| 标题：在全县“**改变中国”专题研讨会上的发言 |
| 在全县“**改变中国”专题研讨会上的发言 **县应急管理局党组书记、局长*** （202*年*月*日） 各位领导、同志们： 今天坐在这里聊“**改变中国”，我心里挺踏实——因为这十年干应急，我亲眼见着、亲手摸过这些“改变”是怎么从文件里走到田埂上，从方案里嵌进老百姓日子里的。特别是2025年作为“十四五”规划收官攻坚的关键节点，咱们国家在应对风险挑战上的“变”，早已不是小修小补，而是系统重塑、脱胎换骨。结合应急管理工作实际，我想从“三个转变”切入，跟大家唠唠这些年的实践与思考。 一、从“被动接招”到“主动破题”：风险防控理念的深层嬗变 过去干应急，常说“救火队员”——哪里出事往哪冲。但这几年，特别是2023年全国应急管理工作会议提出“推动公共安全治理模式向事前预防转型”以来，咱们县的应急管理彻底变了 ……（快文网http://www.fanwy.cn省略650字，正式会员可完整阅读）…… 二、从“单兵作战”到“协同作战”：应急指挥体系的立体重构 应急管理是个“大棋盘”，以前各部门像“棋子”，各走各的道；现在得变成“车马炮”，拧成一股绳。这几年我们重点啃了“三个硬骨头”： 一是建强“中枢神经”，让指挥更高效。2024年县财政专门列支800万，升级应急指挥中心，把公安“天网”、交通“卡口”、消防“营区”等16路视频信号全接入，还装了“应急指挥一张屏”——上面实时跳动着全县12个避难场所容量、3支专业救援队伍位置、50个重点企业物资储备量。今年*月暴雨夜，**河超警戒水位，指挥中心通过屏幕发现下游3个村通信中断，立刻调度附近消防救援站携带卫星电话冒雨抵达，1小时内传回灾情，为转移决策争取了时间。现在县领导开玩笑说：“以前打电话问情况像‘猜谜’，现在看屏幕就像‘直播’，心里有底多了。” 二是打通“最后一公里”，让响应更快捷。乡镇一级是应急“前哨”，但过去往往“看得见管不着”。我们推行“1+N”联动机制：“1”是乡镇应急办，“N”是派出所、卫生院、民兵连、志愿者队伍。每个乡镇配了2台应急指挥车，装了卫星通信设备，确保断电断网也能传信息；给村支书、网格员发了“应急通”APP，发现问题一键上报，后台直接派单到相关责任人。今年*月**社区楼道起火，网格员5分钟内上报，指挥车10分钟到现场，同步通知消防、医疗，15分钟扑灭明火，没造成人员伤亡。社区主任说：“以前出了事得层层汇报，现在手机一按，救兵马上到，这效率真不一样！” 三是整合“社会力量”，让参与更广泛。光靠政府不行，得发动群众。我们培育了“山鹰”“蓝天”等8支民间救援队伍，给他们配发装备、开展培训，还建立了“积分奖励”制度——参与演练、救援都能攒积分，换生活用品或荣誉证书。今年*月**水库泄洪，下游村有老人不愿转移，“山鹰”队员都是本村人，上门拉着家常讲案例，半小时就做通了工作。现在不少群众说：“应急不是干部的事，是我们自己的事，得搭把手。” 三、从“应急处突”到“长效韧性”：基层基础的全面夯实 “十四五”规划收官，拼的不仅是“救得快”，更是“防得住”“恢复好”。这几年我们坚持“打基础、利长远”，重点抓了三件事： 一是让“硬件”更抗造。针对农村住房、道路、水利设施等“脆弱点”，我们联合住建、交通、农业农村部门搞“韧性提升行动”。比如在**镇试点“抗震农房改造”，政府补一点、农户出一点、企业捐一点，3年改造了200户，今年*月小震测试，这些房子基本没受损。再比如农村公路，以前一下雨就滑坡，现在推广“生态边坡+排水渠”模式，今年汛期**村公路没出现大规模塌方，群众说：“路好了，心里也稳了。” 二是让“软件”更管用。应急知识普及不能“大水漫灌”，得“精准滴灌”。我们编了方言版《家庭应急手册》，里面有“油锅起火别倒水”“地震来了躲桌下”这些实在话；在村文化广场设“应急体验角”，放模拟灭火器、急救假人，老百姓遛弯就能学。今年 ……（未完，全文共2809字，当前只显示1691字，请阅读下面提示信息。收藏在全县“**改变中国”专题研讨会上的发言） 上一篇：在县委常委会作风建设专题读书班集中学习时的讲话 下一篇：以过硬作风护航"十四五"收官攻坚——**县**局党组成员、办公室主任***在县委理论学习中心组专题研讨会上的发言 相关栏目：会议发言 |