| 标题：在全县目标责任考核总结表彰大会上的讲话 |
| 在全县目标责任考核总结表彰大会上的讲话 同志们： 今天，我们齐聚一堂开这个会，既是给过去一年拼尽全力、踏实苦干的“奋斗者”鼓劲撑腰，也是为新一年“十四五”规划收官攻坚的“冲刺战”擂鼓助威。刚才，**同志通报了2024年度全县目标责任考核结果，**个先进集体、**名先进个人受到表彰，我代表县委、县政府，向受表彰的单位和同志表示热烈祝贺！也向所有为全县发展流汗出力、坚守岗位的干部群众，致以衷心感谢！ 2024年是极不平凡的一年——从年初锚定“十四五”规划收官目标倒排工期，到年中应对经济下行压力、防汛救灾双重考验，再到年末冲刺全年目标任务，全县上下紧扣“高质量发展”主线，以考核为“指挥棒”、以实绩论“英雄”，交出了一份厚重提气的答卷。但也要清醒看到，考核不是终点，而是新的起点。特别是2025年作为“十四五”规划收官攻坚的关键节点，我们比任何时候都需要以考核促落实、以实绩验成效，把“规划图”变成“实景图”，把“时间表”变成“进度表”。下面，我讲三点意见。 一、回望来路，既要看到“成绩单”的分量，更要读懂“奋斗者”的付出 过去一年，我们的考核体系在实践中不 ……（快文网http://www.fanwy.cn省略813字，正式会员可完整阅读）…… 二、直面问题，既要找准“短板弱项”的症结，更要破除“惯性思维”的桎梏 在肯定成绩的同时，我们也要清醒认识到，对照“十四五”收官要求、对标先进地区经验、回应群众更高期待，我们的考核工作还存在一些不容忽视的问题。这些问题，既有客观因素，更有主观短板，必须引起高度重视、坚决整改。 一是指标设置的“精准度”还需提升。个别单位存在“上下一般粗”“左右一个样”现象，比如对农业大镇和工业强镇考核“一把尺子量到底”，导致部分乡镇特色优势没发挥；有些指标过于侧重“留痕”，比如要求每月上报10类台账，基层干部反映“填表格的时间比干实事还多”；还有少数指标脱离实际，比如某乡镇被下达“年度引进5家高新技术企业”任务，但该乡镇工业基础薄弱，最终只能“凑数”，反而挫伤了积极性。 二是过程管理的“穿透力”还需加强。部分考核停留在“年底算总账”，对季度进度、月度节点跟踪不够，导致一些项目“前松后紧”“年底突击”；督查力量分散，组织、纪检、督查室等部门各自为战，存在“多头检查”“重复考核”问题，基层迎检负担较重；还有个别干部存在“考核应付”心态，平时工作“差不多就行”，到考核时搞“临时包装”“数据注水”，去年我们就查处了2起虚报经济指标的典型案例。 三是结果运用的“激励性”还需强化。虽然我们实行了“考核结果与评优评先、干部任用、资金分配”挂钩，但部分单位“挂钩不紧”“兑现不实”，比如有的乡镇先进名额轮流坐庄，有的干部评了优秀但待遇没跟上；还有少数单位把考核当“任务”，对落后指标不分析、不整改，去年考核反馈的127个问题，目前仍有23个未彻底销号，暴露出“重考核、轻整改”的倾向。 三、决胜收官，既要拧紧“责任链”的螺丝，更要激活“动力源”的引擎 2025年是“十四五”规划收官攻坚的关键节点，也是检验我们干部队伍战斗力、检验考核工作实效的“大考之年”。我们要以“归零心态”再出发，把考核作为推动工作的“利器”，重点抓好“三个强化”，确保全年目标任务高质量完成。 （一）强化“精准科学”，让考核体系更“接地气”“有生气” 考核不是“一刀切”，而是要“一把钥匙开一把锁”。今年要重点做好三件事：第一，分类设置指标。区分工业主导型、农业特色型、生态旅游型、城市服务型四类乡镇，分别设置差异化指标——工业乡镇侧重“亩均效益”“产业链延链补链”，农业乡镇突出“特色产业规模”“联农带农效果”，旅游乡镇考核“游客满意度”“业态创新”，城市街道聚焦“基层治理精细化”“民生服务便捷度”。第二，精简考核指标。总量压减20%，取消“台账资料”“会议记录”等形式化指标，增加“群众满意度”“企业获得感”等“反向测评”权重，让干部从“留痕”转向“留绩”。第三，动态调整机制。每季度召开考核指标分析会，根据上级新要求、发展新模式、群众新需求，及时调整指标权重，比如今年要重点加大对“新质生产力培育”“共同富裕实践”“风险隐患化解”等指标的考核力度，确保考核始终与中心工作同频共振。 （二）强化“过程_”，让落实链条更“紧起来”“实起来” 考核不是“年底算账”，而是要“全程护航”。要坚持“督在日常、考在经常”，重点构建“三项机制”：一是“清单化”推进机制。对年度86项重点任务，逐 ……（未完，全文共3805字，当前只显示2114字，请阅读下面提示信息。收藏在全县目标责任考核总结表彰大会上的讲话） 上一篇：在县委审计委员会第*次会议上的讲话提纲 下一篇：在全市税务系统税收风险管理工作领导小组会议上的讲话 相关栏目：规章制度 年终总结 工作总结 个人总结 党委 动员大会 |