标题:市委组织部2026年一季度工作总结
市委组织部2026年一季度工作总结


今年以来,市委组织部坚持以_新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻_的二十大和二十届历次全会精神,深入贯彻落实新时代_的建设总要求和新时代_的组织路线,紧紧围绕市委、市政府中心工作,牢牢把握“围绕中心、服务大局”这一组织工作的生命线,坚持稳中求进、守正创新,聚焦主责主业,真抓实干、奋勇争先,以高质量组织工作服务保障全市高质量发展,为加快谱写中国式现代化我市实践新篇提供了坚强组织保证。
一、主要工作完成情况
(一)坚持政治统领、思想引领,持续强化_的创新理论武装。始终将政治建设摆在首位,教育引导全市广大_员干部坚定拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”,自觉在思想上政治上行动上同以_中央保持高度一致。一是深化理论学习,筑牢思想根基。将_作为干部教育培训的核心内容和长期任务,纳入市委_校(行政学院)春季学期主体班、专题班必修课程,开设“_总书记关于_重要论述”解读单元,在县处级领导干部进修班、中青年干部培训班、乡镇(街道)_政正职能力提升班等10期重点班次中实现教学全覆盖。通过专题辅导、案例教学、研讨交流等多种形式,引导干部深刻领悟“政绩为谁而树、树什么样的政绩、靠什么树政绩”的根本问题,自觉把为民造福作为最大政绩。坚持“第一议题”制度,部务会带头学习_中央最新精神和省委、市委部 ……(快文网http://www.fanwy.cn省略993字,正式会员可完整阅读)…… 
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  • 既看个人贡献、又看班子整体功能,既看廉洁自律、又看家风作风),严格落实“五个注重选拔、五个坚决不用”要求。通过换届,成功选出了一批政治过硬、对_忠诚,能力突出、善于作为,作风优良、清正廉洁的好干部,配出了结构优、功能强、干劲足的好班子,进一步巩固了风清气正的政治生态,为未来五年发展奠定了坚实组织基础。二是一线锤炼提升干部实战能力。深化拓展“干部能力作风建设年”活动成果。运用大数据思维,建立涵盖基本信息、专业特长、工作实绩、培训经历、考核情况等的干部“全息”数字档案,为精准识别、动态管理干部提供数据支撑。把改革发展主战场、维护稳定第一线、服务群众最前沿作为培养锻炼干部的“大熔炉”,有计划地选派优秀年轻干部、有发展潜力的“好苗子”到重大项目建设、招商引资、乡村振兴、_、城市有机更新等急难险重任务中墩苗壮骨。持续开展干部赴长三角、粤港澳大湾区等发达地区跟班学习、体悟实训工作,首批20名干部已到岗学习。三是健全机制激励干部担当作为。围绕全市中心工作和重点任务,在全市范围内组织开展“奋战一季度、力夺开门红”、“攻坚二季度、确保双过半”、“决胜下半年、冲刺加速度”系列“赛马比拼”活动,建立“月通报、季评比、年考核”机制。强化考核结果运用,将考核结果与干部选拔任用、职级晋升、评先评优、及时奖励等紧密挂钩,对在“赛马场”上表现突出的单位和个人予以通报表扬、记功嘉奖、优先提拔使用,推动形成“能者上、优者奖、庸者下、劣者汰”的鲜明导向。大力营造“敢为、敢闯、敢干、敢首创”的浓厚氛围,让“嗷嗷叫”的干事状态成为我市干部的常态。四是动真碰硬推动干部能上能下。严格执行《推进领导干部能上能下规定》,结合年度考核、平时考核、巡视巡察、审计监督、信访举报等情况,动态掌握干部现实表现。对工作中拈轻怕重、躺平甩锅、敷衍塞责、得过且过的干部,及时进行提醒、函询、诫勉;对不适宜担任现职的干部,坚决采取调离岗位、改任职级、免职、降职等方式予以调整。本季度,结合换届和日常管理,对个别不担当、不作为、不胜任的干部进行了组织调整,树立了“有为才有位、无为就让位”的鲜明导向,激励广大干部在推动我市高质量发展中挑重担、啃硬骨头、接烫手山芋。
    (三)注重大抓基层、强基固本,全面增强_组织政治功能和组织功能。树立大抓基层的鲜明导向,坚持力量下沉、管理下沉、服务下沉,推动基层_组织全面进步、全面过硬。一是强化_建引领服务中心大局。持续深化“_建+”工作模式,推动_建工作与中心工作深度融合。围绕黄河流域生态保护,在沿黄生态廊道建设和生态治理项目中建立“行动_支部”或_建联合体。围绕宋都古城保护与修缮,探索在历史文化街区、重点项目指挥部建立_建联席会议制度。围绕城市基层治理,深化“红色物业”创建,推广“社区_组织+小区_支部+楼栋_小组+_员中心户”网格化管理模式,推动城市管理、公共服务、平安建设等资源力量向小区下沉。围绕乡村振兴,深入开展“五星”支部创建,以_建链带动产业链、致富链、治理链、服务链,把组织优势转化为发展优势。二是建强基层骨干队伍。高质量完成了全市村(社区)“两委”换届工作,选优配强“领头雁”队伍。换届后,及时组织开展新任村(社区)干部履职能力培训,全覆盖轮训一遍。加强村(社区)干部特别是“一肩挑”人员的管理监督,落实县级备案管理制度。把民生实事办理、集体经济发展、人居环境整治、矛盾纠纷化解等作为检验基层_组织组织力的“试金石”,引导基层干部在办实事、解难题中提升能力、树立威信。三是创新载体激发_员队伍活力。试点推广“菊城先锋”_员志愿服务积分管理平台,结合“主题_日”活动,常态化组织_员开展政策宣传、环境整治、扶贫帮困、文明劝导等志愿服务,探索“群众点单、组织派单、_员接单”服务模式。加强流动_员管理服务,依托驻外办事机构、商会、校友会等,建强流动_员_组织,引导流动_员“离乡不离_、流动不流失”,积极为家乡发展牵线搭桥、引资引智。落实离任村干部生活补助、在职村干部基本报酬和养老保险、医疗保险、人身意外伤害保险等保障政策,建立待遇正常增长机制,让基层干部有干劲、有奔头、有保障。四是发挥典型示范带动作用。在“我市组工”信息网、微信公众号等平台开设“基层风采”专栏,定期宣传推介在项目建设、乡村振兴、基层治理、服务群众中涌现出的先进基层_组织和优秀共产_员事迹。组织开展“学习身边榜样”活动,用身边事教育身边人,营造崇尚先进、学习先进、争当先进的浓厚氛围,激发全市基层_组织和广大_员见贤思齐、比学赶超的内生动力。
    (四)聚力引育用留、优化生态,广泛集聚支撑高质量发展的优秀人才。坚持人才引领发展的战略地位,深入实施人才强市战略,全方位培养、引进、用好人才,为我市发展注入源头活水。一是聚焦需求靶向引才。围绕新材料、汽车及零部件、现代食品、精细 ……(未完,全文共5360字,当前只显示2580字,请阅读下面提示信息。收藏市委组织部2026年一季度工作总结

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