标题：领导班子成员2025年度民主生活会个人对照检查材料（六个带头）

领导班子成员2025年度民主生活会个人对照检查材料（六个带头） 按照省委关于召开2025年度民主生活会的统一部署和要求，本人紧扣会议主题，深入学习领会_新时代中国特色社会主义思想、党的二十届三中、四中全会精神，通过深入基层调研、广泛征求意见和深刻自我反思，对照“六个带头”方面，全面查摆自身存在的问题与不足，深挖思想根源，明确整改方向。现将个人对照检查情况报告如下。 一、存在的主要问题 （一）在带头强化政治忠诚、提高政治能力方面。一是理论武装的“转化率”还不够高。虽然能够坚持参加党组理论学习中心组学习和个人自学，但在将党的创新理论转化为谋划分管工作的具体思路和举措上，还存在差距。2025年在组织学习_总书记关于新质生产力的重要论述时，我主要思考的是如何将人工智能、大数据等前沿技术应用于指挥信息系统升级，但在如何从政治高度上，确保党的绝对领导贯穿技术革新全过程、确保红色基因融入信息数据血脉方面的深层次思考和系统性谋划还显不足，导致理论学习与国防动员信息保障实践的结合停留在“物理反应”，未完全催生“化学反应”。二是贯彻执行决策部署的“穿透力”还不够强。对于中央和省委的重大决策部署，能够做到闻令而动、坚决执行，但在推动政策要求直达基层、末端落实的过程中，有时存在力度层层递减的现象。在推动指挥信息系统国产化替代工作中，虽然在上半年就制定了详尽的实施方案，但在协调军地不同单位、解决具体技术标　……（快文网http://www.fanwy.cn省略1015字，正式会员可完整阅读）……　   更多相关文章：领导班子成员2025年度民主 市妇幼保健院2025年度民主生活会领导班子对照检查材料(五个带头) 司法局领导班子2025年度民主生活会对照检查材料(五个带头) 集团公司党委书记2025年度民主生活会个人对照检查材料(五个带头) 区文化和旅游局领导班子2025年度民主生活会对照检查材料（五个带头） 县自然资源局党组书记2025年度民主生活会个人对照检查材料(五个带头) 公司党委书记2025年民主生活会五个带头个人对照检查材料 区住房和城乡建设局领导班子2025年度民主生活会对照检查材料（五个带头） 区农业农村局领导班子2025年度民主生活会对照检查材料（五个带头） 生态环境分局党组书记2025年度民主生活会个人对照检查材料（五个带头） 市委宣传部领导班子2025年度民主生活会对照检查材料 区乡村振兴局领导班子2025年度民主生活会对照检查材料（五个带头） 区人力资源和社会保障局领导班子2025年度民主生活会对照检查材料（五个带头） 区商务局领导班子2025年度民主生活会对照检查材料（五个带头） 赴某市调研人防工程维护管理情况时，主要行程是听取汇报、实地查看重点工程，与基层维护人员的交流也多是询问工作流程和设备状况，对于他们长期值守的辛苦、生活中的实际困难了解不够深入，未能及时将他们的合理诉求纳入议事日程，服务群众的“最后一公里”没有走实走好。二是贯彻执行民主集中制的“原则性”还不够硬。作为班子成员，能够自觉维护班子团结和集中统一领导，但在一些自己分管领域的工作决策上，有时会因为自己对业务比较熟悉而产生自信，在会上发表意见时论证充分、条理清晰，无形中可能会主导讨论的方向，对其他同志的不同意见虽然也会听取，但内心深处对其合理性的考量和采纳程度不够，使得民主决策的过程有时打了折扣。三是依规用权、廉洁用权的“警惕性”还不够高。在纪委工作分管职责上，始终绷紧廉洁自律这根弦，但在日常工作中，对一些“小事小节”的防范意识还需加强。例如，在审批一项紧急信息保障设备采购项目时，为确保任务按时完成，我曾电话催促经办部门加快流程，虽符合规定，但事后反思，这种做法可能给下属带来“领导特别关注”的心理暗示，存在影响正常采购程序的潜在风险。这反映出在权力运行的规范化、透明化方面，对自己的要求还不够严苛。 （四）在带头干事创业、担当作为方面。一是应对风险挑战的“预见性”还不够强。随着我省国防动员_改革进入深水区，新旧矛盾交织，对指挥信息工作提出了更高要求。面对复杂局面，有时存在“船到桥头自然直”的惯性思维，对潜在的风险挑战研判不足。在2025年规划新一代指挥信息平台建设时，对于平台建成后可能面临的网络攻击、数据泄露等新型安全风险，虽然在方案中有所提及，但对其严峻性和复杂性估计不足，导致投入的预研力量和制定的应急预案不够周密。二是开拓创新的“锐气”还不够足。在分管工作领域，满足于按部就班完成上级部署的任务，但在结合**实际、创造性地开展工作方面，思路不够开阔，办法不够新颖。我省地理环境特殊，传统通信方式在很多地区受限，虽然我们已经部署了卫星通信等多种手段，但在探索运用无人机低空通信、物联网感知等新技术，构建全域覆盖、韧性更强的“空天地”一体化信息保障体系方面，还停留在初步设想阶段，没有拿出敢为人先、大胆试错的魄力去推动实质性进展。三是践行正确政绩观的“定力”还不够稳。在工作中，仍存在希望尽快出成绩、出亮点的思想。比如，我主抓的指挥信息保障中心标准化建设工作，在2025年取得了显著成效，多次获得上级肯定。但在成绩面前，我更关注的是硬件设施的升级和各项指标的提升这些“显绩”，对于人才队伍培养、长效运维机制建设等需要久久为功的“潜绩”，虽然也在抓，但投入的精力和关注度相对不足，反映出政绩观仍有偏差。 （五）在带头坚决扛起管党治党责任方面。一是落实“一岗双责”的“压力传导”还不够到位。作为分管领导，对分管单位的党建和纪委工作负有重要责任，但在实际工作中，与部门负责人谈业务工作多、谈管党治党少的情况依然存在。2025年，在听取信息保障中心年度工作汇报时，我详细询问了技术演练、设备更新等情况，但对其党支部建设、党员教育管理中存在的薄弱环节只是笼统地提了要求，没有深入了解具体问题，没有把全面从严治党的责任压力实实在在地传导下去。二是日常监督执纪的“火候”还把握不准。在纪委工作中，能够认真处理信访举报、开展执纪问责，但在运用监督执纪“第一种形态”上，有时还存在“失之于宽、失之于软”的问题。对分管单位一些干部出现的苗头性、倾向性问题，多以谈话提醒为主，觉得不是原则性问题，批评的辣味不足，担心影响干部积极性。这种“爱护”实则是“纵容”，没有真正起到“咬耳扯袖、红脸出汗”的警示效果，不利于抓早抓小、防微杜渐。三是整治形式主义的“韧劲”还不够持久。对于公文“大道理多、解决问题少”、调研“被安排”等形式主义问题深恶痛绝，也多次在会议上提出批评。但在具体工作中，有时也未能幸免。这说明自己在带头抵制和整治形式主义方面，标准还不够高，要求还不够严。 （六）在带头以优良作风奋进新征程方面。一是求真务实的工作作风树得不够牢。工作中存在一定的经验主义，习惯于用老办法解决新问题。在推进我办政务信息系统与相关部门数据对接工作中，面对部门间的数据壁垒，我首先采取的是传统的召开协调会、发函沟通等方式，进展缓慢。后来在年轻同志的建议下，才尝试通过建立联合技术攻关小组、派员驻场办公等新模式，有效打破了僵局。这说明自己深入研究问题、主动寻求最优解的钻劲和闯劲有所减弱。二是艰苦奋斗的优良传统继承得不够好。随着办公条件的改善，勤俭节约、艰苦奋斗的思想有所松懈。比如，在审批年度信息化设备更新预算时，对于一些非核心、非紧急的设备，有时会倾向于采购功能更全、配置更高的型号，而没有严格按照“实用、够用”的原则进行成本效益分析，把有限的经费用在刀刃上。这种思想深处的变化，是作风建设上需要高度警惕的危险信号。三是批评与自我批评的武器用得不够好。在班子会议和组织生活 ……（未完，全文共5478字，当前只显示2637字，请阅读下面提示信息。收藏领导班子成员2025年度民主生活会个人对照检查材料（六个带头）） 上一篇：县人民检察院2025年度党风廉政建设工作总结 下一篇：公司2025年度民主生活会领导班子对照检查材料(五个带头) 相关栏目：人事 干部 换届 党委 党务讲话 生活会 个人总结 督查 模范 剖析整改 学习材料 申报材料