| 标题：在经济技术开发区高质量发展项目观摩推进会上的交流发言 |
| 在经济技术开发区高质量发展项目观摩推进会上的交流发言 各位领导、同志们： 大家好！ 今年以来，**经济技术开发区深入贯彻落实党中央、国务院关于“十四五”规划收官攻坚的决策部署，紧扣省委“三个一号工程”、市委“产业强市”战略要求，把项目建设作为推动高质量发展的“牛鼻子”，以“等不起”的紧迫感、“慢不得”的责任感、“坐不住”的使命感，全周期抓招引、全链条促落地、全要素强保障。特别是近期通过项目集中观摩，既看到了亮点、比出了干劲，也查摆了问题、明确了方向。现将有关工作情况汇报如下： 一、聚焦精准发力，项目招引质效实现新提升 我们坚持“招大引强”与“补链强链”并重，跳出“捡到篮里都是菜”的传统思维，推动项目招引从“量”的积累向“质”的跃升转变。今年1-10月，累计签约亿元以上项目47个，总投资268亿元，其中10亿元以上项目8个，新质生产力相关项目占比达65%，为产业升级注入强劲动能。 一是锚定产业链条“精准捕手”。围绕主导产业“建链、延链、补链、强链”，绘制“产业全景图+重点企业库+招商目标清单”三 ……（快文网http://www.fanwy.cn省略815字，正式会员可完整阅读）…… 二是专班化攻坚破解堵点。针对项目推进中的“硬骨头”，组建由分管领导挂帅的专项工作组，集中力量解决用地、审批、征迁等难题。今年7月，**新能源电池项目因涉及基本农田调整，用地指标一度受阻。我们立即启动“一事一议”机制，联合自然资源、农业农村等部门，仅用18天完成用地预审与选址意见，协调跨区域调剂指标120亩，确保项目顺利开工。这种“问题不过夜、攻坚不松劲”的作风，让项目平均落地周期缩短至4.2个月，较去年压缩1.8个月。 三是数字化赋能智慧监管。依托“智慧园区”平台，开发项目进度监测模块，将项目审批、施工进度、投资完成等数据实时录入系统，自动生成“红黄绿”三色预警。监管部门通过手机端即可掌握项目动态，对滞后项目自动推送提醒、跟踪督办。目前，平台已覆盖全区68个重点项目，问题响应时效从2个工作日缩短至4小时，有效避免“重签约、轻跟踪”现象。 三、强化系统思维，要素保障能力得到新加强 我们坚持“要素跟着项目走、服务围着项目转”，打破部门壁垒，整合资源力量，构建“土地、资金、能耗、政策”全要素保障体系。 一是破解土地瓶颈“腾笼换鸟”。针对土地碎片化、低效利用问题，开展“批而未供、供而未用”土地专项整治，通过协议收回、二次开发等方式盘活存量土地1200亩。同时，推行“标准地+承诺制”改革，对新出让工业用地明确投资强度、亩均税收等6项控制性指标，实现“拿地即开工”。今年已供应标准地28宗、面积3500亩，土地产出效益较传统供地模式提升30%。 二是统筹资金资源“精准滴灌”。整合财政资金、专项债、产业基金等多元渠道，设立项目融资对接平台，定期组织银企对接会。今年已为32个项目争取专项债资金4.1亿元，通过“信易贷”平台帮助企业获得信用贷款18.6亿元。针对中小微企业，推出“项目贷”产品，给予利率优惠和担保费补贴，累计发放贷款2.3亿元，有效缓解项目前期资金压力。 三是优化能耗指标“有保有压”。严格落实2025年能耗“双控”新要求，在严控“两高”项目盲目发展的同时，优先保障新质生产力项目用能。建立“能耗指标池”，通过淘汰落后产能、推广节能技术等方式腾出用能空间，今年已为**光伏组件、**氢能装备等项目调剂能耗指标15万吨标煤，确保优质项目“用能有门、发展无忧”。 四、清醒认识短板，直面项目建设瓶颈制约 通过本次观摩和日常调研，我们也清醒认识到工作中还存在一些不足，主要表现在： 一是项目转化效率有待提升。部分签约项目因市场环境变化、企业投资策略调整等原因，落地转化率仅为68%，低于预期目标5个百分点。特别是部分外资项目受国际形势影响，资金到位率偏低。 二是要素匹配精度不够。虽然土地、资金保障力度加大，但部分项目仍反映“指标够不着、审批卡脖子”，比如**生物医药项目因环评审批涉及多部门协同，耗时较长，影响开工进度。 三是服务精细化水平需提高。个别干部存在“重结果、轻过程”倾向，对企业个性化需求响应不及时，比如部分项目反映员工住宿、子女入学等配套服务跟进不够，影响企业归属感。 五、锚定攻坚目标，全力推动项目发展提质增效 四季度是“十四五”规划收官的冲刺期，也是明年工作谋篇布局的关键期。我们将以此次观摩为契机，坚持问题导向、目标导向、结果导向，重点抓好以下四方面工作： 第一，深化链式招商，在“精 ……（未完，全文共3816字，当前只显示2120字，请阅读下面提示信息。收藏在经济技术开发区高质量发展项目观摩推进会上的交流发言） 上一篇：在全市依法行政暨信访工作会议上的讲话 下一篇：在市劳模协会理事会会议上的讲话 相关栏目：教师 党务讲话 质检 科技 科学发展 经验交流 会议发言 |