标题：石油公司“转观念、勇创新、强管理、创一流”主题教育阶段性情况报告

石油公司“转观念、勇创新、强管理、创一流”主题教育阶段性情况报告 2025年是能源行业转型发展的关键一年，也是集团公司推进“十四五”规划收官、向世界一流能源企业迈进的重要节点。按照上级党委部署，公司党委紧扣“转观念、勇创新、强管理、创一流”主题，高站位谋划、全链条推进、多维度督导，主题教育取得阶段性成效。现将有关情况报告如下： 一、主要工作推进情况 ​​（一）以“转观念”为先导，凝聚发展共识。​​坚持把思想破冰作为行动先导，分层　……（快文网http://www.fanwy.cn省略408字，正式会员可完整阅读）……　   更多相关文章：石油公司“转观念、勇创新、强 在石油公司党委2025年巡察工作动员部署会上的讲话 在石油公司庆祝建党104周年暨“两优一先”表彰会上的讲话 在"转观念、勇创新、强管理、创一流"主题教育宣讲会上的工作报告 在石油公司2025年年中工作会议上的讲话 在全市义务教育阶段学校招生工作会议上的讲话 国企领导“转观念、勇创新、强管理、创一流”专题教育调研报告 全市学习教育阶段性进展情况报告 国有企业深入贯彻中央八项规定精神学习教育阶段性总结 局党组关于深入贯彻中央八项规定精神学习教育阶段性工作开展情况的报告 某局党组关于深入贯彻中央八项规定精神学习教育阶段性工作开展情况的报告 某公司深入贯彻中央八项规定精神学习教育阶段性开展情况报告 关于城市管理、执法领域相关情况的汇报 某公司在国资国企系统党纪学习教育阶段性总结推进会上的汇报发言 ，节约成本200余万元。二是数字化转型见实效。建成“智能油田”平台，实现井场数据实时采集、设备状态智能预警，目前已在**采油厂试点，人工巡检频次减少40%，故障响应时间缩短至30分钟以内。三是市场开拓有新招。针对新能源业务，与地方政府合作开发“油气+光伏”综合供能项目，年内将在**区域建成5座综合能源站，预计年增收1200万元。 ​​（三）以“强管理”为基础，夯实发展根基。​​坚持问题导向，补短板、堵漏洞。一是安全管理再升级。开展“安全隐患大排查大整治”专项行动，重点检查井控、危化品存储等关键环节，整改问题隐患237项，修订《作业现场安全管理规范》等制度6项。二是成本_更精准。推行“单井效益核算”，对低效井实施“关、停、并、转”，上半年吨油完全成本同比下降8%。三是队伍建设更有力。实施“青苗计划”，选拔35岁以下技术骨干到生产一线轮岗锻炼，组织“师带徒”结对42对，培养出**名能独立解决复杂问题的技术能手。 二、存在的问题与不足 尽管主题教育取得一定成效，但对照上级要求和职工期待，仍存在三方面短板： ​​一是创新成果转化不够顺畅。​​部分技术研发停留在实验室阶段，如“智能钻井系统”因配套工艺不成熟，尚未大规模应用。 ​​二是基层执行力度存在差异。​​个别采油厂对“强管理”要求落实不到位，仍存在“重生产、轻安全”现象，7月**作业区因违规操作引发小范围泄漏事件。 ​​三是员工参与热情有待提升。​​少数老员工对数字化转型有抵触情绪，认为“学不会、用不上”，需要加强引导和培训。 三、下一步工作计划 主题教育进入关键阶段，公司将重点抓好三项工作： ​​一是深化创新攻关。​ ……（未完，全文共1764字，当前只显示1062字，请阅读下面提示信息。收藏石油公司“转观念、勇创新、强管理、创一流”主题教育阶段性情况报告） 上一篇：国企纪委2025年上半年纪检工作完成情况汇报 下一篇：乡镇党委副书记在市中青年干部培训班上的党性分析报告 相关栏目：石油 公司 企业讲话 民营招商 管理 教育 季度半年 工作总结 工作汇报