| 标题：在公司_支部书记政治能力提升班上的讲话 |
| 在公司_支部书记政治能力提升班上的讲话 同志们： 公司_委决定举办这次_支部书记政治能力提升班，是经过慎重考虑的。我们把大家从繁忙的工作一线集中起来，花几天时间专题学习研讨，主题非常聚焦，就是“把牢政治方向，扛起能源安全政治责任”。这个班，不是普通的业务培训，不是一般性的理论轮训，而是一次政治能力的集中淬火。今天开班式，我来作个动员，也作为这个班的第一课，和大家作一次深入交流。在座各位都是基层_支部书记，是公司_组织体系的根基所在。大家平时工作非常辛苦，安全生产、经营管理、队伍建设，哪一项都不敢松劲。可能有的同志会想，我们天天跟设备、线路、客户打交道，政治能力有那么重要吗？政治能力提升了，能解决生产上的难题吗？这些疑问，不是没有道理，但恰恰反映出我们对政治能力的理解还需要深化。希望通过这次培训和今天的交流，大家能有一个新的认识。 一、首先解决认识问题：政治能力是_支部书记的“第一能力” “政治能力”这个词，大家经常听到，但到底什么是政治能力，为什么要把它摆在第一位，很多同志未必想得很清楚。 什么是政治能力？简单说，就是从政治上看问题、办事情的能力。具体到我们电力企业基层_支部书记，至少包含几层意思：能否准确领会中央精神和上级决策部署的政治意图，这是政治领悟力；能否敏锐察觉分管领域存在的政治风险和苗头性问题，这是政治判断力；能否不折不扣把上级要求落实到具体工作中，这是政治执行力。三 ……（快文网http://www.fanwy.cn省略1015字，正式会员可完整阅读）…… 三是行动要特别坚决。上级_委的决策部署，一旦明确，就要不折不扣去执行。不能合意的就执行、不合意的就拖着，不能搞选择性执行、变通性执行。特别是在电力保供、应急抢险等关键时刻，上级的指令就是军令，必须令行禁止、分秒必争，容不得任何推诿扯皮、讨价还价。这是政治纪律，也是政治规矩。 三、核心是扛起责任：把能源安全政治责任牢牢扛在肩上 这次培训的主题中，后半句是“扛起能源安全政治责任”。这不是随便加上去的，而是我们电力企业最现实、最紧迫的政治任务。能源安全是“国之大者”，电力安全是能源安全的重中之重。我们公司作为央企二级单位，处在电力生产供应的第一线，保供责任重于泰山。 要深刻认识能源电力保供的政治属性。电力是经济社会运行的血液，一旦出现大面积停电，不仅造成巨大经济损失，更会引发社会恐慌，影响政治稳定。从这个意义上讲，我们每发一度电、每送一度电、每恢复一次供电，背后都有政治。支部书记要经常跟班组的同志们讲清楚这个道理：我们手上握着的不是简单的开关，而是民生冷暖、经济命脉、国家安危。有了这种认识，才会有“时时放心不下”的责任感，才会有战战兢兢、如履薄冰的敬畏感。 要清醒看到当前能源安全面临的严峻挑战。一方面，极端天气频发，对电力系统韧性提出极高要求；另一方面，新能源迅猛发展，电力系统“双高”特征日益明显，安全稳定运行的机理正在发生深刻变化。同时，电力市场化改革纵深推进，各类主体利益诉求多元交织，增加了协调难度。这些挑战，不是某个部门、某个专业能单独应对的，需要全系统上下同欲、协同发力。在这个过程中，_支部要发挥战斗堡垒作用，把_员动员起来，把群众凝聚起来，共克时艰。 要把能源安全责任转化为具体的行动。支部书记怎么扛起这份责任？不是让你去直接调度、直接操作，而是要通过抓_建、带队伍、强基础，为安全生产提供坚强保障。 一是抓思想引领，让安全意识入脑入心。要利用“三会一课”、主题_日等载体，经常性地开展安全形势教育、案例警示教育、职业道德教育，让每一名_员、每一名职工都时刻绷紧安全这根弦，克服麻痹思想、侥幸心理。 二是抓_员带头，让先锋旗帜在安全一线高高飘扬。要深化“_建+安全生产”载体建设，把_员责任区、_员示范岗建在最关键的岗位、最危险的环节。推行_员身边无违章、_员身边零事故等活动，让_员在安全上标准更高、要求更严，真正起到表率作用。 三是抓组织动员，让支部成为应急抢险的主心骨。要健全应急响应机制，遇到突发故障、自然灾害，_支部要第一时间站出来，_员突击队要第一时间拉出去，做到召之即来、来之能战、战之能胜。这种在关键时刻的组织力、动员力，就是政治能力的最好体现。 四是抓关心关爱，让一线职工安心安身安业。保供压力大、安全生产任务重，一线职工身心都很疲惫。支部书记要多深入班组，多和职工谈心，了解他们的思想动态和实际困难，尽力帮助解决。把人心稳住了，把队伍带好了，安全生产就有了最可靠的根基。 四、重点在提升本领：在实践磨砺中淬炼过硬政治能力 讲完了方向和责任，大家可能要问，政治能力到底怎么提升？有没有具体路径？我认为，政治能力不是坐在教室里听几堂课就能练出来的，关键是在实践中学、在实践中磨。 一要在理论武装中涵养政治定力。政治能力的根基是理论素养。理论上的不清醒，必然导致政治上的摇摆。支部书记要把理论学习当作一种政治责任，而不是额外负担。要持续深入学习_的创新理论，特别是关于能源安全、国企改革发展的重要论述，做到真学、真懂、真信、真用。怎么算真用？就是能把理论和实际工作结合起来，用理论指导实践、破解难题。比如，学完关于高质量发展的重要论述，就要去思考，我所在班组的安全生产怎么才算高质量，我的管理水平怎么提升才符合高质量发展的要求。这样学，就有了实实在在的抓手。 二要在落实决策中锤炼政治执行力。政治能力强不强，最终要看执行力。上级部署的工作，你那个支部是第一个完成的，还是拖后腿的？遇到急难险重任务，是主动请缨，还是往后缩？这些都是检验政治执行力的标尺。支部书记要养成一个习惯：上级文件下来了，先认真学一遍，想清楚要干什么、怎么干、谁来干，然后列出清单，一项一项去推动落实。不能把工作停留在转发文件、开会传达上。要把执行过程中的困难和问题及时向上级反馈，但反馈不能变成推卸责任的借口。 三要在风险应对中增强政治敏锐性。电力生产一线风险无处不在，技术风险、安全风险、廉洁风险、yq风险，交织叠加。支部书记要有见微知著的能力，善于从苗头性、倾向性问题中发现政治隐患。比如，一个班组的违章现象屡禁不止，这就不单是安全管理的问题，可能反映出这个班组的风气出了问题、责任心出了问题。再比如，有职工在社交媒体上发表不当言论，这就不仅是个人行为失当的问题 ……（未完，全文共4749字，当前只显示2638字，请阅读下面提示信息。收藏在公司_支部书记政治能力提升班上的讲话） 上一篇：廉政教育讲稿：传承端午清风正气，筑牢廉洁理财防线 下一篇：支部书记2026年上半年抓基层_建工作述职报告 相关栏目：公司 企业讲话 民营招商 共青团 七一_建专题 _务讲话 政协 政治 政协讲话 政治法律 |