| 标题：国有企业党委书记2025年度落实党风廉政建设责任制情况报告 |
| 国有企业党委书记2025年度落实党风廉政建设责任制情况报告 过去一年，是“十四五”规划收官的关键之年，也是国资国企改革深化提升的攻坚之年。面对复杂严峻的内外形势和艰巨繁重的改革发展任务，本人坚持以_新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻_总书记关于党的自我革命的重要思想，在市委、市政府的坚强领导和市纪委市监委的有力监督指导下，始终把抓好党建作为最大政绩，将全面从严治党贯穿于企业改革发展和经营管理全过程，团结带领党委一班人，切实履行管党治党政治责任，为企业高质量发展提供了坚强的纪律和作风保障。根据《关于实行党风廉政建设责任制的规定》及上级党委、纪委的部署要求，本人作为市属国有企业党风廉政建设第一责任人，现将2025年度履行全面从严治党主体责任、推动党风廉政建设责任制落实情况报告如下。 一、2025年度履行党风廉政建设责任制工作总结。 过去一年，我们将落实党风廉政建设责任制作为重大政治任务来抓，坚持“抓企业发展”与“抓党风建设”并重，以责任制为“牛鼻子”，推动全面从严治党向纵深发展、向基层延伸，确保了党的路线方针政策及市委、市政府决策部署在市属国企不折不扣落地生根。 （一）筑牢政治忠诚，把稳治企兴企“方向盘”。始终将党的政治建设摆在首位，确保企业改革发展始终沿着正确方向前进。我们坚持把学习贯彻党的二十届四中全会精神作为贯穿全年工作的主题主线，深刻领会党中央关于制定“十五五”规划建议的战略考量，自觉将企业发展融入国家与区域发展大局。通过严格落实“第一议题”制度，全年组织党委理论学习中心组专题学习共*次，举办各类读书班、研讨班*期，推动党的创新理论入脑入心。在此基础上，我们着力将学习成果转化为推动发展的具体实践，对标“十五五”规划建议方 ……（快文网http://www.fanwy.cn省略1234字，正式会员可完整阅读）…… （五）强化系统集成，织密权力运行“监督网”。积极构建党委全面监督、纪委专责监督、部门职能监督、基层组织日常监督、党员民主监督相结合的“五位一体”大监督格局。全力支持纪检监察_改革，选优配强纪检监察干部，集团纪检监察机构空编率控制在*%以内，并扎实开展“规范化法治化正规化建设年”行动，提升监督执纪执法水平。强化数字赋能监督，加快推进国资在线监管系统迭代升级，集成财务、投资、产权等核心模块，实现对关键业务和重大风险的动态监测和智能预警。深化各类监督贯通协调，建立健全党委与纪委定期会商、重要情况通报、线索联合排查、成果协同运用等机制。年内，推动纪检监察监督与审计、财务、法务、巡察等监督力量协同开展联合监督检查*次，共同研判处置重大风险问题*个，监督合力显著增强。严格执行领导干部报告个人有关事项规定，规范开展廉政谈话，全年本人开展日常廉政谈话*人次，任职谈话*人次，提醒谈话*人次，让“红脸出汗”成为常态，确保权力在阳光下规范运行。 二、当前存在的主要问题与不足 在肯定成绩的同时，我们必须清醒地认识到，对照党中央关于全面从严治党的新部署，对照市委市政府和全市人民的新期待，对照“十五五”时期国资国企肩负的新使命，我们的工作仍存在短板与不足。_总书记深刻指出，“全面从严治党永远在路上，党的自我革命永远在路上”。对标这一要求，我们以问题为导向，深刻反思、检视剖析，发现当前责任制落实在“最后一公里”仍面临一些亟待破解的难题，主要体现在以下三个方面。 （一）理论武装“入脑入心”与“见行见效”尚存温差，转化运用有待深化。一是学习领悟的“深度”与实践转化的“效度”结合不够紧密。虽然通过“第一议题”、中心组学习等实现了常态化学习覆盖，但在将党的创新理论，特别是党的二十届四中全会关于发展新质生产力、深化国资国企改革等重大部署，转化为本企业清晰的发展思路、具体的改革举措和创新的运营模式上，还存在思路不开阔、办法不多、结合点找得不准的问题。部分学习仍停留在“读文件、谈体会”层面，未能完全形成指导*业务板块转型升级、破解*发展瓶颈的实质性方案。二是纪律教育的“硬度”与激励担当的“温度”协同不够平衡。在持续加强党纪学习教育、强化刚性约束的同时，如何更好落实“三个区分开来”，精准运用“四种形态”，建立健全容错纠错机制，为敢于善于斗争、敢于担当作为的干部撑腰鼓劲，激发干部在遵规守纪前提下放手干事创业的内生动力，相关的制度配套和案例指引还不够完善，部分干部存在“为了不出事、宁可不干事”的隐性担忧。三是廉洁文化建设的“广度”与浸润人心的“精度”匹配不够充分。虽然开展了形式多样的廉洁教育活动，但分层分类施教的精准度有待提升。对于处于不同岗位、承担不同风险级别的管理人员和关键岗位人员，教育内容的针对性、警示效果的穿透力尚需加强。廉洁文化融入企业治理、嵌入业务流程、变为行为自觉的机制还不够健全，尚未在所有基层单元形成“无需提醒的自觉”。 （二）责任压力“纵向到底”与“横向到边”尚存落差，贯通协同有待强化。一是主体责任向基层末梢传导存在“衰减”现象。尽管层层签订了责任书，但部分三级及以下子企业，尤其是混合所有制企业、新并购企业、偏远项目部，存在党组织建设薄弱、廉政压力传导“上热中温下冷”的问题。对这些领域的日常指导、监督检查和考核问责力度相对不足，导致管党治党责任在“神经末梢”落实不够均衡有力。二是“一岗双责”履行存在“偏科”现象。部分业务分管领导仍存在“重业务指标、轻廉政建设”的思维定式，认为党风廉政建设主要是党委书记和纪委书记的职责，对分管领域和部门的廉政风险排查、干部日常监管投入精力不足，未能将廉政要求有机融入业务管理制度和流程中，业务监督与廉政监督“两张皮”问题在个别领域依然存在。三是各类监督力量统筹存在“缝隙”现象。虽然初步构建了大监督格局，但纪检监察专责监督与出资人监督、审计监督、财会监督、职工民主监督等之间的信息共享、成果共用、整改共抓机制，仍处于“物理叠加”阶段，还未完全实现“化学融合”。监督计划统筹、力量统一调配、问题协同整改的深度和效率有待进一步提升，监督资源的整合优势尚未最大化发挥。 （三）监督治理“精准有效”与“系统长效”尚存偏差，综合效能有待提升。一是对“关键少数”特别是“一把手”的监督措施仍需深化细化。虽然建立了监督清单和报告制度，但在日常工作中，对“一把手”贯彻民主集中制、执行“三重一大”决策制度、履行选人用人职责、规范“八小时外”社交圈生活圈等情况，进行常态化、近距离、可视化监督的有效抓手还不多，监督的精准性和时效性有待加强。二是重点领域廉洁风险防控的智能化水平有待提高。工程建设、招标采购、金融业务等领域腐败手段日趋隐蔽化、复杂化、智能化。现有监管系统在数据自动抓取、风险智能模型构建、异常交易实时预警等方面的功能还不够强大，一定程度上仍依赖事后核查和人工分析，运用大数据、人工智能等技术进行事前预防和事中控制的能力亟待提升。三是以案促改促治的“后半篇文章”做得不够扎实。对已查处的典型案例，多满足于个案通报和警示教 ……（未完，全文共6665字，当前只显示3209字，请阅读下面提示信息。收藏国有企业党委书记2025年度落实党风廉政建设责任制情况报告） 上一篇：关于“解放思想、转变作风、开拓创新、奋勇争先”实践活动总结报告 下一篇：在全市纪检系统2026年元旦春节前集体廉政谈话会上的讲话 相关栏目：公司 企业讲话 党委 党务讲话 督查 述廉报告 建筑 规章制度 工作总结 工作汇报 |