| 标题：国有企业党委书记2025年度意识形态工作责任制落实情况报告 |
| 国有企业党委书记2025年度意识形态工作责任制落实情况报告 _总书记在党的二十大报告中深刻指出，“意识形态工作是为国家立心、为民族立魂的工作”。做好国有企业意识形态工作，首要在于用党的创新理论武装头脑、指导实践、推动工作。过去一年，本人作为*市市属国有企业党委书记，严格履行意识形态工作“第一责任人”职责，始终坚持党管意识形态原则，将意识形态工作作为党的建设极端重要的内容，与企业改革发展同部署、同落实、同检查、同考核，紧紧围绕深化国资国企改革、推进中国式现代化的中心任务，牢牢掌握意识形态工作领导权，为企业高质量发展提供了坚强的思想保证和强大的精神力量。根据《党委（党组）意识形态工作责任制实施办法》及省、市党委相关部署要求，现将本年度履职情况报告如下。 一、2025年度工作总结 公司党委始终坚持把政治建设摆在首位，将学习贯彻党的创新理论作为首要政治任务，着力在深化、内化、转化上下功夫，确保企业改革发展始终沿着正确政治方向前进。我们深刻认识到，面对复杂严峻的内外部形势和艰巨繁重的改革发展任务，唯有持续强化理论武装，不断巩固团结奋斗的共同思想基础，才能有效抵御各种风险挑战，凝聚起推动企业高质量发展的磅礴力量。 （一）深化理论武装，把稳理想信念“方向盘”。公司党委始终将理论学习作为筑牢信仰之基、补足精神之钙、把稳思想之舵的根本途径。我们严格落实“第一议题”制度，全年组织召开党委会*次，其中将学习_总书记最新重要讲话和指示批示精神作为“第一议题”*次，确保党的理论创新成果第一时间传达学习、第一时间贯彻落实。我们精心制定并严格执行年度党委理论学习中心组学习计划，围绕党的二十届四中全会精神、《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十五个五年规划的建议》等核心内容，开展专题学习研讨*次，中心组成员撰写高质量心得体会*篇，切实将学习成果转化为谋划“十五五”发展的清晰思路和务实举措。我们扎实推进“深入贯彻中央八项规定 ……（快文网http://www.fanwy.cn省略1367字，正式会员可完整阅读）…… （五）聚焦文化引领，奏响奋进时代“主旋律”。公司党委坚持将文化建设作为意识形态工作的重要载体，着力培育具有时代特征、行业特色、企业特点的先进文化。我们紧紧围绕“产业转型升级提速年”等中心工作，精心策划“国企品牌·*力量”系列主题宣传，在中央、省级主流媒体刊发重点报道*篇，全景式展现了企业在服务国家战略、推动科技创新、实现绿色转型等方面的生动实践和突出成效。我们深入开展社会主义核心价值观宣传教育，结合庆祝建党、建国等重要节点，组织主题展览、歌咏比赛、先进事迹报告会等群众性文化活动*场，评选表彰“最美奋斗者”“技术工匠”等先进典型*名，使崇尚模范、学习先进成为企业风尚。我们系统梳理和提炼企业创业发展史中的精神谱系，正式发布了新版《企业文化手册》，凝练形成以“创新、担当、卓越”为核心的企业精神，并推动其融入管理制度和行为规范。我们积极履行社会责任，组织党员志愿者开展乡村振兴帮扶、社区公益服务等活动*次，相关事迹被多家媒体报道，有力提升了企业的品牌美誉度和文化软实力，实现了意识形态工作与企业中心工作的同频共振、深度融合。 二、存在的主要问题与不足 在肯定成绩的同时，我们更需保持清醒头脑，坚持问题导向。对照新时代新征程对国有企业意识形态工作的更高要求，对标上级党委的殷切期望，我们的工作仍存在一些不容忽视的短板和弱项。深刻剖析这些问题，既是落实意识形态工作责任制、履行“第一责任人”职责的必然要求，也是推动工作持续改进、实现高质量发展的内在需要。我们必须以刀刃向内的勇气，正视差距、深挖根源，为下一步精准施策、全面整改奠定坚实基础。 （一）责任传导与压力感知存在“温差”。一是“上热下冷”现象在基层末梢仍有显现。尽管公司党委层面三令五申、紧抓不放，但意识形态工作责任和压力向基层党支部、特别是生产经营一线的党小组传导时，存在逐级衰减的情况。部分基层单位负责人“重业务、轻党建”的思维惯性尚未完全扭转，对意识形态工作的极端重要性认识不足，将其视为“软任务”，投入精力有限，存在“说起来重要、做起来次要、忙起来不要”的现象。全年党建考核数据显示，基层党支部专题研究意识形态工作的频次和深度参差不齐，有*%的支部未能达到每季度至少分析研判一次的要求，工作台账记录不规范、不完整的问题也时有发生。二是“一岗双责”履行存在不均衡不充分问题。部分领导班子成员在抓分管领域业务工作时，未能将意识形态工作要求同步嵌入、同步部署、同步检查。例如，在安全生产、项目建设、市场营销等业务会议和调研中，主动分析研判相关领域干部职工思想动态、潜在风险的意识不强、措施不多，导致业务工作与意识形态工作“两张皮”，未能完全做到深度融合、一体推进。三是考核问责的精准度和威慑力有待增强。目前的绩效考核体系中，对意识形态工作的评价指标多以定性为主，量化、可考的“硬指标”偏少，导致考核结果有时区分度不高。对于发现的问题，多以提醒、批评教育为主，动真格、依规依纪严肃问责的案例较少，“硬约束”的刚性尚未完全形成，一定程度上影响了责任落实的实效。 （二）阵地建设与话语方式面临“代差”。一是传统宣传阵地的吸引力感染力有待提升。企业内部报刊、宣传栏等传统载体，在内容呈现形式、语言表达风格上有时仍显陈旧、刻板，未能完全适应分众化、差异化的传播趋势，对青年职工_的吸引力和感染力不足。部分宣传产品存在简单照搬文件、语言生硬的问题，“官话”“套话”仍有市场，距离职工群众喜闻乐见、入耳入心的要求还有差距。二是新媒体矩阵的运营水平和整合效应有待加强。尽管已建立了多个新媒体平台，但各平台之间定位不清、内容同质化、联动协同不够的问题依然存在。运营团队的专业化水平参差不齐，在议题设置、视觉设计、互动传播等方面的能力尚有短板，导致部分新媒体产品传播力、影响力有限，粉丝活跃度和用户粘性有待提高。全年新媒体平台发布的原创高质量“爆款”产品数量仅为*个，与企业的规模和社会影响力不相匹配。三是应对复杂网络舆论生态的能力存在不足。面对当前网络信息传播速度快、发酵周期短、互动性强的新特点，我们的yq监测手段仍主要依赖于人工和基础软件，智能化、预警式的监测分析能力不足。在应对突发yq时，有时反应不够迅速，信息发布和舆论引导的策略、技巧有待优化，跨部门协同处置的流程需要进一步梳理和演练，以提升“时、度、效”的把握水平。 （三）能力素质与形势要求存在“落差”。一是部分党员干部的政治敏锐性和鉴别力仍需锤炼。在纷繁复杂的社会思潮和网络信息面前，少数干部对意识形态领域潜在风险的警惕性不高，对一些打着“学术探讨”“商业创新”旗号的错误观点，缺乏见微知著的政治判断力，不善于从政治高度观察和分析问题，存在“温水煮青蛙”的风险。二是专职工作队伍的能力结构亟待优化。当前公司宣传思想文化工作队伍中，熟悉传统新闻宣传业务的干部较多，但精通网络传播规律、善于进行国际传播、具备复合型知识结构的专业人才相对匮乏。面对媒体融合深度发展、人工智能技术广泛应用的新趋势，队伍在内容创新、技术运用、项目管理等方面的能力面临挑战。三是理论联系实际的“转化”能力有待突破。部分党员干部在学习党的创新理论，特别是党的二十届四中全会关于发展新质生产力、深化国资国企改革等重大部署时，仍停留在“知道是什么”的层面，对于“如何结合企业实际创造性落实”思考不深、办法不多。将理论学习成果转化为破解企业改革发展难题的具体思路、政策举措和实际成效的能力，仍需在实践中有意识地加强培养和锻炼。 三、2026年度工作思路与计划 2026年是“十五五”规划实施的开局之年，也是深入贯彻党的二十届四中全会精神、推动新质生产力发展的关键之年。做好意识形态工作，意义尤为重大。公司党委将坚持以_文化思想为根本遵 ……（未完，全文共7383字，当前只显示3555字，请阅读下面提示信息。收藏国有企业党委书记2025年度意识形态工作责任制落实情况报告） 上一篇：市总工会2025年度工作总结报告 下一篇：在2026年元旦春节前党员干部廉政谈话会上的讲话 相关栏目：公司 企业讲话 党委 党务讲话 规章制度 督查 工作总结 工作汇报 |