实践路径。目前，公司已建立健全党的组织体系。根据公司重组整合方案要求，公司设立了党组织领导班子，由董事长兼任党组织书记，确保党组织在公司治理结构中的核心领导地位。公司现有党员*名，下设*个基层党支部，实现了对核心业务板块和关键部门的组织全覆盖。党组织工作经费已纳入公司年度预算，并配备了专职党务工作人员，为党建工作的顺利开展提供了坚实的组织和经费保障。近年来，公司党组织紧密围绕*市“1345”发展战略，以高质量党建引领企业在重大基础设施建设、重 ……（快文网http://www.fanwy.cn省略990字，正式会员可完整阅读）…… （四）坚持党管干部原则，在队伍建设上提供坚强组织保证。公司党组织始终坚持党管干部、党管人才原则与市场化选人用人机制相结合，努力锻造一支对党忠诚、勇于创新、治企有方、兴企有为、清正廉洁的高素质专业化干部人才队伍。一是发挥党组织在选人用人中的领导和把关作用。凡涉及公司中层及以上管理人员的选拔任用、岗位调整，以及下属子公司主要负责人的任免，必须由党组织进行研究，提出动议或意见，严格执行民主推荐、组织考察、讨论决定等程序。二是树立鲜明的用人导向。坚持德才兼备、以德为先，注重在重大项目、关键任务一线考察识别干部，把政治标准作为选人用人的首要标准。三是加强干部日常教育和监督管理。通过定期开展廉洁从业教育、谈心谈话、述职述廉等方式，严守廉洁底线，加强对干部的全方位管理和经常性监督，确保干部队伍的纯洁性和战斗力。 三、存在的主要问题与挑战 在肯定成绩的同时，公司也清醒地认识到，对标新时代国有企业党的建设总要求，将党的领导融入公司治理的实践仍处于不断探索和深化的过程中，一些深层次的矛盾和问题亟待破解。 （一）党建与业务融合深度有待加强，部分环节存在“两张皮”现象。尽管公司在制度层面做出了诸多安排，但在实际操作中，党建工作与生产经营的深度融合仍有提升空间。部分基层党支部开展“三会一课”、主题党日等活动时，形式大于内容，与解决业务难题、推动项目进展的结合不够紧密，存在为了党建而党建的倾向。有时，党建工作被视为独立于经营管理之外的“软任务”，未能完全转化为企业发展的内生动力和竞争优势，导致党建工作与业务工作在目标设定、过程管理和成效评估上存在一定程度的脱节。 （二）治理主体权责边界有待进一步厘清，治理效能未能完全释放。在实践中，党组织、董事会、经理层之间的权责边界虽然在制度上有所界定，但在一些新业务、新领域的模糊地带，仍存在职责不清、协调不畅的情况。特别是党组织前置研究讨论的范围和边界，如何做到既不缺位，也不越位，既能有效把关、又不影响决策效率，仍是公司治理需要持续探索的课题。有时因对前置研究事项的界定不够精准，导致部分常规性经营决策也需履行前置程序，在一定程度上影响了市场反应速度。 （三）党建成效考核评价体系有待完善，量化评估与结果运用不足。目前，公司对党建工作的考核多集中于组织建设、党员发展、活动开展次数等过程性、描述性指标，对于党建工作在提升企业核心竞争力、推动国有资产保值增值、防范化解重大风险等方面的实际贡献，缺乏一套科学、精准、可量化的评价指标体系。这使得党建成效难以直观衡量，考核结果与经营业绩、干部薪酬、评优评先等的“硬挂钩”机制尚未完全建立，在一定程度上影响了基层党组织和党务工作者创先争优的积极性。 （四）复合型党务干部队伍建设需加强，专业能力与治理要求存在差距。随着公司业务领域的不断拓展，对党务干部的综合素质提出了更高要求。当前的党务工作队伍中，部分干部长期从事党务工作，对现代企业管理、金融投资、法律风控等专业知识了解不深，在参与“三重一大”决策前置研究时，难以从专业的角度提出高质量的意见建议。反之，一些业务骨干对党建工作的重要性认识不足、党务知识掌握不牢。这种“两栖”复合型人才的短缺，成为制约党建工作与公司治理深度融合的一大短板。 四、进一步将党的领导融入公司治理的意见建议 针对上述问题，立足新发展阶段，公司应持续深化改革，以更高的标准、更实的举措，推动党的领导与公司治理的深度融合、同频共振，为实现高质量发展提供坚强政治保证。 （一）聚焦“深度融合”，构建党建与业务一体化推进格局。以提升企业核心竞争力和增强核心功能为目标，推动党建工作与生产经营在目标、组织、机制和考核上全面融合。一是推动目标同向。将年度党建工作要点与公司经营发展计划同步制定、同步部署，把化解重大债务风险、培育新质生产力、盘活存量资产等年度重点任务作为党建工作的着力点。二是推动组 ……（未完，全文共4634字，当前只显示2575字，请阅读下面提示信息。收藏公司关于落实“两个一以贯之”将党的领导融入公司治理情况的调研报告） 上一篇：县委关于公务员招录工作的调研报告 下一篇：在2025年全镇联户长聘任仪式暨培训会上的讲话 相关栏目：公司 企业讲话 民营招商 督查 烟草 七一党建专题 人事 干部 工作总结 工作汇报 调研报告 |