标题:2025年度民主生活会、组织生活会之间互相批评意见建议
2025年度民主生活会、组织生活会之间互相批评意见建议

一、政治思想方面
1.理论学习存在“温差”,对党的创新理论特别是关于新质生产力的重要论述,满足于会议传达、笔记摘抄,缺乏带着问题学、联系实际思的深度,导致理论武装与解决发展难题的能力出现脱节。
2.政治判断力有待进一步淬炼,对一些领域潜在的风险挑战敏锐性不足,未能完全做到从政治高度洞察经济社会问题的本质,有时看问题、作决策的政治站位不够高。
3.政治领悟力存在“时差”,对党中央的战略意图和二十届四中全会精神的领会不够透彻,未能第一时间将其完全、精准地转化为本地区、本单位的具体发展思路和工作举措。
4.政治执行力存在“落差”,对上级决策部署有时停留在“知道了”“安排了”,缺乏一抓到底的韧劲和钉钉子精神,导致部分工作成效打了折扣,“最后一公里”尚未完全打通。
5.胸怀“国之大者”的格局还不够宏大,思考谋划工作时,习惯于从自己分管的“一亩三分地”出发,未能时时将具体工作置于国家发展大局和区域协调发展战略中考量。
6.理想信念的“压舱石”作用发挥不充分,在面对改革深水区的复杂矛盾和繁重任务时,偶尔会产生畏难发愁的情绪,革命斗志和那么一股子闯劲有所消减。
7.党性锻炼的自觉性有待加强,主动以普通党员身份参加党的组织生活不够经常,与基层党员干部交心谈心不深入,在严肃的党内政治生活中接受思想洗礼和党性锤炼的频次不足。
8.对意识形态领域的复杂性认识不足,对社会上一些错误思潮、网络上一些杂音噪音的鉴别力、斗争力不强,主动发声亮剑、批驳谬误的旗帜不够鲜明。
9.贯彻新发展理念存在思维惯性,有时仍习惯于用传统眼光、老办法看待新问题,在推动产业转型升级、绿色低碳发展等方面的思路不够开 ……(快文网http://www.fanwy.cn省略1220字,正式会员可完整阅读)…… 
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  • ”,习惯于当“二传手”,满足于会议部署、文件转发,对工作的实际进展、最终效果缺乏闭环跟踪和有效督导。
    28.创新意识和能力不强,习惯于“照葫芦画瓢”,凭经验、凭老路子办事,在运用新技术、新模式推动工作提质增效方面,思路不多、办法不新。
    29.工作标准不高,满足于“过得去”,不追求“过得硬”,对一些常规性工作存在“按部就班”的惰性,缺乏精益求精的“工匠精神”。
    30.调查研究存在“盆景式”倾向,下基层有时“走马观花”,满足于听汇报、看材料,真正“解剖麻雀”、发现真问题的深度调研不够。
    31.抓工作的韧劲不足,对一些周期长、见效慢的工作,缺乏“一张蓝图绘到底”的恒心,有时会因为遇到困难而调整方向,导致工作连续性不强。
    32.统筹兼顾能力有待提升,处理多项任务时,有时会“按下葫芦浮起瓢”,未能科学配置资源、合理安排时序,导致工作效率不高。
    33.风险防范意识不够强,对分管领域可能出现的廉政风险、安全风险等排查不够彻底,制定的应急预案针对性、可操作性不强,“时时放心不下”的责任感还没有完全落到实处。
    34.制度执行力偏软,对一些既定规章制度,有时存在“选择性执行”或“变通执行”的情况,未能做到令行禁止、不搞例外。
    35.责任心需要进一步压实,对于非自己主抓的工作,主动过问、协力推进的意识不强,存在“守好一段渠,种好责任田”的局限。
    36.执行效率有待提高,对于上级部署的任务和定下的事项,有时存在拖延、观望心态,雷厉风行、马上就办的作风不够扎实。
    37.工作的前瞻性、预见性不强,习惯于“兵来将挡、水来土掩”,对未来发展趋势和可能出现的问题缺乏深入研判和提前布局。
    38.斗争本领有待增强,在与不良现象和错误行为作斗争时,有时碍于情面,批评不够直接,斗争不够坚决,辣味不足。
    39.数据思维和法治思维运用不够,作决策、推工作时,有时更多依赖经验判断,未能充分运用数据分析进行科学决策,也未能完全做到凡事于法有据。
    40.总结复盘能力不足,对已完成的工作,满足于“做了”,但对成功经验的提炼和失败教训的反思不够深入,未能形成有效的工作方法论指导未来实践。
    41.主动作为精神欠缺,对于职责边界模糊的“三不管”地带,主动上前一步、担当起来的意识不强,存在一定的本位主义思想。
    42.数字化转型能力不足,对大数据、人工智能等新一代信息技术在工作中的应用场景不熟悉,推动业务与技术深度融合的能力有待加强。
    43.抓班子带队伍的能力有待提高,对干部的日常教育、管理、监督不够严格,在激发干部队伍活力、培养年轻干部方面,思路和举措还不够系统。
    44.工作抓手不够具体,制定的目标和计划有时比较宏观,缺乏可量化、可考核的具体指标和实现路径,导致工作难以精准发力。
    45.追求实效的导向不够鲜明,有时存在“重过程、轻结果”的倾向,一些工作虽然投入了大量精力,但实际成效与群众期盼还有差距。
    46.应急处突能力有待实战检验,面对突发事件,有时第一反应不够迅速,指挥协调不够果断,快速响应和高效处置的能力仍需提升。
    47.推动高质量发展的本领恐慌感不强,满足于现有知识结构和能力水平,在学习掌握经济、金融、科技等专业知识方面的主动性、紧迫性不足。
    48.钉钉子精神发扬不够,对于一些顽固性、反复性问题,缺乏反复抓、抓反复的耐心和毅力,导致问题屡禁不止、时有反弹。
    49.成本效益意识不强,在推进项目、开展活动时,有时对财政资金的使用效益评估不够,存在“重投入、轻产出”的现象。
    50.对标先进的视野不够开阔,满足于在区域内“纵向比”,缺乏与国内一流水平“横向比”的勇气和行动,自我加压、争创一流的劲头不足。
    三、服务群众方面
    51.群众观念树得不牢,坐在办公室听汇报多,深入田间地头、工厂车间与群众面对面交流少,对群众的急难愁盼问题了解不够全面、不够精准。
    52.服务群众的态度存在温差,对前来办事的群众,虽然做到了“门好进、脸好看”,但有时“事难办”,解决问题的效率和质量有待提高。
    53.调查研究“身入”有余但“心至”不足,下基层满足于完成调研任务,与群众交谈时问工作多、问生活少,未能真正与群众打成一片,听到真心话。
    54.解决群众信访问题能力不足,对于一些复杂的信访积案,有时存在畏难情绪,办法不多、力度不够,导致问题久拖不决。
    55.政策宣传解读“官方化”,习惯于使用文件语言、专业术语,群众听不懂、看不明白,导致一些惠民政策“最后一公里”宣传梗阻,政策红利未能充分释放。
    56.“民有所呼、我有所应”的响应机制不畅,对群众通过网络、热线等渠道反映的问题,有时批转多、直办少,响应速度和办理结果与群众期待有差距。
    57.宗旨意识有所淡化,工作中考虑本单位、本部门利益多,设身处地为群众着想少,在制定一些政策措施时,对群众的承受度和便利性考虑不周。
    58.深入基层存在“被安排”现象,调研路线、访谈对象多由下级单位事先安排,接触的往往是“先进典型”,未能看到真实全面的情况。
    59.换位思考意识不强,在推进一些民生工程时,有时从管理者角度思考多,从使用者角度思考少,导致一些公共设施“建了没用好”“群众不爱用”。
    60.对群众的感情不够深厚,与群众的距离有所疏远,缺乏“把群众当亲人”的真情实感,在帮助群众解决实际困难时,主动性、积极性不够。
    61.问计于民、问需于民不够经常,在决策前征求群众意见的渠道不够畅通,有时存在“闭门造车”现象,导致决策与民意存在偏差。
    62.依靠群众力量解决问题的能力不足,习惯于行政命令式推进工作,在发动群众、组织群众、凝聚群众智慧和力量方面,办法不多、效果不佳。
    63.服务群众的颗粒度不够精细,满足于普惠性、兜底性服务,对不同群众_的个性化、多样化需求关注不够,精细化服务供给不足。
    64.对特殊困难_的关爱帮扶不够到位,走访慰问多为节日性、形式性,建立常态化、长效化 ……(未完,全文共6589字,当前只显示3173字,请阅读下面提示信息。收藏2025年度民主生活会、组织生活会之间互相批评意见建议

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