| 标题：在集团_员队伍建设专题会议上的讲话 |
| 在集团_员队伍建设专题会议上的讲话 同志们： 今天我们召开这次专题会议，聚焦的主题是“严格_员教育管理监督，提升队伍先进性和纯洁性”。这个主题直指_建工作的基础性工程，关系到_组织肌体细胞的健康活力，关系企业发展的根基是否牢固。集团拥有近万名_员，分布在煤炭采掘、电力运行、化工生产、项目建设等各个领域、各条战线。这支_员队伍是推动集团改革发展的骨干力量，是团结带领近三万名职工群众攻坚克难的中坚支柱。_员队伍的素质高不高、作风硬不硬、纪律严不严、作用强不强，直接决定集团_组织的战斗力，直接影响集团各项事业的成败得失。_总书记深刻指出，_员是_的肌体的细胞和_的活动的主体，_员队伍建设是_的建设基础工程。全面从严治_必须从每一名_员管起严起，只有每一个细胞都健康，_的肌体才能充满活力。今天，我讲四个方面的意见。 一、深刻认识严格_员教育管理监督的极端重要性 为什么要把_员教育管理监督提到这样的高度来强调？这个问题必须想清楚、弄明白。 第一，_员队伍是_组织的力量根基。我们_是一个拥有九千多万_员的大_，_的力量来自组织，也来自千千万万普通_员。一个个_员就像一块块基石，基石厚实坚固，大厦才能巍然屹立；基石松动破碎，大厦迟早会出问题。集团分布在各个岗位上的近万名_员，如果每个人都能发挥先锋模范作用，在安全上带头遵章守纪、在工作上带头攻坚克难、在作风上带头严于律己，那将产生不可估量的强大力量。反之，如果_员混同于普通群众、甚至不如普通群众，_组织的威信就会受到严重损害，战斗力就会大打折扣。_员教育管理监督搞得好不好，最终的检验标准就是这支队伍是否保持了先进性和纯洁性、是否能够在实践中发挥应 ……（快文网http://www.fanwy.cn省略1190字，正式会员可完整阅读）…… 第二，抓好宗旨意识和_性修养教育。全心全意为人民服务是_的根本宗旨。在我们企业，践行宗旨就是要全心全意为职工群众服务，为企业高质量发展服务，为国家能源安全服务。要教育引导_员正确处理公与私的关系。当个人利益与集体利益发生矛盾时，要能舍己为人、先公后私、甘于吃亏。在评先选优、晋级晋档、岗位调整等涉及个人利益的问题上，_员要带头发扬风格、服从组织。要教育引导_员涵养浩然正气。对歪风邪气要敢于抵制、敢于斗争，不当老好人、不做和事佬。在工地看见违章就要制止，在管理中发现漏洞就要指出，在经营中察觉风险就要报告。这不仅是干部的职责，也是每个_员的担当。要教育引导_员密切联系群众。_员就在群众中间，最了解群众的所思所想所盼。要主动关心身边的工友，谁家有难处伸把手，谁思想有疙瘩聊一聊，用真心换真情、以实干聚人心。 第三，强化纪律和规矩教育。纪律是_的生命线。_纪严于国法，_员必须接受比普通群众更严格的纪律约束。要把_章_规_纪教育作为必修课。学习_章是全体_员的基本功，要原原本本学、反反复复学，学深悟透、刻印在心。认真学习纪律处分条例等_内法规，搞清楚哪些可以做、哪些不能做，把纪律红线牢牢记在心上。要常态化开展警示教育。用能源行业和本集团查处的违纪违法典型案例开展警示教育，用身边事教育身边人，让_员知敬畏、存戒惧、守底线。警示教育的目的不是吓唬人，是提醒人、保护人，让大家在心理上树起一道拒腐防变的防线。要教育_员养成遵纪守规的自觉。纪律不是束缚手脚的绳索，而是保护安全的护栏。在井下，安全规程保护的是性命；在_内，纪律规矩保护的是政治生命。自觉在纪律规矩的框架内行动，才能行得稳、走得远。 第四，加强业务技能和职业素养教育。_员的先进性不仅要体现在思想上，还要体现在能力上。在技术密集、专业性强的能源行业，_员如果业务不过硬，就很难真正发挥先锋模范作用。要教育引导_员把学习当成责任。学技术、钻业务、练硬功，干一行爱一行、钻一行精一行。采煤的要懂地质懂装备，发电的要懂热控懂电气，化工的要懂工艺懂安全。_员在业务上要力争成为骨干、成为尖子，用过硬的专业能力赢得群众认可。要把教育融入岗位实践。_员教育不能只在会议室里搞，更要延伸到岗位、延伸到现场。结合安全生产实际讲_课，围绕技术攻关开展组织生活，让教育和实践紧密结合、相互促进，让_员在生产一线经受教育、增长才干。 第五，创新教育方法和载体。传统的集中学习、读书读报仍有必要，但不能满足于此，必须适应时代发展和_员需求，创新方法手段。要充分利用信息化手段。学习强国、_建APP、微信公众号、线上课堂，这些平台要用好用活。特别是对分布在偏远矿区、驻外项目部的_员，线上教育是解决学习难覆盖的有效办法。要探索_员喜闻乐见的形式。微_课、现场教学、主题实践活动、知识竞赛等，形式可以多样，关键是内容要实、效果要好，能引起共鸣、触及心灵。要坚持分类施教。对新_员要加强入_动机教育和组织纪律教育；对老_员要加强_性锤炼和先进性教育；对流动_员要加强归属感教育和管理制度教育。不同_、不同对象，教育的侧重点和方法有所不同，不能一刀切、一个模子往下套。 三、坚持严字当头，切实管好每一名_员 教育是基础，管理是关键。管好_员，要在以下方面下功夫。 第一，严把入口，确保_员发展质量。发展_员是_员队伍建设的第一道关口。关口把不严，不合格的人进来了，后续的管理监督就很难跟上。要突出政治标准。发展_员必须把政治标准放在首位，着重看发展对象是否具有坚定的理想信念和良好的道德品行，是否在生产工作学习和社会生活中起先锋模范作用。政治不合格的，一律不能发展。要严格发展程序。入_积极分子的确定培养、发展对象的确定考察、预备_员的接收教育转正，每一个环节都要严格按照程序办事。不能简化程序、不能跳跃环节、不能搞形式走过场。要严肃发展纪律。对不坚持标准、不履行程序、审查把关不严的_组织及其负责人要严肃问责。对违反规定吸收入_的一律不予承认，坚决防止“带病入_”、近亲繁殖、人情_员等问题。要注重在一线和青年中发展_员。把工作重心放在采掘一线、运行班组、技术攻关前沿和青年技术骨干、高技能人才_中，有计划地做好培养发展工作，不断优化_员队伍的结构和分布。 第二，严格教育，让组织生活真正严起来。组织生活是_员教育管理的基本形式，也是锤炼_性的重要途径。组织生活质量高不高，直接关系_员管理的成效。“三会一课”要制度化规范化。支部_员大会、支委会、_小组会要按规定频次召开，不能随意减少会议次数或延长间隔。_课要讲出质量和深度，不走形式不敷衍应付，真正让_员听有所思、学有所获。组织生活会要开出辣味。批评与自我批评要真正开展起来，自我批评要敢于解剖自己不怕疼，相互批评要坦诚相见不拐弯，达到红脸出汗、排毒治病的效果。不能把组织生活会开成评功摆好会、工作汇报会。主题_日要突出政治性。每月相对固定一天开展主题_日活动，要庄重严肃、规范有序，体现_内政治生活的政治性和原则性，防止以文体活动代替政治学习、以参观考察代替思想教育。 第三，严细管理，管住_员的日常行为。_员管理要融入日常、抓在经常，不能等到年底评议时才来算总账。要严格_员组织关系管理。_员工作调动、岗位调整，组织关系要及时转接，不能出现“口袋_员”“挂名_员”。对流动_员要建立有效管理机制，确保离岗不 ……（未完，全文共6425字，当前只显示3093字，请阅读下面提示信息。收藏在集团_员队伍建设专题会议上的讲话） 上一篇：2026年乡镇_委书记_交流研讨材料 下一篇：在全县2026年中青年干部主题培训班上的廉政_课讲稿 相关栏目：公司 建筑 企业讲话 组织讲话 _团知识 七一_建专题 电信 会议致辞 会议主持 会议发言 |