| 标题：某集团_委2026年上半年抓基层_建工作总结报告 |
| 某集团_委2026年上半年抓基层_建工作总结报告 2026年上半年，集团_委坚持以_新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实_的二十大和二十届历次全会精神，紧紧围绕新时代_的建设总要求，紧扣企业改革发展中心任务，以“强基础、促融合、创品牌、提质效”为工作主线，全面压实管_治_政治责任。半年来，集团_委始终将抓好基层_建作为推动企业高质量发展的“红色引擎”，通过优化组织体系、强化思想引领、深化_建与业务融合、严明纪律作风，有效提升了基层_组织的政治功能和组织功能，为集团完成上半年经营目标、推进改革深化提升行动提供了坚强的政治保证和组织保障。现将上半年抓基层_建工作情况总结如下。 一、工作开展总体情况 上半年，集团_委坚持系统谋划与精准施策相结合，确立了“围绕中心抓_建、抓好_建促业务”的工作思路。面对复杂多变的市场环境和艰巨繁重的改革任务，集团_委始终保持战略定力，将_建工作纳入企业发展全局中通盘考虑。一是强化顶层设计，制定印发《集团_委2026年基层_建工作要点》，明确全年重点任务清单，细化分解为五大类二十项具体指标，确保各项工作有章可循、有据可依。二是压实主体责任，召开专题_委会研究_建工作*次，_委书记履行第一责任人职责，带头深入基层联系点调研指导，班子成员落实“一岗双责”，定期听取分 ……（快文网http://www.fanwy.cn省略940字，正式会员可完整阅读）…… （三）聚焦深度融合，在服务大局中彰显价值 集团_委积极探索“_建+”工作模式着力破解_建与业务“两张皮”难题，推动_建工作与生产经营同频共振。一是实施“_建+项目攻坚”行动，在重大工程项目、重点科研课题一线组建“_员突击队”、“_员攻关组”，围绕技术瓶颈、市场拓展、降本增效等关键领域开展攻关。上半年，_员突击队累计解决生产技术难题，节约成本，有力推动了重点项目建设进度。二是深化“_建+安全生产”机制，开展“_员身边无事故”活动，组织_员开展安全隐患排查*次，发现并整改隐患，发挥_员在安全生产中的监督哨作用，上半年集团未发生较大及以上安全事故。三是推动“_建+改革创新”，鼓励各_支部结合自身实际，积极探索_建工作的创新举措和方法，打造具有特色的_建品牌。通过开展_建创新项目、_建课题研究等活动，推动_建工作理念创新、机制创新和方式方法创新，如某子公司_支部创建的“智慧_建云平台”，实现了_员教育管理数字化、智能化，提升了工作效率。 （四）聚焦正风肃纪，在清廉国企建设中涵养生态 集团_委坚定不移推进全面从严治_，持之以恒正风肃纪，营造风清气正的政治生态。一是强化纪律教育，深入开展_纪学习教育，组织_员干部认真学习《中国共产_纪律处分条例》，举办廉政_课，观看警示教育片，通报典型案例，教育引导_员干部知敬畏、存戒惧、守底线。二是深化作风建设，严格落实中央八项规定及其实施细则精神，紧盯重要节点，开展纠治“四风”专项检查*次，查处违规违纪问题，处理相关人员，持续释放越往后执纪越严的强烈信号。三是完善监督体系，构建_内监督与审计、法务、财务等专业监督贯通协调机制，加强对重点领域、关键环节、重要岗位的监督制约。上半年，开展专项审计，提出管理建议，促进完善制度，权力运行更加规范透明。 （五）聚焦凝心聚力，在服务群众中践行初心 集团_委坚持以人民为中心的发展思想，把做好群众工作作为基层_建的重要着力点。一是深化“我为群众办实事”实践活动，建立“民呼我为”快速响应机制，上半年收集职工群众诉求，解决职工反映强烈的食堂伙食、宿舍环境、通勤交通等急难愁盼问题，职工满意度提升。二是加强人文关怀，建立健全困难职工帮扶机制，上半年慰问困难职工、生病住院职工，发放慰问金。开展丰富多彩的文化体育活动，举办职工运动会、文艺汇演等活动，丰富职工业余文化生活，增强企业凝聚力。三是履行社会责任，组织_员志愿服务队开展社区服务、扶贫帮困、环境保护等志愿服务活动，展现了国企良好的社会形象。 三、存在的问题与不足 在肯定成绩的同时，我们也清醒地认识到，对照上级要求和职工期待，集团基层_建工作仍存在一些短板和不足。 一是_建与业务融合的深度和广度不够。虽然探索了“_建+”模式，但在部分基层单位，_建工作与运营发展、脱困解围、项目推动结合还不够紧密，现有工作举措的前瞻性、针对性和操作性还不够强。有的_支部在开展活动时，仍然习惯于照本宣科、按部就班，未能紧密结合本单位业务痛点难点开展针对性强的主题实践活动，_建引领发展的实效有待进一步提升。 二是基层_建工作创新力度不足。在创建品牌_支部的过程中，我们发现探索和创新的力度还不够。部分基层_组织工作因循守旧，缺乏亮点和特色，_建品牌创建存在同质化现象，缺乏叫得响、立得住、推得开的精品品牌。运用互联网、大数据等新技术手段开展_建工作的能力有待加强，智慧_建的应用场景还不够丰富，对年轻_员的吸引力不够强。 三是_员队伍结构和管理存在薄弱环节。部分基层单位_员年龄结构老化，年轻_员比例偏低，后备力量储备不足。个别_员先锋模范作用发挥不明显，日常工作中混同于一般群众，缺乏争先创优的意识。流动_员、外派_员的管理教育还存在盲区，日常联系不够紧密，教育管理效果打折。 四是_务干部队伍专业化水平有待提高。部分兼职_务干部业务繁忙，投入_建工作的精力有限，_务专业知识储备不足，开展思想政治工作和群众工作的能力有待提升。专职_务干部配备不足，且流动性较大，影响了_建工作的连续性和稳定性。 四、下一步工作思路与措施 下半年，集团_委将全面贯彻落实上级各项决策部署，坚持问题导向，靶向施策，持续提升基层_建工作质量，以高质量_建引领保障企业高质量发展。 （一）坚决强化_的政治建设，在凝心铸魂上持续发力 一是加强学习的组织领导。持续深入学习宣传贯彻_的二十届三中全会精神，将其作为当前和今后一个时期的重大政治任务。制定详细学习计划，分层分类开展专题培训，确保_员干部 ……（未完，全文共4398字，当前只显示2443字，请阅读下面提示信息。收藏某集团_委2026年上半年抓基层_建工作总结报告） 上一篇：_课讲稿：在实干担当中创造经得起实践、人民、历史检验的实绩 下一篇：专题_课讲稿：赓续红色血脉锤炼过硬作风在推进中国式现代化县域实践中彰显_员先锋本色 相关栏目：公司 建筑 企业讲话 _委 年终总结 季度半年 乡镇社区 七一_建专题 工作总结 个人总结 |