| 标题：在2026年公司_工作制度宣贯培训会议上的讲话 |
| 在2026年公司_工作制度宣贯培训会议上的讲话 同志们： 今天，我们召开2026年公司_工作制度宣贯培训会议，主要任务是深入贯彻落实上级关于_工作的决策部署，全面宣贯新修订的_工作制度，进一步统一思想、明确职责、压实责任，推动公司_工作规范化、制度化、常态化运行。下面，我讲三个方面的内容。 一、认清形势，提高站位，切实增强做好_工作的责任感和紧迫感 _工作是企业治理的重要组成部分，是联系群众的桥梁纽带，也是检验企业管理水平和干部作风的重要标尺。做好这项工作，不是可有可无的"软任务"，而是关乎企业改革发展稳定大局的"硬要求"。 从外部环境看，当前经济社会发展面临的不确定性因素增多，部分职工群众的利益诉求更加多元、表达渠道更加多样，信 ……（快文网http://www.fanwy.cn省略580字，正式会员可完整阅读）…… 第二，细化了信访事项分级分类处理机制。新制度将信访事项分为一般信访、重要信访、紧急信访三个等级，分别对应不同的处置流程和响应时限。一般信访事项，5个工作日内办结反馈；重要信访事项，3个工作日内启动专题研究，10个工作日内办结；紧急信访事项，2小时内报告、24小时内拿出初步处置方案。这个分级标准，大家一定要牢记，不能大事小办、也不能小事大办。 第三，强化了源头预防和矛盾排查机制。新制度要求各单位建立月度矛盾排查制度，重点关注劳动关系、薪酬福利、安全生产、工程建设等领域的苗头性、倾向性问题，做到早发现、早介入、早化解。同时，推行"领导干部定期接访日"制度，公司班子成员每人每月至少安排一次公开接访，面对面听取职工群众意见。这不是作秀，是制度要求，必须严格落实。 第四，完善了信访工作考核问责体系。新制度将_工作纳入各单位年度绩效考核，实行"一票否决"制。对因工作不力导致发生重大_性事件或造成严重不良影响的，严格追究相关责任人的责任。同时，对在信访工作中表现突出、成功化解重大矛盾的单位和个人，给予表彰奖励。奖罚分明，才能形成正向激励。 第五，规范了网络信访和yq应对程序。针对当前网络信访占比大幅上升的实际，新制度专门增设了网络信访办理专章，明确了网络yq的监测、研判、处置、反馈全流程要求。各单位要高度重视网络yq，安排专人负责日常监测，发现涉及本单位的敏感信息，第一时间报告、第一时间处置，坚决防止因回应不及时而导致事态扩大。 第六，建立了信访工作联席会议制度。由公司分管领导牵头，信访、人力资源、工会、法务、安全等部门参加，每月召开一次联席会议，通报信访形势、研判重点问题、协调解决难点事项。这个机制不是摆设，各成员单位要按时参会、认真准备、抓好落实。 以上六个方面，是这次制度修订的重点内容，也是我们下一步工作的基本遵循。各单位会后要组织专题学习，确保每一名相关工作人员都能准确理解、熟练运用。 三、狠抓落实，务求实效，确保_工作制度执行到位 制度的生命力在于执行。再好的制度，如果不落实，就是一纸空文。下面，我就抓好制度落实提四点要求。 一是领导要真重视。各单位主要负责人是_工作的第一责任人，不能把这项工作完全交给副职或信访专员。对于重大信访事项，一把手要亲自过问、亲自协调、亲自督办。我在这里明确讲，今后凡因领导不重视、不作为导致信访问题升级的，首先追究主要负责人的责任。 二是培训要真到位。今天的宣贯培训只是一个开始，各单位要在一 ……（未完，全文共2503字，当前只显示1506字，请阅读下面提示信息。收藏在2026年公司_工作制度宣贯培训会议上的讲话） 上一篇：2026年上半年县委统战部工作总结及下半年工作思路 下一篇：在区交通运输局2026年交通重点工程建设暨工程质量安全工作推进会上的讲话 相关栏目：公司 企业讲话 民营招商 信访 规章制度 培训 电信 会议致辞 会议主持 会议发言 |