| 标题：2025年度党建引领公司高质量发展总结报告 |
| 2025年度党建引领公司高质量发展总结报告 党建工作做实是生产力、做细是凝聚力、做强是竞争力。2025年，*公司党委坚持以_新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻新时代党的建设总要求，持续推进新时代高质量党建工程，将党建工作的“软实力”转化为驱动企业高质量发展的“硬支撑”。通过夯实基础、转变作风、促进提升，为公司在“十四五”规划关键之年的各项任务目标圆满完成提供了坚强的政治、思想和组织保障。现将全年工作情况、存在问题及下步打算报告如下。 一、2025年度基本情况与主要成效 2025年是公司深化改革、加快发展的攻坚之年。公司党委坚持把方向、管大局、保落实，以高质量党建引领和保障企业高质量发展，各项工作取得显著成效。 （一）强化政治引领，思想根基不断夯实。公司党委始终将党的政治建设摆在首位，以深入推进学习教育为契机，扎实推动全体党员干部思想淬炼和政治历练。一是理论武装走深走实。坚持将理论学习与案例剖析相结合、正面选树与反面教育相结合，扎实推进学习教育各项任务。公司党委及各级领导班子带头示范，举办学习教育读书班，累计讲授作风建设专题党课190余堂，实现了中层及以上管理人员全覆盖。通过学习，广大党员干部的规矩意识更加牢固，工作思路从以往的“重进度”转变为“重实效”，工作节奏从“等安排”转变为“主动干”，有效激发了内生动力。二是纪律作风 ……（快文网http://www.fanwy.cn省略971字，正式会员可完整阅读）…… （三）建强基层堡垒，组织活力显著增强。公司党委坚持大抓基层的鲜明导向，不断激活基层党组织和广大党员的“原动力”。一是党支部标准化规范化水平稳步提升。纵深推进“双化双强”党组织建设，以打造组织过硬、平安和谐、业绩优秀、群众满意、作风优良的“五星党支部”为目标，实施“双强双促”对标检视行动。组建党建业务交叉检查组，对基层党建工作进行全流程跟踪指导和定期“体检”，督导党支部问题整改，有效推动了基层党建工作质量的整体跃升。同时，强化对原集体企业的党建同质化管理，鼓励主业党组织与原集体企业党组织开展“一对一”结对帮扶，着力夯实基础、强化功能。二是党建文化品牌影响力持续扩大。深入实施“*红”党建文化品牌提升工程，将优秀传统文化、企业发展历程以及专业领域亮点特色有机融合。通过联动*太行党史教育馆等红色教育单位，成功构建了“1+N”开放式党建文化圈，以有形、有效的文化载体覆盖，有力促进了党建质效的提升。在7月1日庆祝中国共产党成立104周年主题活动上，来自重点工程建设单位、供电服务一线窗口等单位的十个先进集体代表，用铿锵话语传递出实干争先的决心，现场庄重神圣、催人奋进的氛围极大鼓舞了全体员工的士气。 二、当前工作中存在的短板与挑战 在肯定成绩的同时，必须清醒地认识到，对标新时代党的建设总要求和公司高质量发展的新任务，当前工作仍存在一些短板与挑战。 （一）党建与业务深度融合仍有提升空间。尽管公司大力倡导“党建+”模式并取得了一定成效，但党建工作与生产经营中心任务的深度融合、一体推进方面仍存在不足。部分基层单位存在党建与业务“两张皮”的现象主要表现为：一是融合机制不够健全，党建部门与业务部门之间缺乏常态化、制度化的沟通协调机制，工作筹划、过程推动、成效考核等环节未能完全实现同频共振。二是在结合点与切入点的找寻上不够精准，部分党建活动与业务工作的关联度不强，未能有效围绕生产经营中的难点、痛点、堵点来设计和开展，导致党建引领业务发展的实际作用未能得到最充分地发挥。 （二）适应新技术变革的党建创新能力不足。随着智能电网、大数据、人工智能等新技术的加速应用，电力行业正经历深刻变革，这对传统的党建工作模式提出了新的挑战。当前，公司部分党建工作的方式方法创新不足，存在模式固化、手段单一的问题。例如，在党员教育和组织活动中，对新媒体、新技术的运用不够充分，线上线下相结合的互动式、沉浸式学习体验较少，对年轻一代党员的吸引力和感召力有待增强。如何将数字化思维和技术手段融入党务管理、党员培训和思想宣传，使党建工作与企业数字化转型同向而行，是亟待破解的课题。 （三）高素质复合型人才队伍建设亟待加强。人才是第一资源，当前公司人才队伍结构与能力素质尚不能完全适应未来发展需要。一方面，党建专业人才队伍建设存在短板，存在党建、宣传方面人才储备不足、培养不够的现象，部分党务工作者为兼职，专业能力和经验有待提升，一定程度上存在人才“青黄不接”的问题。另一方面，随着电网技术升级和能源转型加速，对员工的综合素质提出了更高要求，部分员工的知识结构、工作技能与数字化、智能化电网的运维管理要求存在差距，既懂技术又懂管理的复合型人才仍然稀缺，人才队伍的整体优化升级任务艰巨。 三、2026年工作思路与主要举措 2026年是实施“十四五”规划的承上启下之年。公司党委将坚持问题导向、目标导向和结果导向，聚焦补短板、强弱项、固优势，重点在以下三个方面精准发力，以党建工作的新成效开创高质量发展新局面。 （一）聚焦数字化转型，全面推进智慧赋能。以数字化转型为契机，推动党建工作与现代信息技术深度融合，为电网发展和企业管理注入新的智慧动能。一是启动“党建+数字电网”深度融合专项行动。以“党建+电网数字化转型”工程为基础在数字化运维、智能配电等关键领域设立“数字先锋”党员示范岗和责任区。计划于2026年第二季度前，完成试点方案设计，将党员在数字化应用、技术创新中的作用发挥情况纳入考核评价体系，实现党建引领与业务创新的量化评估。二是加速“数字化供电所”建设进程。借鉴先进经验，全面推广数字化供电所精益管理模式 ……（未完，全文共4544字，当前只显示2524字，请阅读下面提示信息。收藏2025年度党建引领公司高质量发展总结报告） 上一篇：县委书记现实表现材料 下一篇：党课讲稿：学习贯彻党的二十届四中全会精神，接续推进中国式现代化我市实践 相关栏目：七一党建专题 公司 企业讲话 民营招商 质检 科技 党务讲话 科学发展 年终总结 工作总结 个人总结 |