| 标题：公司经理2025年度民主生活会个人发言提纲 |
| 公司经理2025年度民主生活会个人发言提纲 根据中央关于开好2025年度县以上党和国家机关党员领导干部民主生活会的部署要求，紧扣学习贯彻_新时代中国特色社会主义思想这一主线，对照党的二十大和二十届四中全会精神，结合自身在政治、思想、能力、作风、纪律等方面的现实表现，深入查摆问题、深刻剖析根源、明确整改方向。现将个人对照检查情况汇报如下： 一、存在的问题 （一）在带头强化政治忠诚、提高政治能力方面 一是对“国之大者”的把握还不够精准。虽然能够认真学习党中央重大决策部署，但在将国家战略与企业改革发展深度融合上思考不深。例如，在落实“十五五”规划建议中关于“建设现代化产业体系，巩固壮大实体经济根基”的战略任务时，更多从本职分管领域出发谋划工作，未能站在服务国家产业链供应链安全稳定的高度系统布局。对公司参与关键核心技术攻关、推动绿色低碳转型等重大使命的战略前瞻性研究不足，导致部分业务调整滞后于政策导向。 二是政治敏锐性和鉴别力仍有短板。面对复杂多变的经济形势和意识形态领域的潜在风险，有时缺乏见微知著的能力。比如，在基层调研中发现个别单位对yq应对重视不够，网络言论管理存在薄弱环节，虽及时提醒，但未将其上升到维护企业_全的高度进行专项督导。对于社会上一些似是而非的观点，如“国企效率低下论”“混合所有制改革等于私有化”等错误思潮，主动发声批驳的意识不强，斗争精神需进一步增强。 三是理论转化实践的能力有待加强。对_经济思想、 ……（快文网http://www.fanwy.cn省略1049字，正式会员可完整阅读）…… （四）在带头干事创业、担当作为方面 一是攻坚克难的劲头有所松懈。面对行业竞争加剧、利润空间收窄的压力，有时产生求稳怕乱心态。在推进三项制度改革中，担心触动既得利益引发不稳定因素，对绩效考核末位淘汰、管理人员竞聘上岗等硬举措推进缓慢。2025年原计划完成3家子公司混合所有制改革试点，实际仅完成1家，进度滞后反映出改革魄力不足。 二是创新发展的视野不够开阔。对新一轮科技革命和产业变革趋势把握不准，对企业如何融入人工智能、大数据、新能源等新兴领域缺乏系统谋划。公司研发投入强度为2.1%，低于行业领先企业平均水平（3.5%），技术创新储备不足。主导产品迭代周期长达3年，难以快速响应市场需求变化，错失部分高端市场份额。 三是狠抓落实的韧劲有待加强。对部署的重点工作任务，跟踪问效不到位。年初确定的“智慧工厂”建设项目，由于协调难度大、责任分工不明，三季度进度仅完成45%，后经党委督办才加快节奏。反映出钉钉子精神欠缺，缺乏一抓到底的决心。在安全生产管理上，虽然每年签订责任书，但对隐患排查整治的闭环管理不严，2025年发生一起轻微工伤事故，暴露出安全管理仍有盲区。 （五）在带头坚决扛起管党治党责任方面 一是责任链条拧得不够紧。对分管领域党风廉政建设满足于开会布置、文件传达，缺乏针对性监督检查。2025年未对所辖5个部门开展廉政风险专项排查，导致个别岗位出现苗头性问题。对基层党支部建设指导不多，两个支部因换届不及时被上级通报批评，反映出日常督导缺位。 二是教育管理手段较为单一。廉政教育多采取集中观看警示教育片、传达通报案例等方式，形式单调、感染力不强。未能结合不同岗位特点开展差异化廉洁从业培训，年轻干部违纪违法风险预警机制尚未建立。对关键岗位人员轮岗交流力度不够，同一岗位任职超过5年的占比达30%，不符合内控管理要求。 三是作风建设长效机制不健全。虽然大力整治形式主义为基层减负，但仍存在以会议落实会议、以文件贯彻文件现象。2025年分管领域召开各类会议同比减少15%，但视频会议占比上升至60%，部分会议实效性不强。对基层反映的报表过多、检查过频等问题解决不彻底，减负成果有待巩固深化。 二、原因剖析 针对上述问题，我从思想、政治、作风、能力等方面进行了深刻反思，主要原因在于以下几个方面： 一是理论武装深度不够，思想根基有待夯实。对党的创新理论学习缺乏“挤”和“钻”的精神，存在实用主义倾向，需要什么才学什么，急用先学、现学现用，导致理论功底不扎实。特别是对_总书记关于国有企业改革发展和党的建设的重要论述领会不深，没有真正做到入脑入心、融会贯通。世界观、人生观、价值观这个“总开关”拧得不紧，理想信念的“压舱石”作用发挥不充分，致使在纷繁复杂的现实中容易迷失方向。 二是党性锻炼强度不足，自我革命精神弱化。随着职务提升和环境变化，不自觉地放松了党性修养锤炼，艰苦奋斗的优良传统有所淡忘。参加组织生活有时流于形式，红脸出汗不够，批评和自我批评武器用得不经常、不彻底。对“四大考验”“四种危险”的长期性、复杂性认识不足，缺乏居安思危的忧患意识，导致进取精神衰退，担当作为的内生动力减弱。 三是宗旨意识树立不牢，群众立场出现偏差。没有始终把人民放在心中最高位置，工作中更多追求“显绩”而非“潜绩”，注重上级评价多于群众感受。调查研究不深入、不扎实，坐在办公室听汇报多，走进车间班组、走近职工群众少，导致了解情况不全面、制定政策不精准。政绩观存在一定偏差，重当前轻长远、重数量轻质量，未能真正把发展成果体现到增进民生福祉上。 四是能力本领恐慌显现，适应新时代要求有差距。面对高质量发展新要求和科技变革新浪潮，知识结构更新不及时，专业素养和领导能力面临“本领赤字”。对数字经济、绿色经济、智能经济等新业态新模式学习研究不够，战略思维、创新思维、底线思维能力有待提升。依法治企、风险防控、应急处突等方面的实战经验不足，导致在复杂局面前底气不足、办法不多。 五是纪律规矩意识松弛，从严要求标准降低。对全面从严治党永远在路上的认识不深刻，认为只要不触碰红线底线就行，忽视了小事小节的累积效应。对党章党规党纪的学习停留在记住条文层面，没有内化为行为准则。对权力监督制约机制理解不深，自觉接受监督的意识不强，存在“独善其身”思想，忽视了对分管领域和身边人的严格管理。 三、下步整改措施 针对查摆出的问题和深刻剖析的原因，我将以此次民主生活会为契机，坚持问题导向、目标导向、结果导向相统一，立行立改、真改实改，切实把整改成效转化为推动企业高质量发展的强大动力。 （一）强化理论武装 ……（未完，全文共4909字，当前只显示2727字，请阅读下面提示信息。收藏公司经理2025年度民主生活会个人发言提纲） 上一篇：在2026年春节前廉政警示教育大会上的党课讲稿 下一篇：在县委常委班子“五个带头”专题民主生活会上的主持讲话 相关栏目：公司 企业讲话 民营招商 党委 党务讲话 生活会 个人总结 会议发言 |