| 标题：公司_委2026年第一季度政治生态分析研判报告 |
| 公司_委2026年第一季度政治生态分析研判报告 今年以来，**（集团）有限公司_委（以下简称“集团_委”）坚持以_新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻_的二十大及二十届三中、_精神，全面落实_总书记关于国有企业改革发展和_的建设的重要论述，牢牢把握坚持_的领导、加强_的建设这个国有企业的“根”和“魂”，以开展_学习教育为契机，以政治建设为统领，坚决扛起管_治_政治责任，持续深化全面从严治_，着力营造风清气正、干事创业的良好政治生态，为集团在复杂严峻形势下实现稳健开局、推动高质量发展提供了坚强保障。 一、政治生态建设工作情况 (一)强化政治引领，把稳发展方向，践行“两个维护”更加坚定自觉 集团_委始终将_的政治建设摆在首位，教育引导全体_员干部职工深刻领悟“两个确立”的决定性意义，不断增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，确保集团改革发展始终沿着正确政治方向前进。 一是理论武装持续走深走实。严格执行“第一议题”制度，将学习贯彻_总书记最新重要讲话和重要指示批示精神作为_委会、理论中心组学习的首要内容。本季度，组织_委理论学习中心组学习4次，其中专题研讨2次；各基层_支部依托“三会一课”、主题_日开展集中学习累计150余次。重点学习了_总书记关于发展新质生产力、推动高质量发展、深化国资国企改革、加强_的自我革命等重要论述，以及中央、省市委经济工作会议精神。扎实开展 ……（快文网http://www.fanwy.cn省略1052字，正式会员可完整阅读）…… (三)夯实基层基础，筑牢战斗堡垒，_建经营融合更加深入 牢固树立大抓基层的鲜明导向，以提升组织力为重点，推动基层_组织全面进步、全面过硬，促进_建工作与生产经营深度融合。 一是基层组织体系更加严密。适应集团业务布局和组织架构调整，优化基层_组织设置，新成立_支部*个，调整_支部*个，确保_的组织和工作全覆盖。扎实推进_支部标准化规范化建设，按期完成*个_支部换届选举。严格执行“三会一课”、组织生活会、民主评议_员、谈心谈话等制度，提高组织生活质量。以_学习教育为抓手，各_支部组织开展“立足岗位作贡献、推动发展建新功”、“如何创造经得起检验的业绩”等专题讨论80余次，引导_员在改革发展中当先锋、作表率。在重点工程项目、科技攻关团队、生产服务一线成立_员突击队、_员责任区、_员示范岗*个，有效发挥了先锋模范作用。 二是融合载体创新富有成效。深化“一企一品”_建品牌创建，推动_建工作融入公司治理、战略执行、创新驱动、风险防控各环节。广泛开展“_建+项目攻坚”、“_建+安全生产”、“_建+优质服务”、“_建+技术创新”等活动。例如，在**重点工程建设中，项目临时_支部牵头攻克技术难题*项，保障了工程进度和质量；在**窗口服务单位，_员带头开展“微笑服务”、“延时服务”，客户满意度持续提升。本季度，_员牵头或参与的创新创效项目、急难险重任务占比超过70%，_建价值创造力不断彰显。 (四)从严管_治_，深化正风肃纪，清廉国企根基更加牢固 集团_委认真履行全面从严治_主体责任，_委书记切实履行第一责任人职责，班子成员落实“一岗双责”，推动全面从严治_向纵深发展、向基层延伸。 一是_风廉政建设持续深化。年初召开集团_风廉政建设和反腐败工作会议，制定印发年度工作要点和责任清单，层层签订_风廉政建设责任书***份，全体中层以上干部签订廉洁从业承诺书***份。常态化开展纪律教育和廉政警示教育，在元旦、春节等重要节点发送廉政提醒*次，组织观看警示教育片*部，通报典型案例*次，参观廉政教育基地*次，用身边事教育身边人。加强廉洁文化建设，开展“清风伴企行”系列活动，营造崇廉尚洁氛围。 二是监督体系效能不断释放。支持集团纪委履行监督责任，深化纪检监察_改革，推动_内监督与法人治理监督、审计监督、财务监督、职工民主监督等贯通协调。聚焦工程建设、招标采购、产权交易、选人用人、财务管理等重点领域和关键环节，开展廉洁风险排查，梳理风险点**个，制定防控措施**条。强化对“关键少数”特别是各级“一把手”的监督。本季度，集团纪委开展专项监督检查*次，参与重大事项监督*项，运用“第一种形态”处理*人次，立案审查*起，给予_纪处分*人，持续释放越往后执纪越严的强烈信号。 (五)锤炼过硬作风，激励担当作为，干事创业氛围更加浓厚 大力弘扬企业家精神、工匠精神，着力锻造政治强、专业精、作风优、敢担当的国企干部人才队伍。 一是作风建设常抓不懈。严格落实中央八项规定及其实施细则精神，紧盯“四风”隐形变异新动向，深入开展形式主义、官僚主义整治。大力倡导求真务实、真抓实干的作风，要求各级干部深入一线、靠前指挥，解决实际问题。持续为基层减负，精简文件会议，优化检查考核，本季度集团层面发文数量同比减少*%，会议数量同比减少*%。畅通职工诉求渠道，落实领导干部基层联系点制度。 二是队伍活力有效激发。坚持_管干部原则与市场化选人用人机制相结合，完成*名中层管理人员的选拔聘任工作。加大优秀年轻干部培养使用力度，选派*名年轻骨干到生产经营一线、艰苦复杂岗位和上级单位挂职锻炼。实施人才强企战略，引进高层次人才*名，评选集团级技术能手、服务标兵*名。健全绩效考核与薪酬分配联动机制，强化业绩导向。在_学习教育中，将担当作为、攻坚克难的实际表现作为评价干部的重要依据，营造了“有为者有位、实干者实惠”的鲜明导向。 二、存在的主要问题 (一)政治能力与新时代国企使命要求相比仍有差距。一是理论学习的实践转化有待加强。部分_员干部对_新时代中国特色社会主义思想，特别是关于经济工作、国企改革的重要论述，学习领会还不够系统深入，运用_的创新理论指导实践、破解改革发展难题的能力有待提升。在_方面，个别单位和领导干部仍有“重经营指标、轻_建质量”、“重短期效益、轻长远发展”、“重资本回报、轻社会责任”的倾向，贯彻新发展理念、推动高质量发展的定力和韧劲不足。例如，在投资决策中，有时对项目的长期战略价值和潜在风险论证不够充分。二是政治敏锐性和斗争精神需进一步增强。面对复杂严峻的市场环境和意识形态领域的风险挑战，部分干部从政治高度观察、分 ……（未完，全文共5681字，当前只显示2735字，请阅读下面提示信息。收藏公司_委2026年第一季度政治生态分析研判报告） 上一篇：国企2026年第一季度_风廉政建设工作总结 下一篇：国企2026年一季度安全生产总结报告 相关栏目：公司 企业讲话 民营招商 _委 季度半年 政协 政治 政协讲话 政治法律 环保 生态 剖析整改 综合论文 |