| 标题：在公司新任_支部书记任职谈话会上的讲话 |
| 在公司新任_支部书记任职谈话会上的讲话 同志们： 今天，把大家请来，开这个任职谈话会。在座的各位，都是经过严格程序、组织慎重研究、_员大会选举产生的新一任_支部书记。有的是连任，有的是新当选，但不管是老面孔还是新面孔，今天坐在这里，就意味着组织把一份沉甸甸的担子交到了你们肩上。首先，我代表公司_委，向大家表示祝贺！祝贺你们赢得了组织的信任和_员的支持，走上了这个光荣而重要的岗位。今天这个谈话会，不是走形式，不是简单祝贺两句就完了。我是想和大家坐下来，认认真真地谈一谈，当一名支部书记到底意味着什么，应该干什么、怎么干，有哪些红线不能碰。这些话说在前头，既是嘱托，也是要求，更是提醒。我想围绕“头雁领航群雁飞，锻造过硬支委班子”这个主题，和大家作一次深入的交流。 一、首先搞清楚“你是谁”：把支部书记这个身份的重量掂清楚 在座各位，大多数同时担任行政职务，有的是部门负责人，有的是车间主任，有的是班组长。平时大家都习惯用行政身份去思考问题、安排工作。但是，从今天起，希望大家时刻牢记，你们肩膀上多了一个同等重要、甚至更加重要的身份——_支部书记。 这个身份意味着什么？我认为至少有三层含义。 第一，你是政治上的“定盘星”。支部书记姓“_”名“支书”，政治属性是第一属性。大家想一想，一个支部少则三五名_员，多则几十名_员 ……（快文网http://www.fanwy.cn省略950字，正式会员可完整阅读）…… 第二件大事：把支部班子建过硬。你是支部书记，但支部工作不是你一个人的事，还有支委一班人。你当“头雁”，不能自己飞得高，回头一看后面没跟上来。要善于团结支委，把每个人的作用都发挥出来。组织委员、宣传委员、纪检委员，不是挂个名就算了，要有明确的分工，有具体的任务。要经常开支委会，重要的事情集体研究，不能搞一言堂。班子内部有不同意见是正常的，要学会沟通协调，求同存异，形成合力。你自己要以身作则，要求别人做到的自己首先做到，要求别人不做的自己坚决不做。你正了，班子就正；班子正了，支部就正。 第三件大事：把组织生活搞严肃。“三会一课”、组织生活会、民主评议_员、主题_日，这些不是可有可无的形式，而是锤炼_性的熔炉。现在有些支部，这些制度执行得不好，有的长期不开会，有的开会就是念念文件、拍拍照、做做记录，走个过场。这种状况必须改变。你是支部书记，就要负起这个责任，把组织生活认真严肃地抓起来。会前要有准备，议题要明确；会上要有交流、有讨论，甚至要有思想交锋；会后要有落实、有反馈。要让_员觉得，参加组织生活是有收获的，是受到教育的，而不是浪费时间。 第四件大事：把_员队伍带强劲。支部书记是带队伍的人。这支队伍带得好不好，直接看_员作用发挥怎么样。你要了解支部里每一名_员的情况，谁思想上有疙瘩了，谁工作上有困难了，谁最近状态不对了，要心中有数，及时谈心谈话。要注重发挥_员的先锋模范作用，通过_员责任区、_员示范岗、_员突击队这些载体，把_员推到急难险重任务一线去磨炼。要抓好发展_员工作，把那些政治好、业务精、群众认可的优秀分子吸收到_内来，为组织注入新鲜血液。同时，对不合格_员，也要敢于批评教育，甚至依规处置，不能当老好人。 第五件大事：把群众工作做扎实。_支部是_联系群众的桥梁和纽带，支部书记就是这座桥梁的桥头堡。你的支部里面，可能有_员，也有群众。你不仅要管好_员，还要把群众团结凝聚起来。要经常和群众谈心，听听他们的心声，了解他们的诉求。群众反映的合理问题，能解决的尽量帮助解决，解决不了的向上反映。要把组织的温暖送到群众身边，谁家有难处了，组织去看一看、帮一帮，人心就暖了。特别是在我们电力一线，很多班组条件艰苦、倒班辛苦，把思想工作做细、把关心关爱做到位，特别重要。 三、关键弄明白“怎么干”：把当好支部书记的方法路径找对 任务明确了，方法要跟上。当支部书记，光有热情不够，还得有方法、有艺术。我结合这些年的观察和思考，给大家提几条建议。 一要善于学习，不当门外汉。在座不少同志是技术出身，搞业务是把好手，但_务工作可能还不太熟悉。这没关系，谁都不是天生就会的。但关键是要学。学什么？学_的基本理论、基本知识，学_章_规，学_务工作流程。怎么学？向书本学，向文件学，更要向实践学，向有经验的老书记学。公司_委工作部每年都会组织_支部书记培训，大家要积极参加，认真听课。平时遇到拿不准的问题，多请示、多请教。最怕的是不懂装懂，或者干脆不管不问，把_务工作当副业、当甩手掌柜。 二要善于融合，不搞两张皮。这是基层_建最大的难题，也是最需要突破的地方。_建工作如果和业务工作各吹各的号、各唱各的调，那就没有生命力。怎么融合？就是你支部的工作，要紧紧围绕本部门、本车间、本班组的中心任务来开展。安全生产压力大，就组织_员开展“身边无违章”活动；技术指标落后，就成立_员攻关小组；重点工程攻坚，就组建_员突击队；服务客户，就设立_员服务岗。把_建的着力点放在解决业务难题、推动中心工作上去，这样_建就有了抓手，业务也有了支撑。_员在这个过程中发挥了作用、体现了价值，对_组织的认同感也会更强。 三要善于沟通，不搞单打一。支部书记夹在上级组织和普通_员群众中间，是承上启下的关键节点。对上，要多请示、多汇报，及时把支部的情况、_员群众的意见建议反映上去，争取上级的支持和指导。对下，要放下架子，多和_员群众坐在一起聊一聊，听听他们的心里话。特别是现在的年轻人，思想活跃、诉求多元，你不了解他们在想什么，工作就找不到着力点。支委之间要多通气、多商量，形成工作合力。和行政负责人也要经常沟通，互相支持配合。你尊重人家，人家也会支持你的工作。 四要善于创新，不搞老一套。时代在变，_员队伍的结构在变，工作的环境和条件也在变。_建工作如果一直沿用过去的老办法、老套路，吸引力就会越来越弱。当然，创新不是搞花架子，不能为了创新而创新，不能搞 ……（未完，全文共5127字，当前只显示2468字，请阅读下面提示信息。收藏在公司新任_支部书记任职谈话会上的讲话） 上一篇：在公司共产_员服务队授旗仪式上的讲话 下一篇：市民政局_组_风廉政宣传教育月活动总结 相关栏目：公司 企业讲话 民营招商 换届 竞职演说 共青团 七一_建专题 _务讲话 述职报告 电信 |